豆豆:大家好,今天做客admin5站長網(wǎng)的是我們的老朋友叢金龍,做過的站點(diǎn)很多,但是全部都是專注于地方垂直行業(yè)領(lǐng)域,像煙臺(tái)房產(chǎn)網(wǎng)、煙臺(tái)汽車網(wǎng)、煙臺(tái)交友網(wǎng)、煙臺(tái)人才網(wǎng)等地方垂直站點(diǎn),當(dāng)然也少不了煙臺(tái)論壇這個(gè)高人氣的地方論壇,今天豆豆邀請(qǐng)金龍做客豆豆訪談室,主要是介于目前草根們對(duì)地方站點(diǎn)的喜歡和建站熱情,希望通過金龍實(shí)戰(zhàn)性運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)給大家一些幫助,訪談里主要以煙臺(tái)房產(chǎn)網(wǎng)(www.ythouse.com )作為示例給大家做深入剖析。
叢 金 龍
嘉賓簡介
豆豆:金龍你好,歡迎做客admin5站長網(wǎng),首先和新老朋友介紹下自己和目前的工作情況。
叢金龍:A5的朋友大家好,個(gè)人99年成立公司開始從事互聯(lián)網(wǎng)工作至今,早期從事互聯(lián)網(wǎng)建站工作,03年改型從事本地化垂直型網(wǎng)站及社區(qū),做過的站點(diǎn)很多,目前在運(yùn)營的有煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)、煙臺(tái)汽車網(wǎng)、煙臺(tái)交友網(wǎng)、煙臺(tái)購物網(wǎng)、煙臺(tái)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、煙臺(tái)人才網(wǎng)、煙臺(tái)論壇等7個(gè)站點(diǎn),形成自己的服務(wù)群體,為煙臺(tái)人們提供婚嫁、交友、親子、房產(chǎn)、找工作民生服務(wù)。
創(chuàng)建多個(gè)地方行業(yè)站點(diǎn)的利與弊
豆豆:豆豆比較好奇,既然做的都是煙臺(tái)垂直行業(yè)站點(diǎn),為什么沒有把他們聚合成一個(gè)地方門戶站點(diǎn),這樣把各方流量也能得到更好的聚合。
叢金龍:這個(gè)有考慮過,只能說各有各的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)吧,專業(yè)垂直門戶更容易聚集精準(zhǔn)的客戶群體,話題不容易分算,也有粘性,其次來說廣告價(jià)值和收益更高,N遠(yuǎn)大于1,畢竟都是旗下網(wǎng)站,隨時(shí)可以根據(jù)需要整合或者重新布局。
其實(shí)最重要的是門戶只有一個(gè)首頁,而多個(gè)行業(yè)站就有多少個(gè)首頁,當(dāng)然首先你的站點(diǎn)必須有一定的流量,足以吸引行業(yè)的客戶,這也得益于我們之前介入的比較早。
豆豆:也有道理,這樣賺得首頁廣告位越多,但是就像金龍說的,前提是站點(diǎn)權(quán)重和流量必須要優(yōu)于同行。
叢金龍:對(duì)于我們來說,現(xiàn)狀就是如此的,分算的站點(diǎn)利大于弊。麻煩就是宣傳起來也很累,戰(zhàn)線拉的太長也會(huì)耗費(fèi)更多的資金和人力宣傳推廣運(yùn)營。
我的情況比較特殊,從事這個(gè)行業(yè)建站也比較早,很少有同性質(zhì)的競爭對(duì)手,所以建站多了權(quán)重也排的很靠前。現(xiàn)在地區(qū)市場已經(jīng)是一片紅土,就不建議采取這種形式了,不如集中精力做一個(gè)站。
分散的利:群體更細(xì)化,話題聚合緊密,用戶黏性大,商家廣告容易精準(zhǔn)營銷。弊:宣傳分散,耗費(fèi)更多精力,作為一個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)營者你需要自己好好的分析自己的優(yōu)劣勢(shì)。
運(yùn)營感想
