當(dāng)前位置:首頁 >  電商 >  電商新聞 >  正文

蜜芽聯(lián)手百度打造母嬰電商生態(tài)圈

 2015-11-17 11:35  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

近日,百度2016投資峰會(huì)在京舉行。本次峰會(huì)以“開放 共贏”為主題。百度CEO李彥宏在會(huì)上發(fā)表了主題演講:“我們要鏈接人與服務(wù)”,并盛贊蜜芽在所有電商中復(fù)購率最高。峰會(huì)現(xiàn)場,蜜芽CEO劉楠受邀作為百度投資代表企業(yè)發(fā)表演講,引發(fā)全場關(guān)注。

李彥宏與劉楠合影

二胎是母嬰電商發(fā)展契機(jī)

蜜芽CEO劉楠首先介紹了二胎對(duì)于母嬰電商的發(fā)展契機(jī)。她表示,每天中國出生的新生兒占全世界12%的比例,背后不僅僅蘊(yùn)含著孩子的消費(fèi),更多是家庭的消費(fèi),生育扣動(dòng)了扳機(jī),讓孩子帶動(dòng)了家庭消費(fèi)的升級(jí)。

劉楠指出,近幾年母嬰行業(yè)變化很大,最重要是多樣化的品類需求,因?yàn)槎鄻踊钠奉愋枨髮?huì)帶動(dòng)長尾品類的需求。當(dāng)前,所有的多樣化需求在移動(dòng)端時(shí)代、新消費(fèi)主義升級(jí)的時(shí)代被挖掘出來,而所有的母嬰用品消費(fèi)都推崇口碑。場景化會(huì)帶動(dòng)需求,非標(biāo)品的激活也給行業(yè)帶來了非常大的想象力。

蜜芽復(fù)購率最高源于“人情消費(fèi)”

在此次峰會(huì)上,百度毫不避嫌,大贊“蜜芽是所有電商中復(fù)購率最高的”。那么,這種復(fù)購率的秘訣是什么呢?

對(duì)此,劉楠透露稱,作為物美價(jià)廉的全球好貨提供者,蜜芽是進(jìn)口母嬰限時(shí)特賣,所以是不對(duì)稱的貿(mào)易流匹配進(jìn)來,以非常合理的價(jià)格賣給消費(fèi)者,讓進(jìn)口品牌整個(gè)便宜起來,從而倒逼國產(chǎn)品牌升級(jí),號(hào)召更多的母嬰電商企業(yè)一起來把市場做大做強(qiáng)。

與此同時(shí),蜜芽還是家庭消費(fèi)的口碑分享者。蜜芽建立了口碑陣地——蜜芽圈,讓媽媽們把更多育兒場景拍下來并分享出來,將更多的育兒商品直接分享出來標(biāo)簽化,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)購買轉(zhuǎn)化;并且由媽媽組成編輯團(tuán)隊(duì),來給每個(gè)商品寫蜜芽觀點(diǎn)??梢哉f,蜜芽打的是“人情牌”:不是冷冰冰的賣貨,而是有態(tài)度的推薦。這些方式把消費(fèi)者牢牢地粘在蜜芽這個(gè)平臺(tái)上,最終復(fù)購率躍居中國所有電商中的首位。

蜜芽選擇百度,看中多接口

從去年開始,垂直母嬰行業(yè)和跨境電商行業(yè)獲得資本追捧。蜜芽作為雙風(fēng)口的快公司,不斷引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向。事實(shí)上,在蜜芽的D輪融資之后,業(yè)內(nèi)就對(duì)劉楠放棄了聚美、京東等電商巨頭伸出的橄欖枝而選擇百度不得其解。對(duì)此,劉楠透露,選擇百度是因?yàn)槟笅胧且粋€(gè)有非常多接口的領(lǐng)域,上可接醫(yī)療、下可接教育、左手接商品、右手接服務(wù),跟百度鏈接人與服務(wù)、鏈接信息與服務(wù)的大戰(zhàn)略的高度契合。母嬰類消費(fèi)者除了直接搜索商品,還會(huì)搜索“寶寶不喝水怎么辦”等場景類問題。而百度在今年基于知道體系,內(nèi)部孵化出媽咪指南、寶寶知道APP等獨(dú)立的產(chǎn)品形態(tài),這些結(jié)構(gòu)性的解決方案將直接對(duì)應(yīng)電商產(chǎn)品的銷售。最新數(shù)據(jù)顯示,今年雙11蜜芽的整個(gè)交易額是去年7倍的增長,也證明當(dāng)初聯(lián)手百度是一個(gè)正確的選擇。

