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解析YunOS,阿里謀求的不只是系統(tǒng)

 2015-10-14 11:25  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

隨著阿里云棲大會的臨近,有關YunOS的消息就一浪接一浪地多了起來。一方面,當YunOS合作的智能穿戴產(chǎn)品一出現(xiàn)在天貓眾籌活動中便吸引了不少用戶的注意力,另一方面加上最近兩年其與手機廠商的緊密合作,YunOS生態(tài)布局的成效以及未來的動作規(guī)劃也就成了大家津津樂道的話題。

去年10月阿里發(fā)布百川無線計劃,而今年10月,YunOS開放平臺也隨之發(fā)布,開放和去中心化便成了YunOS生態(tài)布局的一大特點。一年多來,YunOS在硬件領域已舉足輕重,拋開戰(zhàn)略布局不談,曾經(jīng)以系統(tǒng)之名抗衡谷歌的YunOS,不再單是用來比肩安卓的操作系統(tǒng)。

YunOS,生活服務成亮點

由于種種原因,谷歌服務與大陸市場失之交臂,取而代之的是各種飽受“修飾”的第三方ROM。阿里并未重蹈谷歌的覆轍,而與之不同的是:YunOS并沒有僅著眼于應用商店等基礎服務,而是把核心放在了生活服務上。

阿里很清楚自己的優(yōu)勢,也知道合作廠商和用戶的痛點所在,可以說生活服務是YunOS的不二選擇。首先,從阿里的角度來看,推出自己的硬件產(chǎn)品并無太多必要,和其他互聯(lián)網(wǎng)渠道一樣,阿里真正需要的還是所謂的移動互聯(lián)網(wǎng)入口;其次,從YunOS和魅族的合作來看,手機廠商需要的更多是對UI等基礎服務的控制,這便給阿里提供了很好的機會;再次,YunOS卡片式的生活服務又不失為一種很好的“碎片化”服務模式。

換種角度看,阿里并沒有像蘋果、小米那樣強調(diào)閉環(huán)生態(tài),而是選擇了開放合作。對于硬件廠商而言,除了資本優(yōu)勢,阿里在上下游供應商以及整個生態(tài)鏈上的影響力不容小覷。重要的是,所有的手機廠商都希望給產(chǎn)品帶來更好的體驗,MIUI、Flyme、EUI的橫空出世便是如此,阿里需要的是生活服務入口,并非在基礎入口上和硬件廠商分一杯羹。更何況,在目前的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,生活服務必定繞不開阿里,而YunOS一體化的支付體系無疑將加速在體驗上的不斷優(yōu)化。不過,阿里還需要向更多的硬件廠商投出橄欖枝,來豐富YunOS生態(tài)里的玩家數(shù)量。同時,要從手機過渡到更多的硬件產(chǎn)品中來并以此豐富其規(guī)劃的生態(tài)圈,智能穿戴似乎正是下一個能令YunOS得到更好發(fā)揮且具有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)場。

智能硬件,以支付為名的變革?

早在今年4月份,支付寶就曾和小米手環(huán)嘗試過硬件支付,如今一款名為PayWatch的智能手表終于掀開了YunOS for Wear的神秘面紗。顧名思義,支付功能恐將成為阿里智能硬件的重頭戲。

在阿里之前,百度的Duwear適配了MOTO360、G Watch等多款智能手表,6月份騰訊也帶來了第一款搭載TOS的智能手表inWatch T,當然還有出門問問等創(chuàng)業(yè)團隊。值得深究的是,Duwear的核心功能是語音交互和百度地圖,騰訊選擇了利用社交優(yōu)勢,而YunOS選擇支付又有何深意?

