2008《福布斯》全球互聯(lián)網(wǎng)富豪排行榜中,史玉柱以28億美元的身價列第7位,《福布斯》稱他是“最富有的上海居民”。一本英文雜志評論說,史玉柱最大的本事是“銷售一些本不值錢的玩意兒,同時掙得盆缽滿盈”。從巨人軟件、讓他破產(chǎn)的巨人大廈、腦白金到巨人網(wǎng)游,史玉柱成為中國最具爭議的富豪之一。在員工眼中,史玉柱是“巨人網(wǎng)絡(luò)游戲的最骨灰級玩家”。
“史玉柱,最富有的上海居民。1991年,自中國軟件業(yè)搖籃浙江大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)建了巨人,后被眾人追捧,卻由于一幢從來沒有建造起來的70層摩天大樓而破產(chǎn)。
最近有關(guān)他的新聞是,這個男人再次以網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)商—巨人網(wǎng)絡(luò)回歸并造成轟動。”
這是《福布斯》雜志編輯安德魯-法瑞爾為史玉柱寫的介紹。
9月10日,美國《福布斯》雜志公布了2008年全球互聯(lián)網(wǎng)富豪排行榜。共有33名富豪上榜,平均身價超過10億美元。其中巨人網(wǎng)絡(luò)公司董事長兼CEO 史玉柱以28億美元個人凈資產(chǎn)排名第7位,他也是該排行榜上排名最靠前的中國互聯(lián)網(wǎng)富豪。排在他身后的有騰訊網(wǎng)創(chuàng)始人馬化騰(第22位)、百度創(chuàng)始人李彥宏(第23位)、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云(第32位)以及網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊(第33位)。
《福布斯》為榜單上每一個富豪分別寫了簡介,并配了照片。其中,史玉柱的照片格外引人注目,他帶著標志性的墨鏡,仰著頭。
史玉柱算得上是目前中國最具爭議的富豪之一。
被譽為“垃圾廣告”的腦白金、讓青少年沉迷的網(wǎng)絡(luò)游戲,這些充滿爭議性的話題,總是圍繞在這位中國富豪的身邊。一本英文雜志評論說,史玉柱最大的本事是“銷售一些本不值錢的玩意兒,同時掙得盆缽滿盈”。有關(guān)他如何發(fā)家致富的傳記小說到處可見,盡管其中的大多數(shù)作者甚至沒有見過史玉柱本人。據(jù)他自己講,還有人以他的名字虛構(gòu)了一本愛情小說。
他酷愛紅衣白褲裝扮,在自己公司組織的記者招待會上總是戴著墨鏡上臺演講;參加各種活動時,他常帶著數(shù)個黑衣保鏢;最喜歡跟人強調(diào)自己如何從“首負(中國最大的負債者)”翻身的故事;他的公關(guān)承認對他永遠直言不諱頭痛不已,而他的直爽又使他成為媒體眼中最受追捧的采訪對象。
“史玉柱,我終于見到你了”
8月,阿里巴巴一年一度的網(wǎng)商大會在浙江省人民大會堂舉行。史玉柱作為論壇嘉賓來到現(xiàn)場,還是紅衣白褲,戴著超大墨鏡。
“史總,能不能和你拍張照?”一個年輕人突然從走廊的一頭沖出,擋住了史玉柱。他略微猶豫了一下,保鏢推開了年輕人,引著他繼續(xù)向前,不死心的年輕人在后面跟著。“我就想拍張合照。”他嚷道。史玉柱頓了一下,又折回,向年輕人的方向走了兩步,卻終于還是被保鏢擁著走了。
為期兩天的會議,包括數(shù)場演講和與觀眾互動的論壇,影視巨星李連杰、軟銀董事長孫正義都作為嘉賓到場。作為東道主的馬云,無疑是其中最具人氣的演講者,能與之匹敵,史玉柱算是其中之一。
“史玉柱,我終于見到你(本人)了,而且還是活的!”在一場名為“中國經(jīng)濟的未來”的互動論壇上,有人這樣表達對史玉柱的崇拜之情。此話一出,臺下哄堂大笑;臺上,論壇主持人、中央電視臺《贏在中國》欄目總策劃王利芬無奈地跺了跺腳;論壇參與者馬云低下了頭;旁邊的史玉柱坐在沙發(fā)上,愣了一下,接著嘿嘿地笑。
在馬云拋出“過冬論”之后,到場中小企業(yè)者尤其關(guān)注史玉柱是如何從低谷重新站起來的。
“我想問您是怎么站起來了?”有人提問。
“總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。”史玉柱回答道。
“怎么總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),能說得詳細點嗎?”
