1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

采訪“中國互聯(lián)網(wǎng)史上最失敗的個(gè)人站長”

 2009-04-13 10:59  來源:  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

在一次高峰論壇上,偶爾認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友,你很難想象,眼前這位風(fēng)度翩翩的某公司高管,幕后卻充當(dāng)著另外一個(gè)角色:個(gè)人站長。而更令人稱奇的是,這是一個(gè)瀕臨死亡的可憐小站,每天不到100人訪問,但這個(gè)小站已經(jīng)有6年的歷史。他自稱說:我是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最失敗的個(gè)人站長。

由于獵奇心理,我很想知道,在一家公司做到高管,在IT行業(yè)打拼10年的一位職業(yè)經(jīng)理人,為什么卻做著一個(gè)垃圾小站。于是我要求會(huì)后登門去拜訪,并得到他的同意。走進(jìn)他的辦公室,我看到辦公桌上堆滿了資本運(yùn)作、企業(yè)管理方面的書籍,而他剛剛和下屬開完公司產(chǎn)品戰(zhàn)略布局的會(huì)議。等了一會(huì),我終于和他面對(duì)面坐了下來。

寒暄了一下,我直接切入主題,盡管一個(gè)垃圾小站的話題和現(xiàn)在的氣氛并不適合,但我并沒有忘記此次采訪的目的。

我:張總,您現(xiàn)在是公司事業(yè)部總經(jīng)理了,按說收入上應(yīng)該比較豐厚,做一個(gè)小網(wǎng)站可能不是為了賺錢吧?

張總:我也想通過我的個(gè)人網(wǎng)站賺錢,多少錢不重要,重要的是享受賺錢過程中的樂趣,同時(shí)你設(shè)想的商業(yè)模式得到驗(yàn)證,也是很重要的。當(dāng)然我不會(huì)靠它來生活。

我:聽說您的網(wǎng)站已經(jīng)有6年的歷史了,為什么流量會(huì)這么低呢?

張總:這就是我為什么說,我是史上最失敗的個(gè)人站長的原因。我基本沒有時(shí)間打理網(wǎng)站,放任自流,自生自滅。想起來弄一下,忘記了可能就是幾個(gè)月,甚至更長時(shí)間,有時(shí)候被IDC關(guān)閉了,自己還不知道,我很不稱職。不過它曾經(jīng)也有過很旺盛的人氣,最高每天有近一萬個(gè)IP,那是03年,或者04年前后,具體我忘了,那時(shí)PR是5,Alexa排名是8萬左右。

我:那豈不是挺好的,為什么到了今天這個(gè)境地?

張總:剛開始做時(shí)很有激情,再忙也抽點(diǎn)時(shí)間弄,起來以后就管理的少了,用戶多,數(shù)據(jù)庫撐不住,經(jīng)常當(dāng)機(jī)也沒有理會(huì),那時(shí)用的是asp+access,本身就不穩(wěn)定,很難支撐大流量。但最重要的還不是這些,是因?yàn)橥ㄐ殴芾砭忠缶W(wǎng)站備案,由于我提交了沒有通過,于是IDC就關(guān)閉了網(wǎng)站,中間停了1、2年,我除了保留域名,其它什么都沒有做。后來排名,PR什么的都一路到底。

我:那挺可惜的,為什么至今還不放棄做個(gè)人站長?

張總:好玩。我就是為了好玩,有興趣,這和為公司操作一個(gè)大型項(xiàng)目所帶來的興奮感,還是不同的。

我:是不是就像有的人本來挺有錢,還喜歡到超市偷點(diǎn)小東西,那種感覺,呵呵。

張總:哈哈,可能吧。

我:為什么注冊(cè)to2008.com這個(gè)域名,我以為是做奧運(yùn)的,或者體育題材的。

張總:那是6年前了,奧運(yùn)會(huì)還沒有開,當(dāng)時(shí)王志東從新浪出來以后,注冊(cè)了goto2008,我說*脆注冊(cè)個(gè)to2008,比他的還簡短。至于做什么內(nèi)容,也沒多想,后來偶爾看新聞?wù)f某地查獲大量假安全套,我就一拍腦袋,干脆做個(gè)這方面的網(wǎng)站,指導(dǎo)用戶購買。結(jié)果來了很多在校的大學(xué)生,主要用戶都是大學(xué)生。

我:你的同事知道你做這個(gè)嗎?

張總:不知道,本身這個(gè)網(wǎng)站的題材就很令人尷尬,另外我在公司是管理者的角色,這都不利于我的工作,負(fù)面影響很大,所以你也不要把我們的談話公布出去,至少別提我的名字和公司名字。

我:這個(gè)您放心,我如果發(fā)布的話,事先給您看看,你同意我再發(fā)布。

張:好的,謝謝。

我:你覺得做個(gè)人站長,最重要的是什么?

張總:其實(shí)很多成功的站長都已經(jīng)說的很多了,比如堅(jiān)持、執(zhí)著,信念,另外還得有戰(zhàn)略思維,長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃能力。就我自己而言,我做站長最困難的是技術(shù)關(guān),不像在公司啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品,可以馬上調(diào)用各方資源,自己做就得靠自己,那么我不懂技術(shù),所以很吃力,只能應(yīng)用現(xiàn)成的cms,不能按照自己的思路去隨心所欲。

我:你可以請(qǐng)人幫你做?

張總:不想花太多的精力去搞,我有點(diǎn)自娛自樂的性質(zhì),不想很商業(yè)化的去運(yùn)作。

我:網(wǎng)站最近有什么發(fā)展計(jì)劃?

張總:網(wǎng)站這六年間,推倒重來了好幾次,其實(shí)是大傷元?dú)獾摹,F(xiàn)在又換了一套cms,可以說又是重新做,大家千萬不要像我一樣?,F(xiàn)在網(wǎng)站不好看,功能,模塊都不是很滿意,我也不會(huì)設(shè)計(jì)模板,也不會(huì)寫程序,只能先這樣,就當(dāng)個(gè)樂趣吧。

我:你能不能為即將要做個(gè)人站長的朋友講講,該怎么做網(wǎng)站?

張總:那得看你自身擁有什么資源優(yōu)勢(shì),信息資源?技術(shù)資源?甚至是關(guān)系資源?總之得有自己的優(yōu)勢(shì),不管做什么,一定得滿足用戶的需求,而這種需求是具有實(shí)際價(jià)值的,是具有持續(xù)性的,能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身存在的價(jià)值,如果你的設(shè)想很大,那就得有全局觀、戰(zhàn)略規(guī)劃能力,對(duì)整個(gè)行業(yè),產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,都要有充分的了解。

我:今天非常謝謝您,接受我的采訪,我祝您的網(wǎng)站也能蓬勃發(fā)展。

張總:謝謝!

作者簡介:

北京某互聯(lián)網(wǎng)媒體記者編輯,大學(xué)主修新聞專業(yè),并輔修經(jīng)管,計(jì)算機(jī)專業(yè),愛好音樂,網(wǎng)游,歡迎大家多多指點(diǎn)!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動(dòng)支付

編輯推薦