域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
嘉賓介紹：中國(guó)特價(jià)網(wǎng)站長(zhǎng)李海，從03年到06年一直是在做營(yíng)銷，07年回內(nèi)蒙古上班，在鄂爾多斯集團(tuán)，上了幾個(gè)月以后感覺(jué)上班就是在浪費(fèi)自己的人生，從此開(kāi)始了草根站長(zhǎng)生涯!易想：打造Asp.Net第一網(wǎng)站研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
易想：李先生您好，首先感謝你做客易想官方訪談! 首先還是簡(jiǎn)單介紹一下你自己和公司的發(fā)展歷程。
李海：我最早是做圖書(shū)直銷的，是在07年的時(shí)候開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)的，時(shí)間不算長(zhǎng)，08年年初開(kāi)始創(chuàng)辦中國(guó)特價(jià)網(wǎng)，于去年6月份上線。
易想：是什么樣的契機(jī)下讓你接觸上了互聯(lián)網(wǎng)?又是怎樣的契機(jī)下讓你走到站長(zhǎng)這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)?
李海：從03年到06年一直是在做營(yíng)銷，07年回內(nèi)蒙古上班，在鄂爾多斯集團(tuán)，上了幾個(gè)月以后感覺(jué)上班就是在浪費(fèi)自己的人生，后來(lái)在網(wǎng)上看見(jiàn)一個(gè)網(wǎng)站在招加盟商，經(jīng)過(guò)考察以后就開(kāi)始做他們的代理了，做了幾個(gè)月做的還書(shū)不錯(cuò)的，可是后來(lái)感覺(jué)很多網(wǎng)站的功能和方向根本滿足不了現(xiàn)在的消費(fèi)者，而且總部那邊也一直沒(méi)有去很好的處理，后來(lái)就蓬發(fā)了自己創(chuàng)立中國(guó)特價(jià)網(wǎng)點(diǎn)想法，當(dāng)然我最初的想法很簡(jiǎn)單，就是讓大家買到便宜的商品，利用特價(jià)網(wǎng)的平臺(tái)來(lái)幫助商家去銷售商品。
易想：那是什么因素您選擇了易想作為你的合作伙伴?
李海：其實(shí)早在07年的時(shí)候就和貴公司談過(guò)合作，只是那個(gè)時(shí)候你們的要價(jià)太高了，我們是小公司，根本承受不了那么高的費(fèi)用。
易想：哦， 說(shuō)明你還是一直在關(guān)注我們公司。 謝謝!介紹一下目前團(tuán)隊(duì)方面的情況，比如目前團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是怎么樣的?
李海：是的!我們公司目前的團(tuán)隊(duì)主要有8個(gè)人組成的，包括技術(shù)部和客服部和業(yè)務(wù)部
易想:我們都知道，內(nèi)容是一個(gè)網(wǎng)站的核心，你們網(wǎng)站內(nèi)容都是來(lái)源于哪里? 那你運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站多久就開(kāi)始盈利了?
李海：我們網(wǎng)站的內(nèi)容主要是城市街到底實(shí)體店鋪。目前我們主要在推廣區(qū)，總部的發(fā)展方向是先讓的發(fā)展盈利。 扶持的發(fā)展發(fā)展
易想：看來(lái)公司化治理很不錯(cuò)啊。期待中.....，現(xiàn)在對(duì)你來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是什么?
李海：雖然受金融危機(jī)的影響，但是我覺(jué)得對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響是有，但是不是很大，恰恰很多企業(yè)都選擇互聯(lián)網(wǎng)來(lái)銷售他們的商品，減少成本。對(duì)于我們公司的很大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是技術(shù)、創(chuàng)新和資金。
易想：現(xiàn)在的中小站長(zhǎng)越來(lái)越多，對(duì)于廣大個(gè)人站長(zhǎng)，可否給他們點(diǎn)的建議?
李海：我的看法就是其實(shí)很多做網(wǎng)絡(luò)的站長(zhǎng)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)還是比較模糊的。并沒(méi)有了解互聯(lián)網(wǎng)的真正含義，他們可能只知道通過(guò)網(wǎng)站去銷售商品或者是給您帶來(lái)樂(lè)趣。我認(rèn)為不能盲目的去做網(wǎng)站，首先要為網(wǎng)站定位做一個(gè)確定，思路要清晰。
中國(guó)特價(jià)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展方向就是將中國(guó)特價(jià)網(wǎng)打造為中國(guó)最具實(shí)力的特價(jià)咨詢消費(fèi)平臺(tái)。我們的理念是引導(dǎo)時(shí)尚、引導(dǎo)潮流，理性購(gòu)物、時(shí)尚購(gòu)物，就在中國(guó)特價(jià)網(wǎng)。
易想：非常感謝您的精彩講述。以后還要向你學(xué)習(xí)，再次謝謝你對(duì)易想的信任!
李海：不客氣!
后期編輯：易想—鄭乃明
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關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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