互聯(lián)網(wǎng)里 也有美女當(dāng)家 首訪耐思尼克“女掌門人”馮翠媚

　 域名預(yù)訂/競價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

互聯(lián)網(wǎng)里 也有美女當(dāng)家

- 首訪耐思尼克“女掌門人”馮翠媚

她，80后;

她，已創(chuàng)業(yè)九年;

她，美麗而干練;

她，執(zhí)著而感性;

她，曾經(jīng)將自己掰碎再重組;

她，繼續(xù)在男性當(dāng)?shù)赖幕ヂ?lián)網(wǎng)里優(yōu)雅地前行 ... ...

作為女人，你必須精致，這是女人的尊嚴(yán)!

馮總很喜歡楊瀾的那篇《成功人士的形象永遠(yuǎn)先于能力》，里面有一句話是這樣說的“作為女人，你必須精致，這是女人的尊嚴(yán)!因?yàn)闆]有人有義務(wù)必須透過連你自己都毫不在意的外表去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。”

只有用心做企業(yè)，以利他為前提，市場才會接納你!

回顧過去，馮總不無感慨地說：耐思尼克是2006年成立的，那時(shí)我們只有一個(gè)“三人行”式的小團(tuán)隊(duì)，一位側(cè)重編程，一位側(cè)重設(shè)計(jì)，一位側(cè)重銷售兼財(cái)務(wù)，公司就在那樣一間不足二十平的小房間里誕生了。那時(shí)只有22歲，沒有資金，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有關(guān)系，沒有策略，頂著巨大的壓力，模著石頭過河。時(shí)隔九年了，我們耐思尼克有了一個(gè)近百人的鐵桿團(tuán)隊(duì),也搬進(jìn)了屬于自己的整層一千多平的辦公室。很多朋友都很好奇，我們究竟是怎樣在那個(gè)男性當(dāng)?shù)蓝指偁幖ち业氖袌鲋猩媪讼聛?。我心里有一個(gè)簡單而明確的答案，因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信“只有用心做企業(yè)，以利他為前提，市場才會接納你!”。

我們有責(zé)任拯救中國的網(wǎng)站建設(shè)

女性一般比較感性，對比男性，在細(xì)節(jié)方面可能會關(guān)注的更多，對某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求會更苛刻一些，對未來發(fā)展的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了也會更有韌性去達(dá)成。在這兩方面，我想對于我們做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人來說應(yīng)該可以算作優(yōu)勢吧。就好比我們今年最新升級的建站寶盒產(chǎn)品，市場上或免費(fèi)或收費(fèi)的建站工具，一堆一堆的，為什么銷量卻總上不去，為什么老外依然在說中國的網(wǎng)站太糟糕，我想我們不能奢望每一位想要建網(wǎng)站的普通用戶都懂程序代碼，都有美術(shù)功底，我覺得我們互聯(lián)網(wǎng)人有責(zé)任拯救中國的網(wǎng)站建設(shè)。

九年以來我們一直在做一件事情，就是力求讓所有不懂技術(shù)的用戶，零基礎(chǔ)就能建網(wǎng)站，我們的團(tuán)隊(duì)中流傳著一句簡單的口號：讓天下沒有難做的網(wǎng)站!我們不斷地探索、不斷地嘗試，再根據(jù)市場的發(fā)展，不斷地將“建站寶盒”建站系統(tǒng)加以完善，到目前為止，我們的建站系統(tǒng)已經(jīng)能幫助用戶一次性、輕松地構(gòu)建有質(zhì)量、上檔次的幾類常規(guī)模式網(wǎng)站，比如電腦網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信網(wǎng)站等。另外，考慮到用戶對網(wǎng)站的設(shè)計(jì)風(fēng)格和色調(diào)搭配的要求越來越高，我們的設(shè)計(jì)師們可謂費(fèi)盡了心思，他們不但得始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的審美觀，還得時(shí)刻跟緊互聯(lián)網(wǎng)的步伐，不斷更新自己的藝術(shù)細(xì)胞，那模板庫里的一千多套模板，其實(shí)是他們的靈感與創(chuàng)意鑄就的一千多件作品。