一,支付是智能硬件“不雞肋”的可行思路

智能硬件對很多人來說早已不再陌生,但很多智能穿戴設備的留存率仍不足三個月,多數(shù)廠商都在嘗試解決智能硬件的雞肋難題,百度、騰訊分別發(fā)力搜索和社交亦是如此。

正如前文所說,智能穿戴設備走向致富功能已成一種趨勢,市場上也出現(xiàn)了多款主打“刷卡”的穿戴產(chǎn)品。不過,由于安全性問題似乎并沒有大量推廣智能穿戴的支付功能,支付寶本身就是國內(nèi)最大的第三方支付工具,從PayWatch的眾籌頁面發(fā)現(xiàn),阿里在支付安全技術上進行了多種保障,并提供了100萬支付寶賬號安全險。對阿里而言,為智能穿戴植入支付功能是一個不錯的契機。

二、YunOS for Wear的承上啟下

首先,YunOSfor Wear是對YunOS生態(tài)的一種擴展,支付功能無疑更有利于阿里擴展線下支付業(yè)務,和YunOS的生活服務相輔相成。然后,依托阿里在移動支付上的優(yōu)勢,很可能會打破智能穿戴設備目前的困局,為YunOS for Wear吸引更多的硬件廠商合作,甚至可以反哺YunOS的發(fā)展。此外,YunOS for Wear的支付功能提升了阿里吸引線下商家的砝碼,對YunOS的開放可謂錦上添花。

據(jù)悉,YunOS for Wear將和inWatch、沃邦等聯(lián)合發(fā)布相關硬件產(chǎn)品,智能硬件領域或迎來一場新的變革,而其背后仍指向了YunOS生態(tài)。

開放平臺,從云到生態(tài)

前面所說的都是YunOS面向消費者的布局,作為YunOS生態(tài)布局中的重要一環(huán),DT時代的YunOS對開發(fā)者而言也正從單純的云服務融入到整個生態(tài)中來。

幾乎所有的開發(fā)平臺都開始向開放平臺轉型,阿里作為國內(nèi)云計算服務的領頭羊,它的生態(tài)布局在一定程度上說明了國內(nèi)的云服務現(xiàn)狀。而阿里從云到生態(tài)的布局中有哪些可取之處?

首先是從云到端。從YunOS開放平臺的介紹來看,通過訂閱卡的模式讓服務直達用戶,通過將服務和數(shù)據(jù)以手機左一屏訂閱卡的形式展現(xiàn)給用戶,由用戶自由訂閱。也就是說,將開發(fā)者和YunOS的生活服務連接起來,從而降低服務分發(fā)門檻,也減少了用戶查找服務的難度。

其實,YunOS開放平臺對開發(fā)者更大的吸引力在于豐富這些分發(fā)渠道,或許淘寶、支付寶等超級APP都可以成為服務的載體之一。

其次是資源整合。對于普通開發(fā)者來說,更青睞于從技術服務到推廣變現(xiàn)再到場景對接的一體化解決方案,阿里的解決之道是資源整合。首先,通過YunOS賬號同淘寶賬號的互通,提高用戶對第三方服務的忠誠度和粘度。其次,提供生物識別、支付服務等技術支持并豐富數(shù)據(jù)算法、文件存儲等云服務。再次,通過搜索、應用商店、游戲中心等進行流量支持。

然后是順時而為。YunOS的順時而為體現(xiàn)在兩個方面,一是業(yè)務模式的順時而為,以智能手表為例,阿里提供底層OS、云服務和支付服務,在開發(fā)者和硬件廠商需要時才推出相關服務,從而避免服務無用武之地或硬件雞肋。二是合作模式的順時而為,魅族和海爾在智能家居上的合作離不開阿里巴巴云平臺的撮合,有時候根據(jù)一線廠商的需求做合作的“撮合者”比“倡導者”更明智。

總的來說,從以生活服務著手的操作系統(tǒng)到智能手表、電視、智能車機等各類終端再到無處不在的云服務,YunOS已然成為和阿里整體戰(zhàn)略布局相吻合的生態(tài)系統(tǒng)。

Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews

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