根據(jù)權(quán)威消息顯示，我國(guó)在政府采購(gòu)項(xiàng)目中，將會(huì)把蘋果產(chǎn)品徹底從采購(gòu)名單上剔除，包括蘋果平板電腦、手機(jī)以及mac筆記本電腦的軟硬件產(chǎn)品，而之前每年政府采購(gòu)的蘋果產(chǎn)品則每年達(dá)到數(shù)億元，這對(duì)于蘋果在我國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生巨大的震動(dòng)，因?yàn)檫@次對(duì)蘋果產(chǎn)品說(shuō)不是官方機(jī)構(gòu)，而官方機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的影響自然會(huì)輻射到民間，這對(duì)于蘋果產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的發(fā)展無(wú)疑會(huì)構(gòu)成巨大的影響。
事實(shí)上這個(gè)消息的出現(xiàn)，蘋果股價(jià)也應(yīng)聲下跌，就足以說(shuō)明了當(dāng)前投資人對(duì)蘋果在我國(guó)的發(fā)展表示了嚴(yán)重的擔(dān)憂。而這種擔(dān)憂無(wú)疑就是因?yàn)樘O果產(chǎn)品在棱鏡門事件中，成了美國(guó)政府機(jī)構(gòu)的幫兇，在這個(gè)背景下，對(duì)于政府機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，不得不向蘋果說(shuō)不，因?yàn)樯婕暗桨踩珕?wèn)題，對(duì)于任何一個(gè)政府來(lái)說(shuō)，都會(huì)非常敏感。
蘋果產(chǎn)品竊密為哪般
蘋果產(chǎn)品憑借著出色的設(shè)計(jì)，優(yōu)良的使用體驗(yàn)，一度在全球橫掃一切，讓曾經(jīng)銷聲匿跡的喬布斯重發(fā)光彩，然而隨著喬布斯的離去，如今的蘋果越來(lái)越?jīng)]有曾經(jīng)的創(chuàng)新精神，逐漸成為一個(gè)非常龐大的盈利機(jī)器，為了獲得利潤(rùn)不惜成為棱鏡門幫兇，這讓美國(guó)IT企業(yè)在全球遭遇了嚴(yán)重的信任危機(jī)，實(shí)際上不僅僅是蘋果、微軟、谷歌等美國(guó)it巨頭都在棱鏡門中扮演者不可告人的角色，只不過(guò)現(xiàn)在所披露出來(lái)的信息也僅僅是冰山一角，但是其影響已經(jīng)波及全球，這也是導(dǎo)致為什么蘋果在我國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)信任危機(jī)的重要因素之一。
而蘋果之所以竊取用戶的隱私，一方面是能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供大量的數(shù)據(jù)支持，要知道在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，擁有更多的客戶的隱私數(shù)據(jù)，就能夠非?？旖莘奖愕臑榭蛻籼峁┤轿坏姆?wù)，而這種服務(wù)看起來(lái)很美，但是卻建立在收集用戶大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，而這些數(shù)據(jù)是不是用戶允許提供的數(shù)據(jù)卻不得而知，這也是為什么大數(shù)據(jù)挖掘受到了某些群眾的抵制的重要因素。
棱鏡門后時(shí)代下的蘋果戰(zhàn)略該如何
當(dāng)棱鏡門爆發(fā)之后，無(wú)論是蘋果還是谷歌以及微軟，都在極力的維護(hù)自身的形象。但是從目前的發(fā)展來(lái)看，在安全方面并沒(méi)有讓我國(guó)民眾感到放心。谷歌由于不能夠遵循我國(guó)的游戲規(guī)則，無(wú)奈退出了中國(guó)市場(chǎng)，所以棱鏡門事件對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，僅僅在歐美等國(guó)家受到了影響，但是蘋果則完全不同，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果產(chǎn)品在我國(guó)的銷量基本上和美國(guó)本土旗鼓相當(dāng)，所以中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是蘋果及其重視的市場(chǎng)，所以棱鏡門事件對(duì)于蘋果在我國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
再加上當(dāng)前蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新能力遭遇質(zhì)疑，iphone5c通過(guò)更換產(chǎn)品iphone5的外殼顏色，進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝就在我國(guó)市場(chǎng)賣個(gè)好價(jià)格，讓不少人大呼上當(dāng)，特別是蘋果產(chǎn)品在售后服務(wù)維修方面的缺陷，同樣受到了國(guó)內(nèi)用戶的詬病，當(dāng)蘋果在我國(guó)市場(chǎng)遭遇了如此的困境之后，其未來(lái)的戰(zhàn)略又是如何呢?筆者認(rèn)為，蘋果在我國(guó)市場(chǎng)放下高高的頭顱，遵循國(guó)內(nèi)的游戲規(guī)則，并在創(chuàng)新方面下功夫，才有可能重新贏得市場(chǎng)，否則曾經(jīng)輝煌的諾基亞如今不也成為了微軟的盤中餐，試想蘋果的未來(lái)成為別人的盤中餐也并非不可能，要知道蘋果曾經(jīng)一度就已經(jīng)陷于瀕臨倒閉的邊緣。本文來(lái)源于深圳注冊(cè)公司，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者鏈接，謝謝。
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