“就是天天開批斗大會。”
如今,在人人都喊“過冬”的時候,馬云告誡他的網(wǎng)商們,“現(xiàn)在是時候進行財政緊縮了”。而史玉柱似乎依然沐浴在春天里,“我們現(xiàn)在賬面上有8億美元,這些錢不用出去一點,對不起股民。”巨人網(wǎng)絡(luò)顯示,截至6月底,全年凈收入5.048億元人民幣(約合7360萬美元),同比增長36.3%。
慕容復(fù)與喬峰
“老史這次愿意來,完全是因為馬云,馬云邀請,他一定是要來的。”巨人網(wǎng)絡(luò)的公關(guān)顧建兵告訴記者,史玉柱與馬云的私交很好,“其實他平時很少出來應(yīng)酬。他現(xiàn)在想要低調(diào),有許多媒體要訪問他,但他自己都不肯。”
3個月前,史玉柱掌門的上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司高調(diào)宣布,將斥資約5100萬美元現(xiàn)金收購51.com 25% 的股權(quán),成為后者的最大股東。“是,我跟馬云是很好的朋友。這次能順利收購51.com,完全是馬云讓給我的。其實我們?nèi)フ劦臅r候,馬云跟51.com 都已經(jīng)談得差不多了,就差臨門一腳,結(jié)果被我們奪了過去。這件事上,我算是欠了他很大的人情。” 史玉柱如此對記者表示。
一周之后,當人們還在猜測史玉柱與馬云的關(guān)系有何變化時,這兩人的手終于握在了一起。7月9日,馬云宣布,阿里巴巴旗下的支付寶與巨人網(wǎng)絡(luò)達成戰(zhàn)略合作;巨人旗下游戲都可選擇支付寶進行支付。
網(wǎng)上曾有人這樣評價史玉柱與馬云:史玉柱就像是慕容復(fù),而馬云則像是喬峰,是真正的大俠。
在網(wǎng)商大會上,史玉柱和馬云終于一起出現(xiàn)在眾人面前。與馬云的引經(jīng)據(jù)典、出口成章相比,史玉柱講話直接許多,他甚至告訴記者,“我不知道中小企業(yè)怎么過冬,我跟他們很遙遠。”“銀行貸款是很難的,你們不要相信他們(銀行)在各種會議上的講話,公開講的都是空話”。
當王利芬誤把史玉柱當作“鄉(xiāng)下長大的孩子”介紹給大家,他立即反駁說:“我怎么可能是在鄉(xiāng)下長大的,好歹我爸也是在公安局工作的。”
顧建兵在臺下頻頻搖頭,同樣出身媒體的他感慨: “看,我們老史就是這樣,他講的每一句話都能給你們拉一條標題。”
史玉柱身邊的人都習(xí)慣管他叫“老史”,在《福布斯》上榜的中國網(wǎng)絡(luò)富豪中,他是唯一一個沒有英文名字的中國富豪。
首席測試官
巨人網(wǎng)絡(luò)公司總部位于上海桂林路上一處不起眼的科技園區(qū)內(nèi)。走入公司內(nèi)部,除了一些被命名為“鳳凰城”、“ 清源村”(征途網(wǎng)游中的地名)這樣的會議室外,一切均與尋常公司辦公室無二。因為老板太有名,竟然有媒體會特地跑去將這些陳設(shè)都拍一遍,以“揭秘史玉柱根據(jù)地”為題掛在網(wǎng)絡(luò)上。
巨人網(wǎng)絡(luò)的管理采用“中央集權(quán)制”,這是史玉柱一貫堅持的管理風格。“創(chuàng)業(yè)初期,話語權(quán)一定要掌握在一個人手里。太多人有權(quán)利發(fā)表意見有時并不是好事,所以,比起給股份,我寧愿給錢,而且給錢最實在。”
記者問他和馬云的管理風格有啥不同,“我們兩家公司結(jié)構(gòu)不太一樣。馬云喜歡把權(quán)力下放,他們一個總公司下面有許多子公司,這些子公司都有很強的自主權(quán)。而我們公司則比較中央集權(quán),只是一家公司,下面的都是各部門、辦事處,他們的自主權(quán)不是很大??梢哉f我們在管理上比他們更強勢一些。”但這并不能說明他比馬云更強勢,“我不是強勢。在公司我不管事,現(xiàn)在管事的是劉偉(跟隨史玉柱多年,現(xiàn)任巨人網(wǎng)絡(luò)總裁),她比較強勢。”他坐在沙發(fā)上,翹著腿,笑著對記者說道。
“與其說他現(xiàn)在是老板,不如說他是我們的CTO(首席測試官)。”巨人網(wǎng)絡(luò)的副總裁湯敏向記者證實,“老史現(xiàn)在是徹底不管事了,他在公司干什么?他就打游戲,沒日沒夜地打游戲。”湯敏跟隨史玉柱多年,即使是在史玉柱最困難的時候也不離不棄。在湯敏眼里,老板現(xiàn)在是巨人網(wǎng)絡(luò)游戲的最骨灰級玩家。
