別再研究App下載、安裝、激活了,他們已經(jīng)out了
人一旦習(xí)慣了一個東西的話,就很難再被改變,每個人都有一種惰性,一旦養(yǎng)成了這種惰性,思維也會跟著這種惰性行走。
比如現(xiàn)在大家推廣App的時候,無數(shù)的運(yùn)營大牛,渠道大牛,都會給你講在做運(yùn)營考核的經(jīng)驗(yàn),在做用戶運(yùn)營的時候,需要考慮App的下載、安裝、啟動、激活的轉(zhuǎn)化率,這個轉(zhuǎn)化率高不高,則是衡量一個App的用戶質(zhì)量。無數(shù)的大牛每天都在臺上講著各種抓化率的圖,老套、千篇一律、沒有意義,這些其實(shí)都是前人的經(jīng)驗(yàn),這個經(jīng)驗(yàn)一旦形成,無數(shù)的后人都會卻之若騖,沒有人會想著改變,沒有人會想著創(chuàng)新。
但是,社會都是永遠(yuǎn)在進(jìn)步的,舊的東西總會被拋棄和顛覆。如果有一天,有人告訴你,現(xiàn)在推廣App沒有下載、安裝、啟動、轉(zhuǎn)化率了,大家都不會相信,但是現(xiàn)在卻是真的出現(xiàn)了,這個事情按說是谷歌系統(tǒng)的開發(fā)人員應(yīng)該考慮的,但是巨頭沒有做,正如*的話一樣,真理往往掌握在少數(shù)人當(dāng)中,讓巨頭去顛覆去創(chuàng)新往往很難,不過高興的是,有的人卻做出來了,它就是流應(yīng)用。
流應(yīng)用基于DCloud的流媒體技術(shù)的發(fā)展而起,可以大幅壓縮安裝包并實(shí)現(xiàn)邊下邊用。讓App可5秒內(nèi)完成下載、啟動,這中間,已經(jīng)沒有了下載、安裝、啟動的過程了,5秒內(nèi)已經(jīng)啟動了。傳統(tǒng)的運(yùn)營理念還在講什么?講下載的時候講優(yōu)化頁面文字,講配圖,講創(chuàng)意,太老套了,流應(yīng)用,只要用戶一點(diǎn)就立馬啟動了。
為什么這么快? 因?yàn)檫@個App太小了,有多小?只有幾百K,估計(jì)大家都不相信,但是真的只有幾百K,點(diǎn)評外賣、有道詞典的案例確實(shí)如此,正是由于它小,所以才下的快,所以流應(yīng)用在推廣的時候也更加容易,比如朋友給你分享個鏈接,你一點(diǎn)就直接啟動了。和傳統(tǒng)的方式不一樣,分享一個原生App的鏈接,你需要下載,點(diǎn)開一看幾十兆的包,真是懶得下,下的時候由于包太大,半天下不完,下完了還要安裝,安裝也要半天,安裝完了還要啟動,啟動也要半天,如果不是多好的朋友,真是很難幫你堅(jiān)持到最后一步,但是沒有人想著改變這種笨重的體驗(yàn),無數(shù)人都在重復(fù)做著這樣笨重的App安裝包。
App能做到這么小,這么快,對原生App來說是一種顛覆,原生App開發(fā)難,運(yùn)營難,推廣難,核心問題是什么?首先是開發(fā)問題,開發(fā)成本高,cs架構(gòu),很多東西寫進(jìn)了客戶端,又因?yàn)椴荒芸缙脚_,所以需要招安卓的,ios,甚至各個平臺都要開發(fā),開發(fā)成本高。
還有就是推廣難,一個App經(jīng)過半年開發(fā)上線了,接下來面臨的最大問題是什么?是推廣,是獲取用戶,沒有用戶的App無異于廢品一樣,但是App行業(yè)推廣領(lǐng)域競爭非常激烈,來自酷傳的數(shù)據(jù)顯示,目前經(jīng)常保持更新的App有多少呢?已經(jīng)快到100萬了,但是總量是多少呢?300多萬,所以這么多App要推廣,真是難,無數(shù)的開發(fā)者都在找渠道,但是渠道都被集中起來了,集中到BAT的手里了,現(xiàn)在是個僧多粥少的局面,所以很多App雖然開發(fā)完成了,只能擱著,就是因?yàn)闆]有錢推廣。
