土豆網(wǎng)CEO王微
隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)一步顯現(xiàn)，“最燒錢行業(yè)”——視頻網(wǎng)站從資金、成本、收入等各方面都受到了危機(jī)考驗(yàn)。但土豆網(wǎng)創(chuàng)始人及CEO王微卻對明年廣告收入的增長表示謹(jǐn)慎樂觀。
他在接受中國證券報(bào)采訪時表示，2008年，土豆網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容融合，廣告收入猛增;未來在市場的挑戰(zhàn)和重整之下，行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)秩序反而可能趨于簡單化，土豆網(wǎng)仍將在依賴風(fēng)投資金的前提下努力爭取更多的收入來源。
視頻網(wǎng)站成主流媒體
2008年對于視頻網(wǎng)站而言可謂是多事之秋的門檻年，集體經(jīng)歷了資本、政策、版權(quán)和盈利等眾多關(guān)卡的考驗(yàn)。社科院網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字傳媒研究室主任閔大洪指出，2008年，視頻網(wǎng)站以其獨(dú)特的視角和優(yōu)勢，從眾多新媒體中脫穎而出。
DCCI報(bào)告指出，由于本屆奧運(yùn)會第一次授權(quán)視頻網(wǎng)站播放奧運(yùn)視頻內(nèi)容，期間視頻網(wǎng)站獲得了大量網(wǎng)民的追捧。因此，憑借奧運(yùn)會后新媒體視頻網(wǎng)站將成為互聯(lián)網(wǎng)最主要的應(yīng)用之一，并且將催生更大的網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)。
王微表示，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)跳脫以往搞笑、非主流的小眾渲染力，正式邁向主流的大眾影響力。土豆網(wǎng)未來的內(nèi)容發(fā)展將走整合策略，核心內(nèi)容將環(huán)繞著都市、娛樂、生活、時尚幾大領(lǐng)域，以創(chuàng)意知性的編輯風(fēng)格持續(xù)吸引網(wǎng)友眼球，從用戶上傳、合作、購買、分成到投資創(chuàng)作，貫穿整個視頻產(chǎn)業(yè)鏈。
“燒錢”勢頭尚未結(jié)束
由于尚未達(dá)到全行業(yè)盈利，目前網(wǎng)絡(luò)視頻仍然依靠風(fēng)險(xiǎn)投資商“燒錢”。在所有的視頻網(wǎng)站都沒有盈利、未來取得風(fēng)險(xiǎn)投資可能性不高的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)下，第一個該檢視的就是各個網(wǎng)站擁有的現(xiàn)金實(shí)力。
在所有的視頻分享網(wǎng)站中，土豆網(wǎng)獲得的風(fēng)投總額居各家之冠，達(dá)8500萬美元。王微表示，目前風(fēng)投資金已經(jīng)全部到賬，而最后一筆今年4月底獲得第四輪融資5700萬美金迄今只動用到極少部分，資金能力較為充沛。
在資金較為充沛的前提下，土豆網(wǎng)下一步將專注于提高廣告收入。王微稱，從2008年初各家視頻網(wǎng)站正式投入營銷業(yè)務(wù)，不到一年，土豆網(wǎng)發(fā)現(xiàn)視頻廣告已經(jīng)由初步的嘗試投放轉(zhuǎn)向了廣告主日常投放的發(fā)展階段，這意味著，土豆網(wǎng)仍將在依賴風(fēng)投資金的前提下努力爭取更多的收入來源。
王微指出，土豆網(wǎng)2008年第三季度業(yè)務(wù)比初試水的第二季度成長35%，第四季度相比第三季度更是大幅增長80%。目前土豆網(wǎng)已經(jīng)擁有約150家活躍的品牌廣告主。盡管2009年的經(jīng)濟(jì)形勢不確定成分高，但土豆網(wǎng)保持謹(jǐn)慎樂觀。
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