swj原名沈煒杰，沈煒杰在未接觸seo之前是一名設(shè)計師，在公司中有一定地位，
而且有著讓人羨慕的月薪，當長時間重復的工作讓他產(chǎn)生了厭倦感的時候，他決定辭職做網(wǎng)絡(luò)。
剛開始swj是非常困難的，只是在網(wǎng)上接一些設(shè)計之類的業(yè)務(wù)，同時不斷學習，不斷努力，漸漸的對網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)推廣有了逐步的了解。
swj經(jīng)常瀏覽國外網(wǎng)站，偶然的機會發(fā)現(xiàn)一個詞“Search Engine Optimization”swj意識到自己查資料都是從搜索引擎查的，他認為seo是很有前途的。于是他從百度查seo，國內(nèi)關(guān)于seo的站點竟然少之又少。
首先swj決定做一個相關(guān)seo的站點，隨后swj又撰寫了多篇論文，被Admin5，Donews，艾瑞資訊，等國內(nèi)知名業(yè)界網(wǎng)站轉(zhuǎn)載刊登，他逐漸樹立了自己的專業(yè)形象。2006年上海SEO網(wǎng)站開通，當月他就接了一筆SEO業(yè)務(wù)，兩個月以后他的收入超過了他原來設(shè)計師的月薪，三個月后他有了自己獨立的域名“www.wangzhanyouhua.net.cn”到了2007年swj成為上海seo界的焦點，迄今已經(jīng)有2百萬人訪問過他的站點，許多人看了他的《新手站長免費輔導培訓講課記錄》之后，給他網(wǎng)站上留言，有一位讀者說，他看完的第二天就辭職了，也學習swj做一名網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者。
swj的家當，兩臺筆記本，一臺都是客戶資料，一臺裝滿了swj家庭照片和他兒子喜歡的游戲，還有打印機，傳真，swj說賺錢很重要，但是家庭更重要，有些站長總是晚上加班，白天睡覺，這樣很不好，會讓家里人擔心。他還說做網(wǎng)絡(luò)和設(shè)計員有本質(zhì)區(qū)別，設(shè)計員只在乎外表，seo更在乎內(nèi)在營銷。
swj網(wǎng)站紅火的愿意，除了他精通seo之外，他的服務(wù)也堪稱一流，他經(jīng)常更新網(wǎng)站，提供更專業(yè)的知識，他還在網(wǎng)站上做了很多收錄測試，讓瀏覽者更能體驗seo，對于大約90%以上客戶留言，他都會做出耐心答復，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了大家的認可，找他做優(yōu)化的人也越來越多。 對于每一個想成功的站長，希望在網(wǎng)上淘金的朋友，swj提了十個提問，對照這些提問，看看你是否適合在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)呢，如果大部分是"不"，你還是再考慮考慮。
一.你能專心致志的完成一件事么?
二.能不能快速吸取需要的知識?
三.心態(tài)如何?有沒有激情?
四.當受到打擊時，能不能自我反醒?
五.交友能力如何?
六.財務(wù)管理能力如何?
七.有一部讓你癡迷的游戲，你能戒除么?
八.你的專長競爭對手多不多?有沒有把握贏?
九.失敗后的退路你想過沒有?
十.身體健康?
采訪者：小魏 異議聯(lián)系QQ：4833542
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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