據(jù)湯敏介紹,公司有一條不成文的規(guī)定,如果想要進入巨人網(wǎng)絡(luò)工作,無論應(yīng)征什么職位,應(yīng)征者都必須會玩網(wǎng)絡(luò)游戲。公關(guān)總監(jiān)至今還記得被史玉柱面試時的情形,“老史問我的第一個問題就是,‘玩游戲嗎?’”
“不玩。”
“給你兩個月,能學(xué)會嗎?”
“應(yīng)該可以。”
“他(史玉柱)經(jīng)常不分晝夜地把自己關(guān)起來打游戲,然后突然召開緊急會議,告訴研發(fā)部游戲里還有什么缺陷需要補救。”他總能在游戲中發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題,有一些是他自己發(fā)現(xiàn)的,一些是他與其他玩家討論后的結(jié)果。
與當初做“腦白金”,在農(nóng)村挨家挨戶做調(diào)研一樣,史玉柱至今保持著親自調(diào)研的習(xí)慣。他會在游戲里不斷試探別的玩家對游戲的看法,不過用的都是網(wǎng)名。據(jù)說,他唯一的一次在網(wǎng)上用真名與人聊天還受到了嘲諷,當他告訴網(wǎng)友“我是史玉柱”后,網(wǎng)友如此作答,“呸,我還是李嘉誠呢!”從此,這成了巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部員工拿來調(diào)侃老板的笑話。
美女游戲
2007年9月,自推出《征途》大獲成功后,時稱征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(現(xiàn)改名為巨人網(wǎng)絡(luò))推出第二款游戲《巨人》。公司邀請了來自全國的數(shù)十家媒體見證這一游戲的推出。
對一家網(wǎng)游公司而言,“在線玩家人數(shù)”的重要性不言而喻。為了吸引更多玩家,也是史玉柱最重要工作。2007年8月,在《巨人》尚未推出之際,史玉柱便雄心勃勃地向外界宣布,三年內(nèi)要將營銷隊伍擴充到2萬人(當時的營銷隊伍是2000人)。
當時還在做記者的顧建兵寫文分析,史玉柱擴大營銷網(wǎng),目的是“將渠道做深做透”,以搶占日益增長的二、三級城市的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。
“網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷方式是國內(nèi)所有產(chǎn)業(yè)中最落后的。”史玉柱曾不止一次抨擊國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的推廣方式,“這個行業(yè)的人不注重消費者研究。”當時有業(yè)內(nèi)人士評論說,史玉柱是在用賣保健品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營銷方式來推廣網(wǎng)絡(luò)游戲。
售賣腦白金的史玉柱對營銷自有一套個人哲學(xué),總結(jié)起來就是“空軍配合陸軍”(廣告加上地面營銷部隊的推廣)。為了搶奪在線玩家人數(shù),巨人公司可以在一個周末包下全國5萬間網(wǎng)吧,供玩家同時在線玩巨人的網(wǎng)絡(luò)游戲。
對于吸引眼球,史玉柱也有很多手段。今年3月,史玉柱宣布要將《巨人》打造為一款美女玩家最多的網(wǎng)絡(luò)游戲,“《巨人》男女玩家比例至少要達到6比4,讓所有男玩家都找到游戲里的‘太太’”。根據(jù)新的游戲規(guī)則,在游戲中,男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要攜帶身份證到全國各地的巨人網(wǎng)絡(luò)辦事處現(xiàn)場認證,符合“五官端正、身材勻稱”八字標準,便認可為“美女”,同時獲得6000元的游戲充值。
有人當時評論說,為了吸引玩家,史玉柱不惜拋出“色誘”。
此前一直追蹤報道史玉柱及巨人網(wǎng)絡(luò)的顧建兵,在進入巨人網(wǎng)絡(luò)工作后,也對新老板的營銷宣傳手段頗感吃驚。上班一個多月后,公司搞了一個“評選游戲MM(妹妹)”的網(wǎng)絡(luò)活動策劃。當時,顧建兵與同事商量,頭獎獲得者獎品為一臺蘋果牌電腦。當他把這個策劃告訴史玉柱后,沒想到史玉柱反問他,“你們覺得一等獎改成新款的寶馬MINI車如何?或者有沒有什么更貴的適合年輕女性的車?”