管理是藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)很重要

馮總是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)罕有的美女領(lǐng)導(dǎo)者，在談到如何管理企業(yè)時(shí)，她說：作為女性參與男人的世界不是壞事，是好事。幾年以來，她一直用心管理和經(jīng)營企業(yè)，包括戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)術(shù)的布局、產(chǎn)品的研發(fā)、人才的選拔、文化的打造、人員的培訓(xùn)等等。是的，她很忙碌、很辛苦，她發(fā)現(xiàn)了問題，當(dāng)企業(yè)越做越大，舊有的經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸暴露出它的弊端，她開始反思：如何才能讓企業(yè)做的更強(qiáng)更大，成為上市企業(yè)，甚至百年企業(yè)。

三十歲生日那天，她鄭重地向她的團(tuán)隊(duì)宣布：“今天將是公司重生的日子!”。她決定將公司掰碎再重組，以一種空杯的小孩心態(tài)，帶著好奇開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理學(xué)，她利用零碎的業(yè)余時(shí)間，修讀完了整個(gè)MBA課程，也結(jié)識了更多的企業(yè)高管，她虛心地向他們?nèi)〗?jīng)。在追求自身成長的同時(shí)，馮總還不斷的在耐思尼克的企業(yè)文化上下功夫，在公司內(nèi)部營造一種“學(xué)習(xí)光榮”的氛圍，鼓勵(lì)員工們一同成長。

現(xiàn)在的耐思尼克，是溫暖的，是歡樂的，是充滿激情的。因?yàn)檎熳陔娔X前工作，很多同事的眼睛、脖子、肩膀經(jīng)常酸痛得不行，行政部的姑娘們每天會變著法兒讓大家在下午班開始前盡可能多的活動起來;銷售部的那群男孩子每天都情緒高漲，他們熱情地與客戶交談著，忙得不亦樂乎;客戶服務(wù)部的經(jīng)理們會利用周末時(shí)間，主動參加一些情緒管理類的培訓(xùn)會議，因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)的緣故，他們需要非常好的“抗擊打”和協(xié)調(diào)能力。馮總說，耐思尼克的使命，就是幫助中小企業(yè)打造網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，幫助我們的員工收獲成長、收獲快樂、收獲財(cái)富、收獲價(jià)值。

女性做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和扮演家庭角色并不矛盾

在談到如何同時(shí)兼顧事業(yè)與家庭時(shí)，馮總微微笑道：女性做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和扮演家庭角色并不矛盾，只要懂得如何變換自己的角色就好。

工作上，我是領(lǐng)導(dǎo)，我承擔(dān)著責(zé)任并關(guān)注大局，與此同時(shí)，我引導(dǎo)并幫助我的團(tuán)隊(duì)成員不斷成長，我希望將來他們每個(gè)人都有自己的公司;生活上，我是母親，是妻子，是姐姐，我愛護(hù)我的家人，我希望我身邊的人都能開開心心、健健康康的過得很好。

當(dāng)然，正如電視上的生活劇，矛盾與沖突肯定也無法避免，幸運(yùn)的是，我跟我的團(tuán)隊(duì)、家人，都能坦誠相待，互相體諒，互相包容，當(dāng)意見發(fā)生分歧時(shí)，我們都會耐心地聆聽對方的想法，給予對方將話講完的機(jī)會。

成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司

在訪談快要結(jié)束時(shí)，馮說強(qiáng)調(diào)說：“成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司”是我們一直以來的夢想，我希望日后耐思尼克可以幫助更多人成功。為了實(shí)現(xiàn)這一夢想，在公司發(fā)展的不同階段，我和我的團(tuán)隊(duì)成員都會設(shè)立相對應(yīng)的目標(biāo)，一旦目標(biāo)設(shè)定，除了因客觀原因必須做些適時(shí)的調(diào)整外，我們一定會竭盡全力讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，“永不放棄”在我們這兒決不是一句口號。阿里巴巴的馬云先生不是說了嗎，“夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！