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文/李東樓
自從攜程成為去哪兒大股東之后，莊辰超的離開(kāi)就已經(jīng)成為定局。不過(guò)當(dāng)莊辰超正式宣布離職之后，互聯(lián)網(wǎng)上還是一片唏噓之聲，惋惜莊辰超失去了帶領(lǐng)去哪兒獨(dú)立發(fā)展做大和超越攜程的機(jī)會(huì)。而有投資人和創(chuàng)業(yè)者雙重身份的莊辰超在宣布離開(kāi)后，也第一時(shí)間發(fā)微信朋友圈表示，作為一名投資人自己是一個(gè)贏家，但作為創(chuàng)業(yè)者自己卻是一個(gè)輸家。
莊辰超離開(kāi)，與當(dāng)初投資人的選擇失誤有關(guān)
表面上看，莊辰超及其去哪兒創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)喪失絕對(duì)控股權(quán)是導(dǎo)致被大股東百度“出賣“的原因，但實(shí)際上莊辰超當(dāng)初對(duì)于投資人的錯(cuò)誤選擇則是其走到今天的最主要原因。去哪兒在2005年創(chuàng)立，在獲得百度的戰(zhàn)略投資前，曾接受了紀(jì)源資本、梅菲爾德、金沙江創(chuàng)投和特納亞資本等幾大投資基金的三輪投資，融資額共計(jì)2700萬(wàn)美元。不過(guò)，這些資金并沒(méi)有幫助去哪兒進(jìn)一步發(fā)展壯大，反而使得創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股份大量被稀釋。
直到在2011年，去哪兒在接受了百度一筆3.06億美元融資和提供附帶的不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議及獨(dú)家的流量支持和保證之后，才有了到海外沖刺上市的資本。事情總是有得有失，但這次去哪兒卻是得不償失。去哪兒在獲得這輪融資之后，百度也成為了去哪兒的第一大股東，占股比例達(dá)到了62.01%。而在去哪兒成功登陸紐交所上市后，創(chuàng)始人CEO莊辰超的股份一度稀釋到了6.49%，而在包括創(chuàng)始人CEO莊辰超等整個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的占股比例也僅有14.5%，這便為日后攜程通過(guò)與百度換股得以入住埋下了伏筆。
各行業(yè)巨頭牽動(dòng)資本涌入，投資規(guī)律是否有跡可循?
從去哪兒得到幾大投資基金的2700萬(wàn)美元投資，到百度霸氣甩出3.06億美元成為去哪兒第一大股東使得莊辰超股份被稀釋，顯然我們可以總結(jié)出兩條規(guī)律。其一，是不能一味依靠燒財(cái)務(wù)投資者的錢，如此很容易致使創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股份一再被稀釋，需要盡快將投資者轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略投資人;其二，資本投資只是創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)支柱，而財(cái)務(wù)之外投資者能給予的獨(dú)家流量支持和保證才是企業(yè)能夠速起及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。
不過(guò)，在去哪兒創(chuàng)業(yè)的年代，融資時(shí)可能也沒(méi)有更多的選擇，畢竟那時(shí)的融資環(huán)境遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在好?，F(xiàn)在相比于幾年前，市場(chǎng)上懷揣資本的投資者顯然更多。除了早期IDG、經(jīng)緯創(chuàng)投等傳統(tǒng)基金之外，近年來(lái)新成立的創(chuàng)投基金也是數(shù)不勝數(shù)，一些上市公司紛紛加入到投資者行列里，例如做互聯(lián)網(wǎng)的BAT，做教育的學(xué)大、新東方，做信息科技產(chǎn)業(yè)的聯(lián)想等等。這些投資人所能給予創(chuàng)業(yè)者的確也符合上述兩條規(guī)律。例如教育企業(yè)學(xué)大教育，除了為旗下企業(yè)提供上市公司平臺(tái)所能給予的全資本運(yùn)作外，更多的是可以提供學(xué)大自身的資源來(lái)扶持產(chǎn)品的成長(zhǎng)及優(yōu)化，幫助企業(yè)速起。
此外，還有一些在創(chuàng)業(yè)方面取得階段性成果的創(chuàng)業(yè)者也紛紛成為了天使投資人，比如莊辰超其實(shí)也是包括融360、美麗說(shuō)等多家公司的天使投資人，甚至還有諸如羽泉、任泉、anglebaby等演藝明星也加入到投資人行列當(dāng)中。而無(wú)論哪一類企業(yè)做投資，其投資邏輯大致相似，或內(nèi)部孵化或外部合資，大約都是投資資金和資源去尋找能夠彌補(bǔ)完善自身產(chǎn)業(yè)鏈條的項(xiàng)目。例如最近東樓所關(guān)注的教育圈內(nèi)，學(xué)大教育所宣布成立的投資基金就主要投向K12相關(guān)業(yè)務(wù)比較好的上下游企業(yè)。
投資熱潮被掀起，創(chuàng)業(yè)者該如何選擇投資人?