豆豆:金龍專注于地方垂直站點(diǎn)的研究和運(yùn)營也有10年的時(shí)間了,對(duì)站點(diǎn)前期推廣和運(yùn)營都有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn),在這給晚輩們說說注意事項(xiàng),讓我們?cè)谶\(yùn)營中盡量少走一些彎路。
叢金龍:好的點(diǎn)子重要,馬上實(shí)施重要,堅(jiān)持下去也重要,堅(jiān)持的同時(shí)也要隨時(shí)調(diào)整,盡快成立團(tuán)隊(duì)協(xié)作,技術(shù)和美工是輔助,如果你不是技術(shù)站站長就不要過于關(guān)注技術(shù),不要太糾結(jié)這些,多考慮實(shí)際的運(yùn)營,如果要長久,必須提前考慮好如何盈利,多久能盈利,大多網(wǎng)站不一定非要人氣很多,錢就能自動(dòng)找上你。多站在用戶和商家的角度去考慮問題,總會(huì)找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)。
這些看起來可能比較簡短一些,不過的確是這么多年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
其實(shí)能看出來一個(gè)垂直的專業(yè)性地方網(wǎng)站必須要細(xì)化各個(gè)功能,需要一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)來策劃運(yùn)營和服務(wù)客戶。這一點(diǎn)如果初期創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站可以參考一下,后期基本都會(huì)朝這個(gè)方向發(fā)展,以ythouse來說,有兩個(gè)重點(diǎn):一個(gè)煙臺(tái)樓市圖的發(fā)行,這個(gè)是線下的一個(gè)表現(xiàn),還有一個(gè)看房團(tuán),也是需要線下的活動(dòng)集合網(wǎng)站的運(yùn)營。
煙臺(tái)房產(chǎn)網(wǎng)的創(chuàng)建與運(yùn)營
豆豆:房產(chǎn)網(wǎng)目前的運(yùn)營情況如何?
叢金龍:煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)(ythouse.com)于1999年創(chuàng)立,經(jīng)過十幾年的精心運(yùn)營,現(xiàn)已成為煙臺(tái)本地知名度最高、人氣最旺的專業(yè)房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站。目前首頁的每日pv值均在百萬次左右,位居煙臺(tái)專業(yè)網(wǎng)站排名前列,95%以上的煙臺(tái)本地網(wǎng)民買房時(shí)會(huì)通過ythouse.com查詢煙臺(tái)的房產(chǎn)信息。
連續(xù)四年出版六期 煙臺(tái)樓市圖,累計(jì)免費(fèi)發(fā)行50余萬份。從09年6月21日ythouse看房團(tuán)首次發(fā)車至今歷時(shí) 22個(gè)月,帶領(lǐng)近6000名團(tuán)友橫跨六區(qū)看遍 77個(gè)樓盤,屢次達(dá)到單團(tuán) 8輛車,400多人的煙臺(tái)看房團(tuán)紀(jì)錄。
我們建成煙臺(tái)規(guī)模最大的房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫,吸引了眾多的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士以及具備相當(dāng)購買能力的白領(lǐng)人群。
從流量、規(guī)模、以及對(duì)網(wǎng)友和商家的影響力來說,第2、第3和我們的差距太大了,不是一個(gè)級(jí)別,何況我們還有本地最大的煙臺(tái)論壇協(xié)助。
豆豆:做地方垂直行業(yè)站點(diǎn),首先你必須有個(gè)很好的定位,就是你想做哪塊的服務(wù),就像做電子商務(wù)你需要有自己的產(chǎn)品,那么前期你就需要做市場調(diào)查。當(dāng)時(shí)你在做時(shí)是如何考慮的?
