【騰訊開放三周年·人物 故事】“變化”是一個讓人們既愛又恨的詞匯,一方面變化可以給自身帶來更多機會,另一方面變化又很容易甩掉那些跟不上時代的“后進生”。
2013年,藍(lán)港在線叱咤PC游戲領(lǐng)域已經(jīng)6年,一切都在順風(fēng)順?biāo)钠椒€(wěn)發(fā)展。然而藍(lán)港在線創(chuàng)始人、CEO王峰卻在這一年決定毅然轉(zhuǎn)型移動游戲開發(fā)。隨著藍(lán)港三劍《王者之劍》、《蒼穹之劍》及《神之刃》的相繼成功我們不難發(fā)現(xiàn),王峰押注移動的決定是正確的。
圖:藍(lán)港在線創(chuàng)始人、CEO 王峰
移動游戲時代整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)已細(xì)分為研發(fā)商、發(fā)行商、渠道平臺,作為業(yè)內(nèi)首屈一指的游戲研發(fā)商與發(fā)行商,藍(lán)港的成功與它和渠道平臺的緊密合作密不可分。憑借海量的用戶平臺、完善的開發(fā)接口和優(yōu)質(zhì)推廣渠道等資源,騰訊正在與藍(lán)港在線聯(lián)手打造游戲領(lǐng)域雙贏合作的典范,今年初《神之刃》在騰訊應(yīng)用寶的首發(fā)獲得了空前成功。2014年5月7日,藍(lán)港在線手游接入微信支付,與騰訊開放平臺的合作也進一步縱深化。日前,騰訊開放平臺就藍(lán)港的成功和未來發(fā)展,采訪了藍(lán)港在線CEO王峰,以下是采訪實錄:
騰訊開放平臺:藍(lán)港在線目前主要的業(yè)務(wù)模式是什么?
王峰:藍(lán)港在線一直從事網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)和發(fā)行。2013年初,我們開始專注移動游戲業(yè)務(wù),主要精力放在移動游戲的自主研發(fā)和代理發(fā)行上。
騰訊開放平臺:藍(lán)港在線多年發(fā)展經(jīng)歷了哪些重要轉(zhuǎn)折?哪些關(guān)鍵因素促成從多個游戲平臺脫穎而出?
王峰:下決心一夜之間完全轉(zhuǎn)到手游上的時候,有一款網(wǎng)頁游戲已經(jīng)研發(fā)了九個月,必須完全放棄掉,向移動游戲調(diào)整,這對團隊來說是最困難的事情。
藍(lán)港在線七年走過來,有兩點最重要:堅持和擁抱變化。我老家在重慶,那邊非常喜歡打麻將。你要想胡牌贏錢,必須一直在牌桌上。藍(lán)港做游戲也是這個道理,從端游一路堅持過來,在最困難的時候也沒有放棄,終于在移動游戲時代找到自己的節(jié)奏。之所以擁抱變化,游戲的設(shè)備、類型、玩法、玩家都在變,作為研發(fā)商肯定也要變。在移動游戲領(lǐng)域,經(jīng)過2011年的嘗試與2012年的調(diào)整,2013年藍(lán)港在線成功轉(zhuǎn)型,迎來了移動游戲領(lǐng)域的爆發(fā),藍(lán)港“三劍”取得了連續(xù)的成功。
騰訊開放平臺:可以說,《神之刃》的成功與“分發(fā)+搜索+媒體社區(qū)+電視廣告”的跨界推廣模式密不可分。開放平臺的創(chuàng)業(yè)者使用這樣的整合渠道推廣手段時需要注意些什么?
