上文接《都封臺天策論之十四、五:死亡地帶的棋子布防》
都封臺天策論之十六:死亡地帶的拋升踏板
什么情況下會出現(xiàn)拋升踏板?
1、超強(qiáng)家庭背景。生在帝王家,不會去當(dāng)老百姓。擁有超強(qiáng)家庭背景的人,直接會去領(lǐng)導(dǎo)大中型的公司。
2、超強(qiáng)學(xué)習(xí)背景。出身于名牌高校、留學(xué)歸來的人,有極強(qiáng)的校友圈子,加上政府、投資商的傾斜,避開了死亡地帶。
3、超強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。普通人難以從銀行貸到款,但有些人能夠輕易拿到數(shù)百萬銀行貸款,或者拿到大宗政府工程等項(xiàng)目,或者背靠大型企業(yè)寄生,直接跳過了死亡地帶。
4、超*利機(jī)遇。通過股市、彩票等暴富環(huán)節(jié),或者通過房產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、某些行業(yè)的早期階段暴富機(jī)遇,資金快速膨脹,或者通過暴利黑幕等不擇手段的操作獲得巨額資金,死亡地帶被超越了。
除上述四種情況之外,不會再有人能夠順利突破死亡地帶。
擁有大筆資金的投資商,不會把錢扔給這個處在死亡地帶的人,政府、社會等等所有可能的資金扶持管道,不會輕易去扶持這個階段的人。而所的管理書籍、成功學(xué)、課程都沒有發(fā)這個最殘酷的死亡地帶在那里存在,你一直也沒有意識到。
這不是寫上兩個字----“堅(jiān)持”,堅(jiān)持的結(jié)局,只能是去迎接最終死亡----半途夭折,中道崩潰,或者進(jìn)退維谷----上不去下不來,被死死地卡在那里。
課程寫到了這里,每一個人自己的情況,只有自己最清楚,去對照這個倒七層吧,看看自己總是被限制在哪一層中,難以逾越,難以突破,想去成倍成倍的多賺錢,根本賺不到。
草根之所以一直認(rèn)為自己是草根,就是被壓制在了最底層。
死亡地帶的深層陰影
還有三種深層情況,一直處在倒七層中的死亡地帶。
第一種:志得意滿。有人月收入上萬,或者幾萬,錢夠花了,就停止不前了。但是,他從沒有計(jì)算過自己一生需要用掉多少錢,眼前只不是暫時的浮云一現(xiàn),他永遠(yuǎn)沒有意識到持續(xù)、穩(wěn)定的高收入對他來說有多么重要,當(dāng)某些突發(fā)事件出現(xiàn)時,比如自己倚重的某個網(wǎng)站聯(lián)盟中止服務(wù),他就被打回到最原始的狀態(tài)。
解決掉這個問題的辦法只有一個:那就是如果自己的事業(yè)不足以突破死亡地帶,那就不要去隨意地享受,永遠(yuǎn)只給自己開最低的工資,僅能保證日常生活開支。這樣,你會始終保持著旺盛的沖鋒欲望,一直到將公司做到50人以上,或者創(chuàng)造更大的奇跡.