雖然目前的投資機(jī)構(gòu)和天使投資人數(shù)量眾多，眼下拿到錢并不是難事，但創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該慎重考慮的反而是到底該拿誰(shuí)的錢?對(duì)此，東樓倒是有三個(gè)建議：
第一，盡量避免接受單純財(cái)務(wù)投資者的投資，畢竟這類投資者除了提供資金支持之外，其它能夠提供的幫助寥寥無(wú)幾?，F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，資金并不是能夠獲得創(chuàng)業(yè)成功的唯一要素，而且單純財(cái)務(wù)投資的關(guān)系也并不牢固。因?yàn)檫@類投資機(jī)構(gòu)只會(huì)考慮單純財(cái)務(wù)收益，而不會(huì)考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一旦創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)業(yè)績(jī)不佳，連續(xù)虧損就很有可能被賣。而戰(zhàn)略投資者因?yàn)榕c創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益休戚相關(guān)，更會(huì)從多方面支持創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展壯大。目前來(lái)看，BAT已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最大投資者，而他們的投資的目的基本上都是出于戰(zhàn)略布局需要，此外一些在垂直行業(yè)站穩(wěn)腳跟的公司也會(huì)基于自己的戰(zhàn)略布局進(jìn)行投資，比如58趕集在O2O領(lǐng)域的投資，目前58趕集投資的O2O企業(yè)有e代駕、瓜子二手車、土巴兔、安居客、美到家等。而教育行業(yè)內(nèi)的學(xué)大教育在未成立基金之前，也已經(jīng)投資了北京蔚藍(lán)國(guó)際教育科技有限公司、極課教育、童翼國(guó)際兒童藝術(shù)教育、致優(yōu)教育等眾多教育公司。
第二，看投資人或機(jī)構(gòu)是否能提供獨(dú)一無(wú)二的行業(yè)資源，越豐富越好。實(shí)際上，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能拿錢并不是緊要的，投資人對(duì)于創(chuàng)業(yè)者在資源方面的支持可能更加重要和給力。這在騰訊戰(zhàn)略投資搜狗、京東、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等眾多案例當(dāng)中體現(xiàn)的尤為明顯，騰訊除了給予一定的資金支持之外，更多的是將自己的社交流量資源進(jìn)行了導(dǎo)入，從而加速了這幾家被投資的互聯(lián)網(wǎng)公司的飛躍發(fā)展。例如完全屬于兩個(gè)行業(yè)的學(xué)大與騰訊就有異曲同工之處，學(xué)大教育在成立基金時(shí)表示，除了資金支持之外，還將利用學(xué)大在教育行業(yè)多年的積淀，和覆蓋了全國(guó)一二線城市的規(guī)模優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)家速起，為具有一定規(guī)模的企業(yè)帶來(lái)業(yè)務(wù)及用戶的快速增量。
第三，除了資金和資源之外，創(chuàng)業(yè)者需要考慮的是，能否從投資機(jī)構(gòu)或投資人那里獲得其它更多支持。畢竟，創(chuàng)業(yè)公司在艱苦創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中可能還要經(jīng)歷各種各樣的困難，比如管理經(jīng)驗(yàn)不足，戰(zhàn)略方向不明，比如優(yōu)秀人才缺乏等等，這其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的資源缺失都可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折。實(shí)際上，目前越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始在意投資人或投資機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略方向指導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn)輸出、人才招聘等方面的支持力度，而學(xué)大教育作為一家在美國(guó)上市又回歸A股上市的教育公司， 不僅可以提供上述幾方面的支持，甚至還可以為投資企業(yè)提供投融資資源對(duì)接和上市建議及幫助等等。