叢金龍:介入的越早,你的選擇越多。99年煙臺(tái)還沒有一個(gè)類似房產(chǎn)網(wǎng)的行業(yè)站,所以占了一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),當(dāng)時(shí)網(wǎng)站只有一兩個(gè)欄目,主要是給網(wǎng)友提供網(wǎng)上房源的發(fā)布和查詢,靠口碑的宣傳就很容易積累人氣和流量,并迅速發(fā)展壯大。至今雖然經(jīng)歷過多次改版和功能性的填充,不過都是圍繞著這個(gè)行業(yè)特性以及方便用戶體驗(yàn)和需求出發(fā)的,其實(shí)站點(diǎn)運(yùn)營也簡單,一切以你的目標(biāo)群體為核心,去發(fā)現(xiàn)他們,吸引他們進(jìn)而留住他們。
以論壇為紐帶的獨(dú)特站群運(yùn)營模式
豆豆:目前金龍的所有站點(diǎn)和論壇似乎都有著關(guān)聯(lián),每個(gè)站點(diǎn)都有一個(gè)子論壇,這個(gè)是否和煙臺(tái)論壇本身互通掛鉤,從版面布局和欄目劃分基本都是相同的,豆豆在想煙臺(tái)論壇是否在站群中起著紐帶粘連的作用。
叢金龍:沒錯(cuò),豆豆觀察很仔細(xì),很少有人發(fā)現(xiàn)我們這樣的布局和策略,這也是我這幾年的一個(gè)發(fā)展歷程,剛開始有了各個(gè)領(lǐng)域的行業(yè)站點(diǎn),后來論壇興起并且我本人當(dāng)時(shí)也在想,如何在這些子戰(zhàn)中搭建一個(gè)橋梁,把用戶聚合起來,既能給用戶提供快捷和方便,也對(duì)站點(diǎn)本身的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。目前所有的網(wǎng)站涉及的行業(yè)板塊都是目前煙臺(tái)論壇的一個(gè)子版塊。比如早期論壇(02年創(chuàng)建)只是煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)的一個(gè)輔助,也只有一個(gè)板塊,就是房產(chǎn)置業(yè)板塊,后期是隨著人數(shù)幾何數(shù)目的增加就細(xì)分增加了近百個(gè)不同板塊,比如裝修、比如建材團(tuán)購、比如婚慶、親子、美食、婚慶等等。也就是初期我們靠多個(gè)行業(yè)垂直網(wǎng)站幫論壇帶來人氣和話題,當(dāng)論壇以獨(dú)立域名開始運(yùn)營的時(shí)候到現(xiàn)在,因?yàn)槿藲饬髁康娜找鎰≡龊驮跓熍_(tái)當(dāng)?shù)赜绊懥Φ臄U(kuò)大,論壇現(xiàn)在反哺其它網(wǎng)站了。所以豆豆看的很準(zhǔn)確,煙臺(tái)論壇的確是這些站群中起著紐帶粘連的作用。
豆豆:金龍的站群和煙臺(tái)論壇形成很好的循環(huán),目前論壇把各個(gè)垂直站點(diǎn)粘連在一起,為煙臺(tái)的用戶提供全方位的日常服務(wù),從婚嫁、親子、購房、找工作到日常生活各方面在這你都能找到需求的信息,它已經(jīng)成為煙臺(tái)人們的生活導(dǎo)航。
推廣和盈利
豆豆:站點(diǎn)創(chuàng)建好后,我們就開始沒有盡頭的推廣和運(yùn)營,以房產(chǎn)網(wǎng)為例,在做前期推廣時(shí)都采取了哪些有效的措施?
叢金龍:早期因?yàn)楸镜貨]有類似網(wǎng)站,推廣起來更容易些,網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)關(guān)鍵詞搜索全部在第一位,也靠口碑越來越多的本地人知道,比如煙臺(tái)的房地產(chǎn)市場在03年第一次火爆的時(shí)候,就有類似上午在煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布了一個(gè)賣房信息,中午就賣掉了,下午又在房網(wǎng)看到合適的房源立刻購買。類似案例很多,煙臺(tái)地方小,很容易就靠口碑宣傳。后期我們也很重視非上網(wǎng)群體的宣傳,比如戶外廣告牌、樓宇廣告、公交車電視廣告、車體廣告、展會(huì)、戶外大屏、電臺(tái)、電視臺(tái)以及報(bào)紙雜志等等,只要非網(wǎng)絡(luò)的其他媒體我們能做的都做到了,幾年來這些宣傳投入的資金也近千萬了。推廣的方式方法需要根據(jù)站點(diǎn)的定位和受眾群的喜愛采取相應(yīng)的推廣方式,如果你是電子商務(wù)站點(diǎn),那么你的前期推廣和我們可能就不一樣,你需要更多的硬性宣傳。
個(gè)人總結(jié)網(wǎng)站宣傳有幾個(gè)層次,第一層是讓別人知道,第二層讓這個(gè)人來一次讓他想來第二次或者更多次進(jìn)而留下來,第三層是讓這個(gè)人主動(dòng)介紹他的更多朋友來你的網(wǎng)站,能做到最后一層才算是初步的成功了。
豆豆:看來先入為主很重要,錯(cuò)過時(shí)機(jī)你就需要付出多幾倍的努力和精力,也許還會(huì)死在路上,被千軍萬馬碾過。
叢金龍:這就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)目前的情形,如果你沒有嫡系的支持,如果你沒有前期的推廣資金,發(fā)展起來很難,建個(gè)站點(diǎn)很容易,關(guān)鍵是建好以后你如何讓大家都認(rèn)知它并且認(rèn)同它。特別是地方行業(yè)站點(diǎn),用戶只認(rèn)第一的。
豆豆:目前站點(diǎn)的總收益情況如何,其中的大頭房產(chǎn)網(wǎng)年盈利應(yīng)該很客觀,主要的盈利點(diǎn)在哪?
