【騰訊開放三周年·資深媒體人】騰訊開放三周年，騰訊開放平臺聚攏百萬開發(fā)者;《創(chuàng)業(yè)邦》雜志執(zhí)行主編方浩，8年砥礪求索，以一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)媒體人的視角為創(chuàng)業(yè)者解讀成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊所具備的四種能力。
第一，敏銳的用戶洞察。成功的創(chuàng)業(yè)者，特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)業(yè)，無論是草根還是精英都會敏銳地把握用戶需求，切入點非常準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)邦曾做過一個名為“05級創(chuàng)業(yè)邦”的大型專題，今天的很多上市公司如汽車之家、去哪兒、58同城，都是那一年創(chuàng)業(yè)的。這些成功項目的一個共同點，就是創(chuàng)業(yè)之初在各自的領(lǐng)域都找準(zhǔn)了用戶的痛點。
第二，前瞻的行業(yè)觀察。遠(yuǎn)見于未萌，具備前瞻的洞察力、提前做好產(chǎn)品布局和規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)者能否走在行業(yè)前列的一個重要品質(zhì)。在這一過程中，聰明的創(chuàng)業(yè)者可以結(jié)合大環(huán)境對創(chuàng)業(yè)方向進(jìn)行調(diào)整和把控，這一點也非?？简瀯?chuàng)業(yè)者的應(yīng)變能力。“上游互動”《塔防三國志》這款游戲在2012年上線騰訊開放平臺后徹底火了一把，三個月總收入就達(dá)到了1000萬。2012年底開始布局手游，并根據(jù)現(xiàn)實條件分配好手游、頁游的開發(fā)比例，僅僅一年“上游互動”就從0做到了13億，這是一個很典型的前瞻性布局。頁游市場機(jī)會很好，畢竟競爭很激烈，而且做一款頁游比做兩款手游可能需要的人力成本以及難度還要大很多。所以對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)初期會面臨很多決策，一開始就要做對的事情，一定要做對，因為做對可以節(jié)省很多時間。
第三，持久的堅持韌性。一個項目從初創(chuàng)到最后走向上市，很大程度上在于創(chuàng)始人或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對于所做的這個事、對認(rèn)準(zhǔn)的這個方向究竟有多大的定力和韌勁，這是非常重要的。拿汽車之家來說，80后創(chuàng)始人李想，2005年創(chuàng)辦汽車之家時，市面上已經(jīng)有很多汽車導(dǎo)購垂直網(wǎng)站，包括2000年創(chuàng)辦的易車網(wǎng)、2002年的愛卡汽車以及太平洋汽車網(wǎng)等等。李想感覺市場上沒有一家讓他滿意的，他要親自一個最好的“一幫汽車產(chǎn)品愛好者的網(wǎng)站”，就憑著這股韌性，24歲的李想和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊最終拼搶下了汽車垂直網(wǎng)站老大的地位。
第四，切換模式，背靠平臺，融入生態(tài)。移動互聯(lián)網(wǎng)平臺給創(chuàng)業(yè)者提供了一個新的天地、一個新的舞臺。眼下，很多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者選擇棲身騰訊開放平臺，借勢騰訊提供流量支持謀求自身發(fā)展。這種平臺不斷推動創(chuàng)新的案例是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的福利。騰訊越來越重視開放，越來越重視草根或者說普通創(chuàng)業(yè)者的利益訴求，戰(zhàn)略眼光獨到而長遠(yuǎn)。對于廣大創(chuàng)業(yè)者而言，從以往通過創(chuàng)業(yè)者的一己之力來跟大象共舞到背靠大平臺融入生態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這種模式的切換會逐漸成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的主旋律。
作為一個提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的媒體平臺，我們能切身感受到很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期會有面臨這樣幾個剛性需求：融資、推廣、招人甚至創(chuàng)建辦公場所等問題。憑初創(chuàng)業(yè)者自身實力和資源很難快速實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)突破，而依托平臺可能就更容易迎刃而解。騰訊不但提供流量支持、還在全國多城市建立了創(chuàng)業(yè)基地，開放能力也在不斷擴(kuò)大，相信在可預(yù)見的未來一定會有更多平臺式創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。
此外我們還觀察到一個重要趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下邊界已經(jīng)越來越模糊，“出海”正在從一個高大上的東西逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€流行的趨勢。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，很大程度上讓互聯(lián)網(wǎng)全球化真正成為現(xiàn)實，以前Web端的時候各個國家還都是局域網(wǎng)，如今移動產(chǎn)品抵達(dá)終端用戶的各項成本都變得更低了。對于中國互聯(lián)網(wǎng)公司或者互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，發(fā)力海外市場已是一個很明顯的趨勢，也是必要的選擇。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的腳步不斷向前，更寬廣的視域已經(jīng)出現(xiàn)在每個參與者面前，大平臺會助力創(chuàng)業(yè)者掌控更多先機(jī)與資源，一道把握成長機(jī)會，將愿景變成現(xiàn)實。
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失?！靖呤 渴且粋€自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進(jìn)行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人，過去的10年內(nèi)生了3個孩子，創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候，我是有痛點的，因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實現(xiàn)財富增長？借這個提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個中國的馬云可能會在大健康行業(yè)崛起。有人或許會以為這只是個玩笑，但是我們不能忽視一個事實
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計你就會傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺得每天都有無數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實，你可能已經(jīng)陷入長期的精神疲勞。今天我們就來談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個超級炫酷的新概念在市場上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營銷！你可能會好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來，元宇宙營銷就是讓人、貨、物和場景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價值的玩法。它不僅是一種全新的營銷方式，更是一種與用戶零距離互動的體驗。想象一下：在一個充滿奇幻、無限可能的虛擬世界中