為什么這么難推廣?是因?yàn)楝F(xiàn)在推廣成本很高,一個App的總體用戶成本投入已經(jīng)到20-30塊了,有的App考核的元素多,成本會更高,40-50塊。這不剛有一個朋友告訴我說,小米商店的一個下載要五六塊,一個D要五六塊,好可怕,大家想想后面還有安裝、啟動等,轉(zhuǎn)化不敢算,所以說要是推廣個10萬用戶,沒有四五百萬,真是難過。
另外還有個問題就是,即使有錢的App現(xiàn)在也缺量,因?yàn)檎w的App的流量在下降,為什么,大家可以看看當(dāng)下手機(jī)的出貨量,來自2015年的數(shù)據(jù),中國信息通信研究院發(fā)布的顯示,去年中國手機(jī)市場累積出貨量為4.52億部,比2013年的5.79億部下降21.9%,下滑幅度超兩成。就是說當(dāng)下中國的智能手機(jī)市場基本已經(jīng)飽和,在往后都是降低的份兒,智能手機(jī)市場從2010年開始火爆,五年了也該降低降低了。所以流量也在降低,也是有錢的App缺量的原因之一。
外部的環(huán)境越來越糟,但是App的創(chuàng)業(yè)者仍舊前赴后繼,新技術(shù)的出現(xiàn)必將顛覆原生App,具體流應(yīng)用是怎么樣一種App,怎么可以那么小?怎么可以那么快?這些需要從流應(yīng)用的開發(fā)技術(shù)上說,流應(yīng)用主要基于5+Runtime的技術(shù)之上,因?yàn)榛A(chǔ)的H5無法達(dá)到原生的體驗(yàn),所以需要對基礎(chǔ)的H5進(jìn)行強(qiáng)化,就是5+Runtime,經(jīng)過強(qiáng)化后的H5,已經(jīng)達(dá)到了原生App的體驗(yàn),同時在能力上調(diào)用原生40萬API,彌補(bǔ)了功能上的缺憾。用非技術(shù)的話來說就是,把大白經(jīng)過武裝后,能和哪些高科技武器對抗。經(jīng)過強(qiáng)化的5+,同時加上對傳輸技術(shù)的使用,使得開發(fā)出的App非常小。
基于這些優(yōu)勢,對App推廣來說,就變成了一件易事,比如掃個二維碼不到5秒就啟動了App,朋友圈分享個鏈接一點(diǎn)就啟動了App,任何時候點(diǎn)個鏈接就啟動了App,因?yàn)樵诋?dāng)前的3G4G網(wǎng)絡(luò)下,幾百K的App,幾秒鐘就可以啟動起來。
所以說做渠道的朋友以后不要再講什么下載、安裝、啟動的轉(zhuǎn)化率了,而直接是啟動的轉(zhuǎn)化,下載、安裝、啟動已經(jīng)out了,放著這么好推的流應(yīng)用App不推,非要推廣哪些幾十兆的大包,做渠道的累不累啊?以后下載就是啟動,啟動就是你的用戶數(shù),就這么簡單。
不過,我想做技術(shù)的肯定會反駁的,會說流應(yīng)用的體驗(yàn)不好,會說H5的各種不好,但是原生確實(shí)已經(jīng)過時了,沒有用戶的原生App,以后肯定完蛋,能盡快獲得用戶的流應(yīng)用一定會瘋狂起來,因?yàn)橐粋€App只有有了用戶才有成功的機(jī)會。
做渠道的,做運(yùn)營的要不斷顛覆自己的思維,你說是不是?
作者:移動互聯(lián)網(wǎng)李建華,微信:ydhlwdyq,10年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士,專注2B2C的渠道推廣和品牌推廣,轉(zhuǎn)摘請注明作者信息和微信,否則將追究你的法律責(zé)任。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
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