他在從1998年開始至今的10余年時間里，先后創(chuàng)辦過百余個網(wǎng)站，從國內(nèi)較早的網(wǎng)絡技術站點、網(wǎng)址之家，到國內(nèi)知名的flash站點、兒童博客等，使之成為中國特別是安徽本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上不可忽視的人物。他與合作者曾經(jīng)帶領10多個個人網(wǎng)站進入中國網(wǎng)站百強榜單，但在2004年以后，他漸漸淡出網(wǎng)絡。他現(xiàn)在的目標是“早睡早起，天天釣魚”，但同時亦正在積蓄重新起步的力量。
A 10余網(wǎng)站闖進全國百強
沒有此起彼伏的電話鈴聲，沒有總臺小姐職業(yè)式的微笑與問候，秦國華一個人從公司里走出迎接我們。在合肥市中環(huán)線附近的某個著名小區(qū)中，這家名為國鑫電子的公司毫不起眼。
像大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一樣，藍色基調的格子間，是這家公司的主色調;但與那些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不同的是，這里沒有匆忙往來的白領，一些辦公臺面上甚至已落滿灰塵。這家公司的創(chuàng)辦者秦國華，似乎總是“不務正業(yè)”，他將大約1/3的時間花在郊外的釣魚場。
此時，起步雖晚的安徽互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，正沉浸在狂歡式的沖動與躁動之中，層出不窮的創(chuàng)業(yè)者匆忙加入，網(wǎng)上與網(wǎng)下的競爭拉開陣勢，約600萬安徽網(wǎng)民群體，正成為創(chuàng)業(yè)者們急待開啟的財富寶地。在追逐財富的興奮與激情之中，秦國華似乎只是一個近距離的旁觀者。
就在三四年前，秦國華與他的合作者們，曾帶領3tom.com、wo99.com等10多個個人網(wǎng)站，沖入中國網(wǎng)站百強榜單，躋身全球前300名之列，從此名噪網(wǎng)絡江湖，成為當時安徽互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的領軍人物，但隨后秦國華漸漸淡出。
“不求賺錢多少。錢多錢少只是一種生活的保證，我現(xiàn)在活得很開心。”在這家與IT企業(yè)風格頗有沖突的公司里，秦國華告訴記者，他希望開啟一種新的生活與工作方式。他曾經(jīng)廣為業(yè)界熟悉的網(wǎng)名是“newcpu”，但現(xiàn)在他常常使用的是“睡不著的貓”。
B 安徽互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先行者
10年前，秦國華還是廣東一家企業(yè)負責技術工作的網(wǎng)管時，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮已是風起云涌。1996年創(chuàng)辦的搜狐公司，在吸收了國內(nèi)外的風險資金之后迅速發(fā)展，并于當年在美國納斯達克掛牌上市，其創(chuàng)辦人張朝陽一時在輿論的渲染下，幾乎被中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們塑造成為一個神話人物。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者正大批涌現(xiàn)，在這股浪潮中，身處改革開放前沿的秦國華，也開始了他一發(fā)而不可收拾的創(chuàng)業(yè)歷程。他于1998年創(chuàng)辦了高手動漫網(wǎng)，專門提供網(wǎng)絡教程和電腦知識等內(nèi)容，吸引了大批的訪客，成為當時網(wǎng)絡上知名的技術站點。在其后的10年時間里，秦國華還先后創(chuàng)辦了百余個個人網(wǎng)站。
2002年，秦國華所在的公司開展網(wǎng)上外貿(mào)業(yè)務，這更讓他看到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大價值。就在當年，秦國華回到家鄉(xiāng)合肥，此時，安徽互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮剛剛起步，幾乎沒有成名的網(wǎng)站，當年的安徽網(wǎng)民只有100多萬。秦國華在此時創(chuàng)辦了3tom.com中文網(wǎng)址之家，一時流量頗大，成為當時眾多剛剛接觸網(wǎng)絡的人士的上網(wǎng)導航。這也是秦國華所辦站點中較為知名的一個，他曾為此在省城一家媒體上刊登廣告進行推廣。