叢金龍:這個(gè)有點(diǎn)敏感,我只能告訴你不錯(cuò),和大部分地方垂直行業(yè)站點(diǎn)一樣,房產(chǎn)網(wǎng)的收入主要還是硬廣以及網(wǎng)絡(luò)線上線下策劃營銷。
給想創(chuàng)建或正在做的地方垂直站點(diǎn)建議
豆豆:那像金龍這樣說的話,現(xiàn)在行業(yè)站點(diǎn)已經(jīng)飽和,草根們是否已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)?
叢金龍:不能說沒有機(jī)會(huì),如果你沒有充沛的資金背景以及優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的話,只能說很難很難。
當(dāng)然如果已經(jīng)在運(yùn)營或是你決定要做這行,我給你的建議是:別做大而全的網(wǎng)站,以點(diǎn)帶面,抓重點(diǎn),走出去,多和商家溝通,必須做好建站就是為了盈利的目標(biāo),如果資金不是太充足的話,可以先做現(xiàn)金流來得比較快的網(wǎng)站,比如房產(chǎn)方面可以嘗試本地建材團(tuán)購或者現(xiàn)在比較流行的團(tuán)購站等等,不過如果要想長期發(fā)展,建議做好站點(diǎn)用戶包括商家的口碑宣傳。
頁面設(shè)置和板塊布局
豆豆:房產(chǎn)網(wǎng)從創(chuàng)建到今天根據(jù)用戶的需求和實(shí)際發(fā)展也經(jīng)歷了多次改版和調(diào)整,在版塊設(shè)置布局和用戶體驗(yàn)上,你們是如何考慮的?
叢金龍:在版塊設(shè)置布局方面我們有仔細(xì)考慮過,但是因?yàn)槟壳皬V告客商比較多,都是一些老客戶,我們?cè)诎骖^放置的廣告位也有通過用戶調(diào)查,大部分用戶表示理解和支持,因?yàn)槲覀兘拥姆慨a(chǎn)客商都是全國或是地方性口碑房產(chǎn)商,大家都認(rèn)同,但是從用戶體驗(yàn)上來說,不是很好,因?yàn)橐淮蜷_站點(diǎn)不能第一時(shí)間看見站點(diǎn)內(nèi)容,只能在站點(diǎn)發(fā)展和用戶體驗(yàn)間盡力找一個(gè)平衡點(diǎn)。其他板塊我們的都是圍繞用戶需求和客戶服務(wù)為中心調(diào)整,比如用戶上網(wǎng)重要的是買新房(需要知道詳盡的樓盤信息和優(yōu)惠、評(píng)價(jià)、看房團(tuán)等相關(guān))、二手房交易(出租求租合租以及相關(guān)知識(shí),盡量避免中介和個(gè)人信息混淆等方面)、開發(fā)商(我們推出走進(jìn)地產(chǎn)影響力人物、煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)樓市“特別關(guān)注”專欄——煙臺(tái)樓事半月談、業(yè)主親子系列活動(dòng)、i電影俱樂部、猜樓盤系列、業(yè)主嘉年華、煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)看房團(tuán)等服務(wù)),所有美工和技術(shù)都是圍繞這幾點(diǎn)開展創(chuàng)造工作。
豆豆:站點(diǎn)要發(fā)展,用戶很重要,但是要長遠(yuǎn)的發(fā)展,自己造血也很重要,如何在用戶體驗(yàn)和商業(yè)盈利間尋求平衡點(diǎn),這是站點(diǎn)取得長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。
第一資訊的抓取和發(fā)布
豆豆:地方行業(yè)性站點(diǎn),誰的資訊做的更細(xì)致更全面,誰能抓取到行業(yè)第一手信息,誰就能取得競爭的優(yōu)勢(shì),在資訊方面你們是如何管理的?