生態(tài)圈是母嬰電商大趨勢

母嬰電商如果只作為搬運(yùn)箱子來賣貨的話,只會(huì)越走越緩。事實(shí)上,母嬰不是真正的垂直品類,它是垂直人群之下是全品類:從食品到小家電,從日用品到保健品,種類繁多。所以針對(duì)這樣的全品類垂直人群,蜜芽首先通過最有粘性的零售手段來獲取用戶;接下來,如何增強(qiáng)用戶的粘性,甚至創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)更多價(jià)值,是母嬰電商需要思考的。

當(dāng)前,蜜芽所做的就是努力打造獨(dú)有的母嬰大生態(tài)圈。因?yàn)槟笅肴巳菏翘烊坏木€下人群,線下衍生一般會(huì)包括早教、游樂等項(xiàng)目。目前蜜芽已與中國最大線下早教機(jī)構(gòu)紅藍(lán)黃敲定戰(zhàn)略合作,雙方成立合資公司,主力發(fā)展母嬰行業(yè)O2O業(yè)務(wù)。據(jù)此,“互聯(lián)網(wǎng)+”母嬰行業(yè),開始由B2C導(dǎo)向的母嬰電子商務(wù),逐漸擴(kuò)展到O2O方向,這也是國內(nèi)母嬰行業(yè)合作體量最大的一次嘗試。并且今年十月蜜芽首家線下實(shí)體店正式開業(yè),不同與街邊店的是,蜜芽的實(shí)體店選在了三亞內(nèi)的五星級(jí)親子度假酒店。2016年蜜芽將針對(duì)母嬰人群在線下的衍生做出更多的新亮點(diǎn),甚至讓品牌體驗(yàn)在線下與母嬰人群建立更多的契合點(diǎn)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
蜜芽寶貝

相關(guān)文章

  • 蜜芽以服務(wù)用戶為根本,構(gòu)建家庭消費(fèi)生態(tài)圈

    面對(duì)市場上琳瑯滿目、五花八門的母嬰用品,如何挑選適合寶寶的用品是每個(gè)媽媽關(guān)注的問題,近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,母嬰行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)高度融合,進(jìn)入全新零售模式中,而蜜芽作為較早探索母嬰行業(yè)的電商品牌

  • 蜜芽直播背后:銷量拉動(dòng)是表,產(chǎn)業(yè)新思路是里

    直播帶貨無疑是近段時(shí)間商業(yè)社會(huì)熱度最高的詞,成為不少行業(yè)拉動(dòng)銷量的新渠道。參與賣貨的也不再只是李佳琦薇婭等一眾網(wǎng)紅,不少商業(yè)大佬也紛紛開啟直播,直播帶貨的星星之火早已形成燎原之勢影響越來越多的行業(yè)。

  • 3年創(chuàng)造100億的女人 為何選擇走向臺(tái)前?

    劉楠參加奇葩大會(huì)在最近一期《奇葩大會(huì)》上,與鄧文迪共喝下午茶的女人,蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠以選手的身份站在了奇葩大會(huì)的現(xiàn)場。用親身經(jīng)歷講述了自己如何實(shí)現(xiàn)從世界500強(qiáng)高級(jí)白領(lǐng)到全職媽媽,從淘寶店主再到創(chuàng)業(yè)公司CEO的完美身份轉(zhuǎn)變!也談到這一路走來作為女性電商創(chuàng)業(yè)者的感悟和思考。先來說說劉楠。北大新聞

    標(biāo)簽:
    蜜芽寶貝
  • 蜜芽回應(yīng)高管離職傳聞:外界有意夸大 現(xiàn)管理層穩(wěn)定

    8月30日消息,有媒體爆料,跨境母嬰電商蜜芽發(fā)生劇烈人事變動(dòng),CTO宗東東、跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理桂博文、O2O和媽米負(fù)責(zé)人趙哲、運(yùn)營副總裁杜萍相繼離職。這一消息在短時(shí)間內(nèi)被各網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,瞬間將蜜芽推上了風(fēng)口浪尖。記者第一時(shí)間記者聯(lián)系了蜜芽公關(guān)部負(fù)責(zé)人。經(jīng)證實(shí),媒體報(bào)道中的這4位高管的確已經(jīng)離職,但離職時(shí)間是

    標(biāo)簽:
    蜜芽寶貝
  • 不走尋常路:蜜芽去“寶貝”后非母嬰產(chǎn)品GMV占兩成

    數(shù)據(jù)顯示,中國已成為僅次于美國的第二大母嬰產(chǎn)品消費(fèi)國。2015年我國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破2萬億元,其中母嬰電商市場規(guī)模在1000億-2000億元。二胎放開,意味著這塊市場長期有著更大的規(guī)模,各大母嬰電商都加入了這場甚囂塵上的蛋糕爭奪戰(zhàn)。然而,和其他同質(zhì)化的母嬰電商不同,知名母嬰跨境電商蜜芽則在

    標(biāo)簽:
    蜜芽寶貝

熱門排行

信息推薦