同為搜索國家隊(duì)，盤古的境遇顯然和即刻差不多，都沒有得到市場的認(rèn)可。而且更為悲催的是，盤古作為一家搜索產(chǎn)品，其市場關(guān)注度和使用率連一個(gè)百分點(diǎn)都沒有，這的確值得盤古運(yùn)營團(tuán)隊(duì)深思。為了改變這種現(xiàn)狀，盤古再次做出改版，推出了盤古搜索的新界面，形成搜索框加移動(dòng)化服務(wù)入口的格局，而在此次改版背后，是盤古搜索對核心引擎技術(shù)的優(yōu)化重構(gòu)，當(dāng)然此次動(dòng)作之后盤古搜索必將推出更多移動(dòng)搜索產(chǎn)品和服務(wù)，將更多的精力放在移動(dòng)端口上。
其實(shí)思考下盤古搜索的改革也是必須的，因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)搜索領(lǐng)域，盤古搜索顯然找到大更多的發(fā)展機(jī)會，面對百度、360的堡壘，盤古也只能在移動(dòng)端口發(fā)力，再者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，盤古若能借助這個(gè)東風(fēng)好好發(fā)展一下，未必是件壞事。畢竟在一格電看來，多一個(gè)選擇多條發(fā)展的趨向。那么在現(xiàn)階段，盤古理應(yīng)在哪些方面發(fā)力才能得到較好的發(fā)展。
合理利用手中的政府資源，不狂妄，不驕橫，雖然盤古背后有國家信息獲得渠道作為保證，但是在網(wǎng)絡(luò)越發(fā)透明和發(fā)達(dá)的今天，這點(diǎn)優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，所以在時(shí)下盤古搜索已經(jīng)及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，充分去挖掘人民網(wǎng)、新華社用戶的閱讀需求，從這部分群體中下手，去籠絡(luò)跟更多的流量和媒體資源。
尊重市場，尊重眼前的競爭對手，畢竟百度、360的成績足以讓盤古汗顏，從他們身上必然能學(xué)到推廣和營銷的優(yōu)點(diǎn)，即使在桌面PC搜索上已經(jīng)晚了，但是在移動(dòng)端口仍然具有意義，只有尊重互聯(lián)網(wǎng)，尊重行業(yè)對手，盤古搜索才能走得更遠(yuǎn)。
做好差異化發(fā)展，就像前面說的，盤古搜索若想在傳統(tǒng)桌面搜索上有什么建樹，基本上是不可能的，因?yàn)榘俣鹊乃阉骷夹g(shù)和品牌已經(jīng)相當(dāng)成熟，盤古搜索也沒有360那樣的瀏覽器流量堡壘。所以現(xiàn)階段盤古搜索的主要目標(biāo)還是在差異化上?，F(xiàn)在進(jìn)行的移動(dòng)端改革就是一條比較不錯(cuò)的思路，至少可以以及之長克敵之短，獲得一定的發(fā)展機(jī)會。
重塑品牌形象，我想中國用戶中有大多數(shù)是不知道盤古的，所以這就要求盤古搜索要對互聯(lián)網(wǎng)開放做出貢獻(xiàn)，通過對互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐探索，利用政府關(guān)系，促進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)的更加開放更加健康，從而改觀其在網(wǎng)民心中的形象，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
認(rèn)識了自己以后該做什么，終究對以后的發(fā)展之路有所幫助，但是眼下盤古搜素的壓力仍然很大，劣勢也很明顯，盤古更不能因?yàn)橐粋€(gè)小小的移動(dòng)端改革就妄自菲薄，畢竟市場是看中實(shí)力的。
管理者缺乏相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，對于網(wǎng)絡(luò)營銷、推廣等內(nèi)容并不擅長，所以盤古要想在搜索上再進(jìn)一步，適當(dāng)?shù)囊M(jìn)高水平人才很重要。
避免內(nèi)耗，這是盤古應(yīng)該注意的地方，相對于即刻，盤古更要樹立一種正確的市場競爭體系，提升自身的工作效率。
以政府資源為切入口很正確，但是切勿全部都以此為基點(diǎn)，要知道用戶想知道的并不都是政府的那些事，信息多樣化必不可少。
合理看待資金、業(yè)績壓力，雖然由國家進(jìn)行了投資，再多的資金但畢竟是有限的，后期能否會追加投入還要看能否做出業(yè)績。所以盤古搜索更要對自己嚴(yán)格要求，提升資本市場的信心。文章鏈接：博狗，歡迎大家轉(zhuǎn)載并留言，謝謝。
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