米東區(qū)成立于2007年8月1日，副廳級建制，是新疆*爾自治區(qū)黨委、人民政府和烏昌黨委實施烏昌經(jīng)濟一體化的“試驗田”和“啟動區(qū)”，是確定規(guī)劃的首府烏魯木齊城市副中心、全疆最大的制造業(yè)基地核心區(qū)、全疆重要的化工工業(yè)城、全疆重要的出口加工基地、烏魯木齊市綠色食品基地和重要的人居生態(tài)新區(qū)。米東區(qū)自然資源豐富，種類達20多種。今天讓我們走進米東，走進強區(qū)論壇余道海，了解他的站長人生路。
石頭：愛在互聯(lián)網(wǎng)，精彩同分享。大家好，今天我們請來了強區(qū)論壇的小魚，首先請您這邊做一個自我介紹。
余道海：大家好，我是強區(qū)論壇網(wǎng)站的站長余道海。
石頭：站長的介紹都這么簡短。您是什么時候接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一個站是?
余道海：我2005年接觸電腦， 08年大二的時候接觸互聯(lián)網(wǎng)，那時候在新疆網(wǎng)上幫別人查高考分數(shù)，覺得特別新奇，好玩。后來就經(jīng)常上網(wǎng)，聊QQ、進聊天室，刷學校的BBS。2009年的時候開始做個人主頁，用的二級域名，申請了一個免費空間。工作后做了一個小網(wǎng)站。09年下半年的時候關注米東區(qū)的網(wǎng)站，受klmybbs.com的啟發(fā)申請了qiangqu.cn，11年的時候開始做“米東論壇”，13年10月正式改名為“米東強區(qū)論壇”。
石頭：能跟我們介紹一下目前網(wǎng)站所運營的一個情況嗎?
余道海：我們在2012年成立公司運營網(wǎng)站。目前公司運營狀況良好，網(wǎng)站在6月的時候就已經(jīng)開始盈利。今年陸續(xù)擴展了垂直網(wǎng)站商家聯(lián)盟、強區(qū)人才網(wǎng)等。
石頭：12年就開始盈利，很贊了，那一定有什么技巧，比如說你們網(wǎng)站前期推廣是怎么進行的?
余道海：2011年網(wǎng)站剛上線的時候，主要就是QQ群推廣。后來就是組織網(wǎng)友活動，分區(qū)域的，比如烏魯木齊老鄉(xiāng)聚會，昌吉的，米東區(qū)的。每個城市都有這樣的活躍群體。我們2011年開始做“新春網(wǎng)友會”，到2013年舉辦了第2屆。同時，我們十分注重網(wǎng)站內容，從建站開始，我就堅持收集整理關于米東區(qū)的一切資料，堅持每天更新，堅持原創(chuàng)。
石頭：堅持的力量很可怕!那在運營網(wǎng)站的過程中，都會遇到一些困難，會怎么樣解決呢?
余道海：3年來，一路坎坷，遇到過不少困難，網(wǎng)站一度停擺。一是技術問題。成立公司前，網(wǎng)站一直是我個人在運作，個人站長，既負責技術又負責運營，能力有限，精力有限。二是論壇管理團隊建設，版主水平參差不齊，流失率高。成立公司后，有團隊，這些問題都得到了解決。
石頭：經(jīng)歷風雨才能見彩虹啊!相比其他網(wǎng)站，你們網(wǎng)站核心競爭力在哪里?
余道海：我覺得我們網(wǎng)站核心競爭力應該是品牌，這么多年來，我們一直堅持下來，已經(jīng)形成品牌，“強區(qū)論壇”的知名度很高，網(wǎng)友都很信任。我們宣傳米東區(qū)，關注民生，服務商家。很多問題都能在我們網(wǎng)站得到解決。
石頭：在現(xiàn)有的這些版塊中，哪個版塊最受歡迎?如何打造一個受歡迎的版塊呢?