王峰:跨界推廣最重要的就是要根據(jù)不同渠道、不同用戶的屬性制定相應(yīng)的策略,形成合力,將推廣效果最大化。需要特別指出的是,分發(fā)渠道是最核心的用戶導(dǎo)入途徑,《神之刃》從首發(fā)當(dāng)天覆蓋的平臺數(shù)量,到后來超過一百家合作渠道,在騰訊平臺的各項運營數(shù)據(jù)表現(xiàn)都非常優(yōu)異。從產(chǎn)品測試期開始,就選擇貼吧、論壇、微博、微信等渠道與玩家進行交流,宣傳產(chǎn)品特質(zhì)的同時廣泛聽取用戶反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品。另外,微博與電視媒體上還進行了“娛樂營銷”,選擇當(dāng)時最熱門的《我是歌手2》巔峰之夜砸下百萬重金,廣告投放當(dāng)天,《神之刃》百度搜索指數(shù)創(chuàng)下歷史新高。
騰訊開放平臺:5月7日,藍(lán)港在線手游接入微信支付,可以看出藍(lán)港在線已經(jīng)開始與騰訊進行深度合作了。未來,藍(lán)港在線期待與騰訊開放平臺在哪些方面繼續(xù)深入合作?
王峰:騰訊擁有國內(nèi)最強大的社交網(wǎng)絡(luò)資源,在QQ、QQ空間、微信等方面積累了豐富、成熟的社交關(guān)系。同時,騰訊于游戲領(lǐng)域同樣也有豐富的經(jīng)驗,例如在休閑游戲方面占據(jù)強大的市場份額。藍(lán)港目前的游戲類型集中在中度、重度領(lǐng)域,將來也會不斷引入其他類型的游戲完善自身的產(chǎn)品線,希望騰訊開放平臺投入更多的資源,也期待雙方在產(chǎn)品研發(fā)、運營等方面進行更深入的交流合作。
騰訊開放平臺:作為合作伙伴,如何看待騰訊開放平臺在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的作用?
王峰:中國互聯(lián)網(wǎng)已走過二十年,騰訊在其中扮演了重要的角色。騰訊開放平臺非常契合“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神,成立三年以來,為眾多合作伙伴提供了技術(shù)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、推廣資源、用戶導(dǎo)入等多方面的支持,很多的企業(yè)與用戶都因此受益。藍(lán)港在線作為騰訊的重要合作伙伴,愿與騰訊一起推動開放平臺的發(fā)展,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
騰訊開放平臺:目前,藍(lán)港在國內(nèi)外業(yè)務(wù)的比例大概是什么樣的?是否考慮重點進軍國外市場?
王峰:中國大陸是藍(lán)港最重要的市場,同時我們也在積極開拓海外市場,海外業(yè)務(wù)的占比是在逐年上升的。2014年,海外發(fā)行業(yè)務(wù)是我們的重點戰(zhàn)略,制訂了全球化的發(fā)行體系。臺灣、韓國、東南亞等亞洲地區(qū)將建立自主發(fā)行渠道;而歐美、日本和中國文化差異較大,目前選擇和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行商合作,他們更了解本地區(qū)的市場。
騰訊開放平臺:未來3-5年,藍(lán)港在線的發(fā)展目標(biāo)和愿景是什么?
王峰:做好游戲,爭取給玩家?guī)碜钣鋹偟挠螒蝮w驗,成為一家受人尊敬的游戲公司。
開發(fā)者創(chuàng)業(yè)故事征集
這不僅僅是騰訊開放平臺的驕傲和成績,更離不開一直參與和支持騰訊開放平臺的您。我們堅持用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做事,堅持為創(chuàng)業(yè)者提供最好的服務(wù)和幫助,堅持為中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展貢獻各自的價值。
在騰訊開放三周年之際,我們也希望聽到您和您團隊的創(chuàng)業(yè)故事,您可將您的故事發(fā)送郵件至43432222@qq.com 。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議,對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
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秦剛老師:您好,我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育,一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育,以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生;另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu),進行連鎖加盟。2017年因為一些情況,我退出來了,退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗,針對這部分群體,我在大理又做
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你知道自己的用戶都是誰嗎?聽到這個問題,你可能覺得很好笑:廢話,我做生意這么多年了,自己的用戶群體是誰還不知道嗎?但讓你具體地描述出來,他們是哪個年齡層的?他們居住在幾線城市?他們的收入狀況是怎樣的?他們的家庭和婚姻狀況怎樣?他們的價值觀是什么?他們的夢想是什么?........估計你就會傻眼了!那
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