總體而言，創(chuàng)業(yè)者前期對(duì)于投資人的選擇非常重要，特別是在融資過(guò)程中，為了項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展必須放棄絕對(duì)控股權(quán)進(jìn)行融資時(shí)，更需要非常謹(jǐn)慎，最好能避免找單純的財(cái)務(wù)投資者進(jìn)行融資，而是盡量找到諸如騰訊、學(xué)大教育這樣的在資金、行業(yè)資源、人才支持甚至技術(shù)層面能夠全方位給予支持的戰(zhàn)略投資者。
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2023年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)回暖，“保就業(yè)，穩(wěn)增長(zhǎng)，穩(wěn)居民收入”成為社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。自2022年下半年開(kāi)始，基礎(chǔ)建設(shè)投資政策密集發(fā)布，利好政策暖風(fēng)頻吹。而“擴(kuò)大內(nèi)需”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，也將著力點(diǎn)放在了制造業(yè)和新老基建方面。水利、公路、市政等板塊均迎來(lái)了新的利好政策，相應(yīng)的，人才需求的提升已經(jīng)發(fā)展成為新
3月25日至26日，對(duì)很多建筑行業(yè)的從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，是個(gè)忙碌的日子。2022年度一級(jí)建造師資格考試（補(bǔ)考）如期舉行，多個(gè)地區(qū)的考生紛紛走進(jìn)考場(chǎng)。2022年，受疫情等因素影響，很多地區(qū)發(fā)布了一級(jí)建造師考試計(jì)劃延緩公告，多地一建考生的備考時(shí)間也被拉長(zhǎng)。為了幫助延考考區(qū)的考生正常備考，優(yōu)路教育推出了專門針對(duì)
近年來(lái)，數(shù)字化在職業(yè)教育領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，跟隨線上教育的潮流，優(yōu)路教育開(kāi)展線上教學(xué)，形成了線上和線下相結(jié)合的教學(xué)模式，并不斷創(chuàng)新和探索多樣化的教學(xué)場(chǎng)景。數(shù)字化和信息化向教育行業(yè)的普及，使教學(xué)課堂場(chǎng)景越來(lái)越多地向線上傾斜。通過(guò)手機(jī)、電腦等電子設(shè)備，只需要連接網(wǎng)絡(luò)，就能足不出戶地享受到跟線下課堂同等質(zhì)量
隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏加速，為帶動(dòng)市場(chǎng)整體消費(fèi)，著力擴(kuò)大內(nèi)需，今年中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)確定2023年消費(fèi)維權(quán)年主題為“提振消費(fèi)信心”。為進(jìn)一步提振消費(fèi)信心，激發(fā)消費(fèi)潛力，打造更加安全放心的消費(fèi)環(huán)境，3月11日，重慶市江北區(qū)2023年3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳咨詢活動(dòng)正式啟動(dòng)?！顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)重慶優(yōu)路教育應(yīng)邀參加此次
近日，《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》印發(fā)，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)?！毒V要》強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新要求，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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