余道海：目前最受歡迎的是我們的“聚焦米城”，我們對這個版塊的定位是“反映米東區(qū)市容市貌，關注米東區(qū)發(fā)展建設，關注民生民情民意。出謀劃策，共建和諧米東。”做網(wǎng)友喜歡感興趣的內容，這樣就能打造一個受歡迎的版塊。網(wǎng)友來我們網(wǎng)站，絕大部分與米東區(qū)有關，他們關心米東區(qū)，所以我們有關于米東區(qū)的各種新聞、動態(tài)、爆料，真實發(fā)生在身邊的，不是那種高高在上的“八股文”。網(wǎng)友反映的問題，我們積極聯(lián)系向上反映，幫忙解決問題。網(wǎng)友的消費投訴，我們聯(lián)系商家處理。我們堅持做展示米東的各種系列專題，比如“米東人的一天”，“走進”系列，”看米東“系列等。
石頭：將活動系列化，對于品牌來說更有力。那再您的印象中，有哪些事情令您比較難忘?
余道海：最難忘的就是我們網(wǎng)站做的一些公益活動。我們做了“宣傳奧運、徒步米東“的活動，我們做過高考志愿者，我們關注資助米東”最美少女“，走進福利院等等。除了志愿者活動外，我們網(wǎng)站還有其他活動，如新春網(wǎng)友會、8分鐘約會、戶外運動等。
石頭：您覺得運營好一個網(wǎng)站，需要具備哪些條件?
余道海：首先是要團隊，現(xiàn)在不是個人站長的年代了，需要一個有各類人才的團隊，編輯、技術、策劃等等。其次網(wǎng)站要有豐富的內容，良好的用戶體驗。第三、豐富多彩的活動。
石頭：對于團隊管理，您有什么建議?
余道海：首先我堅持我們團隊的成員必須愛好互聯(lián)網(wǎng)，熱愛我們網(wǎng)站。我們的成員優(yōu)先從網(wǎng)友中招聘。其次像我們這種小地方，人才難覓，所以我要求團隊必須掌握多項技能，但又定崗定責，隨時候補其他崗位。第三，充分利用各種技術手段，信息化管理。
石頭：做這個網(wǎng)站，給您帶來最大的收獲是什么?網(wǎng)站后續(xù)的一個發(fā)展方向是什么樣的?
余道海：做這個網(wǎng)站，我最大的收獲就是做了自己想做的事，鍛煉了自己。目前我們放棄了其他業(yè)務，專注互聯(lián)網(wǎng)，門戶、垂直網(wǎng)站、移動互聯(lián)、游戲、O2O等，然后走出米東。
石頭：微博和微信，目前被做營銷很瘋狂，這些產品對于網(wǎng)站的影響有多大?您是如何看待這兩個新媒體?
余道海：微博和微信對我們影響很大，但還不至于革了網(wǎng)站的命。自媒體時代，每個人都是一個網(wǎng)站，都是一份都市報。人們發(fā)布和獲取資訊都不一定要到網(wǎng)站上來。知名互聯(lián)網(wǎng)人士劉興亮認為，“微博與微信是在兩種不同場景下使用的社交工具。微博面向所有人，更像是一個信息過濾的篩子，而微信則更注重于好友之間的交流與分享”
石頭：怎么看待移動互聯(lián)網(wǎng)，您覺得后續(xù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)還有機會嗎?
余道海：移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)必須向移動靠攏。
石頭：訪談最后，對于還在尋找方向的站長，您有什么好的建議和意見?
余道海：以前我對做網(wǎng)站的建議就是堅持。我堅持了3年，活下來了。有些比我做的好的網(wǎng)站，但是沒有堅持住，就死了。如今是個變化太快的社會，是資本的社會。資金很多、技術更新很快，一不留神就落伍了，所以，要與時俱進。同時要抓住關鍵，舍得放棄?；钕聛砗笤購姶笞约?。
石頭：感謝余總的給力分享!從您的經(jīng)歷中我們看到做站不易，前期可能技術跟不上，團隊運營也可能是問題，但是沒關系，只要不放棄，困難總能被解決。同時地方門戶是窗口，要多為當?shù)厝罕娮鰧嵤?，這樣網(wǎng)站才會發(fā)展越來越好。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
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