3月3日,巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布消息,稱旗下的《征途》在3月1日晚8點30人同時在線最高人數(shù)達到150萬;一個月后,巨人再次發(fā)布消息稱《征途》同時在線人數(shù)超過200萬。
對話史玉柱--“我現(xiàn)在不看股價”
我不太關(guān)心股市,我只關(guān)心網(wǎng)游。我覺得做企業(yè)不能太關(guān)注股價,這是對股民負責。
Q:現(xiàn)在巨人的股票一直在跌,不知道你有什么看法?
A:是嗎,我不太知道,我不太關(guān)心股市,我只關(guān)心網(wǎng)游。我覺得做企業(yè)不能太關(guān)注股價,這是對股民負責。企業(yè)要考慮的就是怎么把產(chǎn)品做好,把效益做好。股票這東西真的不能太關(guān)心了。剛上市那段時間,我也是天天盯著股價,結(jié)果大概折騰了一個多星期就覺得不行了。睡不著呀,股價下去了,你睡不著,擔心得睡不著;股價上來了,你還睡不著,興奮得睡不著。
Q:據(jù)說你們有一些收購計劃?
A:那是當然,我們一定要做投資。我們現(xiàn)在賬上有8億美元,我們說“過冬”,股民們可不答應(yīng)。
Q:想好投什么了嗎?
A:我現(xiàn)在只看兩個行業(yè)的投資,網(wǎng)游和銀行。目前我還沒發(fā)現(xiàn)比網(wǎng)游更能賺錢的行業(yè);而銀行我們也一直在投,7月份,我們又投資了南寧商業(yè)銀行,共3.6億元。
Q:你跟馬云那么熟,你覺得自己與馬云有什么不同?
A:馬云在很多方面都比我強,比如在IT 方面,在戰(zhàn)略思維方面,都比我強很多。
Q:馬云最近在給公司內(nèi)部員工的一封郵件中,提醒說“冬天來了”;但另一方面,我們也看到馬化騰說,互聯(lián)網(wǎng)的周期和宏觀經(jīng)濟的周期是相反的。不知道你是怎么看的。
A:我覺得馬云和馬化騰都沒有錯,他們只是各自站在各自的立場上講話。馬云說冬天來了,因為阿里巴巴做的是網(wǎng)商,經(jīng)濟形勢不好了,做生意難了,電子商務(wù)自然也會有影響。而騰迅做的是社區(qū),可能經(jīng)濟形勢不好了,生意難做了,許多人就會去社區(qū)聊天,他們的業(yè)績反而會更好。
Q:常有人說“腦白金的廣告是垃圾廣告”?
A:每樣?xùn)|西出來肯定都是有人喜歡,有人不喜歡。你喜歡那個廣告嗎?如果你不喜歡“今年過節(jié)不送禮,送禮只送腦白金”,我們就換一個,類似的廣告詞我這兒多著呢,比如“今年爸媽不收禮,孝敬只送腦白金”,可以吧,孝敬爸媽天經(jīng)地義,總沒人說是垃圾了吧。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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