2004年春天，秦國華開始調整方向，從其他網(wǎng)站上全身而退，把目光重新放在了高手動漫網(wǎng)上，并決心對其進行轉型，開始致力于動漫flash的傳播和發(fā)展。僅僅一個月后，一個有著近萬個flash和巨量flash教程的網(wǎng)站就完成了制作，其中不為人所知和令人驚訝的是，這一切只是秦國華一個人日夜兼程完成的。
C 錯失第一波商業(yè)化契機
在秦國華的努力下，高手動漫網(wǎng)取得了長足的進步。頁面流量迅速達到50萬并持續(xù)走高。其后注冊用戶發(fā)展到20萬個，頁面流量接近百萬。但在這樣的成績面前，秦國華覺得一個沒有自己的創(chuàng)作團隊的動漫門戶，是不完美的，于是他拿出自己多年的積蓄，全部用于閃客團隊的建設和培養(yǎng)。
經(jīng)過幾個月的建設，由其培養(yǎng)的高手動漫小組，已經(jīng)成功地在網(wǎng)絡上推出flash作品過百個，約被網(wǎng)民點擊1億多次。其中，高手動漫網(wǎng)自主出品的“高手連連看”，就已經(jīng)被小游戲玩家試玩1000多萬次;還有自編自導的flash愛情故事連續(xù)劇《10塊錢的愛情》，也在網(wǎng)絡上引起了前所未有的轟動。
又是一個春天，2005年4月，第一屆中國站長大會在廈門舉行，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一代草根大會，中國內(nèi)地幾乎所有的個人網(wǎng)站精英全部到會，引發(fā)了業(yè)界和媒體的廣泛關注。當時，安徽代表僅為兩人，其中一人即是秦國華。這也是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中的里程碑式事件，個人網(wǎng)站從此開始走向輝煌。在次年，很多個人網(wǎng)站迅速升華為商業(yè)網(wǎng)站，正式加入到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的主體之中。
但秦國華并沒有充分搭上這班車。在由其創(chuàng)辦的百余個網(wǎng)站中，高手動漫網(wǎng)與3tom.com已較為成熟，但在此間并沒有完成商業(yè)化轉型。多年之后，秦國華對此總結說，高手動漫網(wǎng)的發(fā)展，當時遇到了瓶頸，一直沒法突破;而3tom.com也因為沒有盡快尋找到資金合作方，由網(wǎng)民熱捧轉為被漸漸淡忘。
D 鐵桿釣魚迷醞釀新起步
“每周都要去釣幾次魚，有時是天天都去。”秦國華現(xiàn)在熱衷于組織朋友去郊外釣魚，據(jù)其解釋是因為常年從事IT行業(yè)，頸椎不好，壓力大，易失眠，而釣魚有益身體的自我調理。與此同時，他還創(chuàng)辦了一個名為“釣魚樂”的網(wǎng)站，稱為中國釣魚第一門戶網(wǎng)。而秦國華本人，則成為一個鐵桿的釣魚迷。
“現(xiàn)在已完全轉型，主攻方向一個是釣魚網(wǎng)站，一個兒童網(wǎng)站。”據(jù)秦國華介紹，“釣魚樂”網(wǎng)站是公益性的，兒童網(wǎng)站中的61flash網(wǎng)、兒童博客網(wǎng)等則已基本實現(xiàn)了盈利。其中，61flash網(wǎng)是中國兒童flash網(wǎng)站的首創(chuàng)者，以自己的原創(chuàng)內(nèi)容，得到了越來越多的關注，也接到了騰訊等幾個門戶網(wǎng)站的合作邀請;而兒童博客網(wǎng)則是中國最早的兒童博客之一。
“我的孩子很喜歡。”秦國華頗為得意地向記者展示61flash網(wǎng)，里面有兒童故事、兒童歌曲、學齡前兒童教育、兒童游戲、兒童學英語等，其中每一首flash兒童歌曲、每一個flash故事、每一個flash小游戲，以及每一個配音、每一個小故事的編排，無不浸透著秦國華辛勤的汗水。
“貼近生活，把網(wǎng)絡做小做細，不圖眼前利益，希望能從小分類中殺出一條血路來。”在秦國華這位知名老站長看來，專注，專業(yè)，不要過分追求眼前利益，一定會成功。“我沒成功，我也在努力，希望大家和我一起努力。”(實習生丁馨馨 記者周祥新)
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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