叢金龍:的確如此,這個(gè)我們有專業(yè)的一個(gè)編輯和策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),專業(yè)的新聞采編隊(duì)伍,第一時(shí)間采訪、采集、跟蹤、報(bào)導(dǎo)發(fā)布各類新聞。豐富的客戶、用戶線上線下服務(wù)活動(dòng),涵蓋地產(chǎn)、家居、建材等領(lǐng)域。網(wǎng)站全力打造陸續(xù)推出的“熱•解讀”、“影響力”專欄——走進(jìn)地產(chǎn)影響力人物、煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)樓市“特別關(guān)注”專欄——煙臺(tái)樓事半月談、業(yè)主親子系列活動(dòng)、i電影俱樂部、猜樓盤系列、業(yè)主嘉年華、煙臺(tái)房地產(chǎn)網(wǎng)看房團(tuán)等品牌專欄和品牌活動(dòng),在煙臺(tái)購房者以及房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)都有著強(qiáng)大的影響力。
比如我們針對(duì)煙臺(tái)六區(qū)區(qū)位特點(diǎn)以及樓市概況有專人負(fù)責(zé)樓盤的踩盤和開發(fā)商或者營銷公司的聯(lián)系對(duì)接以及溝通,比如樓盤編輯是網(wǎng)絡(luò)編輯所涵蓋的一部分,它更對(duì)的是針對(duì)于我們的樓盤和項(xiàng)目,通過我們對(duì)樓盤資料的采集、分類、編輯、審核,然后發(fā)布,讓更多的網(wǎng)友、購房者和開發(fā)商來了解項(xiàng)目樓盤,同時(shí)產(chǎn)生一種宣傳和互動(dòng)。負(fù)責(zé)樓盤日常更新工作,負(fù)責(zé)樓盤價(jià)格探尋工作;負(fù)責(zé)每個(gè)樓盤的樓盤圖庫充實(shí),校對(duì)工作;負(fù)責(zé)客戶樓盤維護(hù)工作,加大樓盤推薦;專題制作工作:負(fù)責(zé)中大型專題制作及相關(guān)美工工作;負(fù)責(zé)跑盤、實(shí)地調(diào)研、拍照及樓盤具體信息勘查工作,出看房日記;負(fù)責(zé)對(duì)接新聞,論壇頻道聯(lián)動(dòng)炒作等等。這個(gè)只是編輯部門一個(gè)基本樓盤編輯需要正常的工作內(nèi)容,其他類似崗位各自有各自的定位和工作范圍。
優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)
豆豆:煙臺(tái)房產(chǎn)網(wǎng)發(fā)展到地方第一行業(yè)站點(diǎn)的領(lǐng)頭地位,你覺得你們的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在哪?
叢金龍:得益于網(wǎng)站多年積累的人氣、口碑、多方位資源整合,我們緊緊圍繞本地用戶的需求,做好煙臺(tái)網(wǎng)友日常衣食住行的草根媒體,實(shí)實(shí)在在的解決網(wǎng)民的實(shí)際需求。如果說亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),那就是前面提到的“樓盤圖”和“看房團(tuán)”,這個(gè)不是誰都能做的,雖然只是2個(gè)很小的服務(wù),但是卻是留住用戶的關(guān)鍵。
豆豆:關(guān)于創(chuàng)業(yè),你想說什么?
叢金龍:營銷為先,技術(shù)為輔,知己知彼,冷靜思考,創(chuàng)新拓展,激情行動(dòng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
豆豆:本期訪談到這就結(jié)束了,謝謝金龍的分享,我們下期再見。關(guān)注a5,關(guān)注豆豆訪談,請(qǐng)@a5豆豆,訪談互動(dòng)q群:149094414,訪談合作請(qǐng)加q:2836551。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源admin5.com和作者,違者必究)
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。