第二種:孤獨(dú)飄零。創(chuàng)業(yè)者們,包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者們,不成功的一個很大原因,就是處在極其孤獨(dú)的狀態(tài),互相之間從沒有支援,也形不成合體。從許多電視和書上你可以看到一個真實(shí)的情況:每個人都依附在一個派系之中,扯出一個人,連著一大片。朝堂上有派別,商人中有派系,江湖上更不用說,撐船的還有槽幫,販鹽的都集中在鹽幫。起初我一直也沒有注意這個問題,直到后來我才發(fā)現(xiàn),一個人的得失成敗,確實(shí)需要依附到某一個群體之中去,而這個群體必須形成合力,共同去談判,共同取得生存的資源,共同去創(chuàng)造對大家都有利潤分享的環(huán)境。當(dāng)沒有這種強(qiáng)有力的合體時,單打獨(dú)斗只可能是失敗,也不會順利地邁開腳步。
第三種:目光欠缺。凡事不思進(jìn)取,不向前深耕,耐不下性子,沉不下心思,做事急攻冒進(jìn),只重眼前一時得失,這種情況在80后一代身上尤為明顯。80后一代的最大弊端,是背負(fù)著一個沉重的包袱在向前走,自幼生活條件優(yōu)越,獨(dú)子獨(dú)苗,經(jīng)不起一丁點(diǎn)的挫折,出言也常常臟話連篇。沒個十年八載,經(jīng)歷風(fēng)雨磨合,社會的殘酷打擊,這個沉重的包袱是卸不掉的。
都封臺天策論之十七:創(chuàng)造逃離死境的拋升踏板
創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜多變的過程,除非你事先就擁有拋升踏板,或者能夠找到拋升踏板,否則,是根本不可能成事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)的艱難,還在于,一步走錯,也許再也爬不起來。
之所以強(qiáng)調(diào)時空隧道的存在,就是激起你的自信心,當(dāng)你的信心足夠強(qiáng)烈時,就沒有過不去的坎,做任何事情,都能感覺到有一股力量在幫你。對于時空倒轉(zhuǎn)的規(guī)律,其目的,就是幫助你快速調(diào)整成逆向的思維,這是一種捷徑。
我們來看看這個捷徑:
在一篇文章的末尾,有網(wǎng)友貼了這樣一條留言“曾經(jīng)殺入世界500強(qiáng)的老站長,你知道幾年前,都封臺經(jīng)營的網(wǎng)站是世界多少強(qiáng)嗎?你肯定不知道吧?……”,昔年往事,咱們不再去提它。但作為一個過來人,我清楚網(wǎng)絡(luò)中的一切,我也清楚網(wǎng)站要怎樣被快速帶起來。
當(dāng)年的我,也只不過是兜里揣著850元塊錢,這就是僅有的起步資金,一個人走到了舉目無親的北京,那是一個個充滿寒冷的清晨,一生都無法忘記那一幕。能夠快速崛起,只有一種方式,那就是快速地去拼殺,快速、快速,還是快速,下個月翻上它五倍十倍,下下個月再去翻它五倍十倍,直到足以能夠穩(wěn)定下來,不停地就在重復(fù)著這個快速增長的過程,眼中可能充滿著血絲,可是只有一件事情可以做:那就是快速地成十倍、成百倍的將它翻起來,翻到足夠地高度去。
除此之外,你不會有任何機(jī)會的,用我的話說,那就是硬砸也要把它砸起來!
你之所以難以成功的原因,其實(shí)很簡單,那就是你90%、甚至99%的精力被浪費(fèi)在了折騰網(wǎng)站的瑣事上,重復(fù)著一遍又一遍的無效勞動。你從來沒有精力去做銷售,記往:只有工業(yè)化的方式,才是你突圍的惟一武器。那就是說,只用10%,甚至1%的精力去做網(wǎng)站,將它變成一個產(chǎn)品,可以批量化的生產(chǎn),可以無限度地被復(fù)制,成為無限被很多人使用的產(chǎn)品,你不需要再花費(fèi)精力去維護(hù)它,也只有這樣,你才能騰手出,全力地,全力地去用90%,甚至99%的精力去銷售它。這就是我為什么總在提醒你注意商業(yè),提醒你用商業(yè)的思維去當(dāng)一名站長,不,不是站長,而是一名營銷好手,這才是網(wǎng)絡(luò)的生存之道。
你有很多夢想要去實(shí)現(xiàn)的,你不能在站長這個地位上停留太久?。。∵@不是你慢慢散步的地方!
也正因?yàn)槿绾?,有些知識的學(xué)習(xí),你就應(yīng)該果斷地放棄掉,有些個內(nèi)容,不必去了解它,咱們只找最關(guān)健的主線,一下子就將它給拽起來。在過去你看到的許多文章,都是站長寫站長,每一個人都在摸索,每一個人的情況都好不到哪兒去,所以這些文章你可能會喜歡看,但這些文章無法,無法確保你竄升到一個高度去,所以你的思路會始終被局限在一圈子里,在來回的反復(fù)折騰中,越來越弱。
你經(jīng)常趴在什么層次的圈子中,你最后的結(jié)果,就只能被圈在那個圈子里,如果你去和百萬富翁交朋友,你最后就能成為百萬富翁,如果你能和億萬富翁交朋友,你最終就能夠成為億萬富翁。我希望小站長們,都能成功富站長,從草根成長為精英。
小站長,也是能夠大有可為的。下一個英雄,注定將會是你,在你的心里狠狠地強(qiáng)調(diào)一句:“我一定會成為英雄!”
下文《都封臺天策論之十八、九:小站長的資金快速解決之道》敬請關(guān)注站長網(wǎng)!
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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