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字幕組為何沒有找到好的商業(yè)模式支持他們走下去?

 2014-12-03 16:24  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

射手網(wǎng)關(guān)閉后,字幕組再次成為互聯(lián)網(wǎng)草根階層關(guān)注的焦點(diǎn)。對字幕組成員,我們除了用敬佩外,還是只有敬佩。作為一個(gè)網(wǎng)站,射手網(wǎng)不需要注冊就能夠下 載字幕,但是即使這樣,注冊了的用戶也有10萬。我不禁要問,10萬活躍會(huì)員,對于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做的網(wǎng)站,需要打造多久的時(shí)間?而更讓我納悶的是,超級課程 表號稱1000萬用戶,難道超表的用戶數(shù)量比射手網(wǎng)多,聽說過超表的人比聽說過射手網(wǎng)的人多?

今天,我們不來討論用戶的問題了。我想拋磚引玉的是:字幕組為何沒有找到一條賺錢的路,支持他們走下去?

1. 過于理想化的分享主義,這群人的基因里面沒有商業(yè)模式

射手網(wǎng)也好,其他字幕平臺也好,唯一的商業(yè)模式就是廣告,而且廣告還比較適度,沒有亂七八糟。或許下面這段話體現(xiàn)了字幕組成員的理想主義。

【字幕組背后的那些人:凌晨1點(diǎn)下班做字幕】字幕組成員左拉回憶,凌晨1點(diǎn)下班后回到出租屋里做字幕,看到組里頭像都亮著,頓時(shí)覺得不那么辛苦。對字幕組 來說,從11月21日“人人影視”網(wǎng)站無法訪問的消息傳出起,網(wǎng)絡(luò)就為他們唱起了“離歌”,他們自己的態(tài)度是不拋棄、不放棄。

他 們身上所具備的,是這個(gè)社會(huì)已經(jīng)缺失的理想主義情懷。而正是這種情懷,束縛了字幕組走向商業(yè)化。字幕組成員的思想中沒有商業(yè)模式,分享是天經(jīng)地義的,而且 理所當(dāng)然應(yīng)該免費(fèi),有償?shù)姆窒聿唤蟹窒?,叫買賣,而理想,是不能買賣的。這群人,基因里拒絕商業(yè)化,即使他們可能知道,只有賺錢,才能讓這個(gè)事可持續(xù)下 去。

2. 平臺領(lǐng)導(dǎo)人同質(zhì)的情懷

可能是沈晟此人的情懷聚集了同樣情懷的人,但是作為一 個(gè) 領(lǐng)導(dǎo)者,堅(jiān)持這種理想主義,注定是拿所有人的明天,甚至這個(gè)事業(yè)的明天來完成自我的超脫。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫越吹越大的今天,腳踏實(shí)地勇往直前固然是好,然而拒 絕與社會(huì)連接,拒絕創(chuàng)造價(jià)值,也是一種犯罪。沒有商業(yè)基因不要緊,因?yàn)閏eo是可以換的,創(chuàng)始人甘當(dāng)幕后的人,讓ceo帶領(lǐng)企業(yè)往前發(fā)展有時(shí)候才是真正的 明智之舉。說到底,射手網(wǎng)是一個(gè)人的射手網(wǎng),同生共死,大家只是追逐夢想過程中的同路人而已。

通過捐贈(zèng)、收費(fèi)會(huì)員、O2O、和教育機(jī)構(gòu)合 作、其他領(lǐng)域合作渠道等方式,實(shí)現(xiàn)字幕網(wǎng)站平臺的商業(yè)化不難,難就難在如何放下純粹理想主義,擁抱未來的新變化。作為領(lǐng)導(dǎo)人,一應(yīng)該建立公司,完善團(tuán)隊(duì), 打造更加專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)小組,同時(shí)構(gòu)建更加好的創(chuàng)作環(huán)境,二應(yīng)該思考商業(yè)模式,如何讓這個(gè)事業(yè)可以在新的環(huán)境中獲得投資,并且創(chuàng)造更多的價(jià)值。

3. 版權(quán)

字幕翻譯并不涉及版權(quán),甚至可以稱為創(chuàng)作。

因 為人人影視這類實(shí)質(zhì)上盜版網(wǎng)站的存在,才讓字幕翻譯如此迅猛的發(fā)展,隨著版權(quán)限制越來越嚴(yán)格,能夠快速獲取盜版資源的口徑不斷縮小。字幕組翻譯拿到片源的 時(shí)間推后,搶在其他競爭者和觀眾前面翻譯字幕的成本越來越大。沒有盈利沒有工資帶來的惡性生態(tài)開始拖累字幕組成員,很多人翻譯字幕僅僅嘗試了一次,嘗試之 后就再也沒有第二部作品,原因很簡單:累,卻看不到未來。

4. 沒有商業(yè)投資,沒有商業(yè)模式

今 天的互聯(lián)網(wǎng),只要是有泡沫的地方就有錢,唯獨(dú)像字幕組這樣的有點(diǎn)像公益的,又擁有巨大用戶數(shù)量的社區(qū)沒有獲得任何風(fēng)險(xiǎn)投資。一方面投資人可能面臨版權(quán)、和 體制內(nèi)競爭等風(fēng)險(xiǎn),另一方面版權(quán)縮緊帶來的字幕緊縮,而字幕組既沒有應(yīng)對辦法,也沒有表現(xiàn)出商業(yè)潛力,更沒人像霸道90后ceo一樣上央視去忽悠,所以不 會(huì)有投資人愿意砸錢到這個(gè)領(lǐng)域里面。

“大江東去浪淘盡”,過去的總會(huì)過去,一個(gè)東西倘若一開始很好,后來被做壞了,就不會(huì)再有人再來做同 樣 的東西,如果新浪微博做死了,今后再也不會(huì)有人來做微博,雖然微博真的有很多好的理想。一個(gè)時(shí)代一旦過去,就會(huì)被人們漸漸遺忘,無論是80后90后,再過 20年,都會(huì)成為守舊派吐槽各種難以接受的新鮮事物。

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