天策論之十二、三：創(chuàng)業(yè)者神秘離奇的死亡地帶

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天策論之十二  創(chuàng)業(yè)者神秘離奇的死亡地帶

    原本這一講下去，要分別去講“時(shí)空倒轉(zhuǎn)”的規(guī)則，以及“七層浮屠”，“拋升踏板”等等，但最后考慮了一下，這樣會(huì)越寫越多，所以這些暫時(shí)不講解了，原本寫的一些也刪掉了。

    這一講，我們來講一下創(chuàng)業(yè)者的死亡地帶，這一節(jié)的內(nèi)容網(wǎng)上沒有，大學(xué)的課程里也沒有，市場(chǎng)上的圖書更不會(huì)講到。即使你想閱讀它的相關(guān)資料，也只乎完全空白，你難以找到其他參考資料。而且，你不要以為我只是在給你講道理，這個(gè)道理講得挺對(duì)，那么，我也不會(huì)浪費(fèi)這么多時(shí)間給你寫成課程了，你必須當(dāng)做一門學(xué)問，去仔細(xì)的學(xué)習(xí)，聽課，以及思考，你可以不重視這些課程，但你不僅會(huì)賠上時(shí)間、金錢、精力，而且在創(chuàng)業(yè)過程中隨時(shí)都會(huì)死掉，隨時(shí)都有可能被一些突發(fā)事件打回原形，或者，你的創(chuàng)業(yè)過程將遭遇瓶頸，一生都難以突破。

     一、你到電視上去看，那些個(gè)傳奇故事或者所謂商業(yè)片，都是在講某一個(gè)怎么顛沛流離，窮得象叫花子一樣的人，突然遇到一個(gè)機(jī)會(huì)就把改變了，從此他青云直上，當(dāng)了大官或者巨富，那么接下來，就到了電視最精彩的時(shí)候，怎么互相攻擊，怎么防止被算計(jì)，怎么隨手拋錢想干嘛就干嘛。你看到的電視上的版本都是這樣吧?，F(xiàn)在，我們用時(shí)空倒轉(zhuǎn)的原理，把片子給它倒回去，倒回到開頭看一下，你甚至可以找個(gè)放大鏡來仔細(xì)看一下：他的起家過程，怎么一個(gè)鏡頭就被閃過去了，什么具體的描寫也沒有。

    二、接下來，你最好親看去一趟書店，管他是大書店還小書店，你仔細(xì)去看一下兩種書的書目：一種是經(jīng)濟(jì)管理類的書，不用去買它，只是隨便翻翻，最好多翻幾十本，甚至幾百本，看看這些書里頭寫的到底都是些什么？你要去翻的另一類書，就是所有創(chuàng)業(yè)勵(lì)志類的書，你再去翻他幾十本，看看有什么共同的規(guī)律沒有？

    如果你用心去看看，就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)天大的秘密。我們繼續(xù)往下看。

    三、你打開網(wǎng)易的商業(yè)頻道，去看看那些都是寫什么內(nèi)容的文章。再從搜索引擎上搜一下“創(chuàng)業(yè)故事”。你仔細(xì)地去翻一翻，多讀一些，看看這些文章是不是象一個(gè)模子里套出來的。

    上述三點(diǎn)，你最好自己花點(diǎn)時(shí)間，親看去看一下，因?yàn)槟銜?huì)得到了一個(gè)令你驚訝，甚至震驚的答案！

揭開離奇的真空狀態(tài)

    你發(fā)現(xiàn)了什么呢：

    1、所有管理類的書，清一色，都是告訴你怎么組織部門，或者一個(gè)某一種管理理論、方法，它們的背后，有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是----全部針對(duì)中型以上企業(yè)，也就是你的公司至少有好幾百號(hào)人才能使用那種書。

    2、所有的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志類圖書，都有一個(gè)共同的背景：都是在講原則，什么自信心啦等等，一個(gè)標(biāo)題，后面跟上幾個(gè)例子，都在教你要想成功，就要從內(nèi)心里要擁有什么優(yōu)點(diǎn)、性格。

    3、網(wǎng)易的商業(yè)頻道，和所有的市面上的經(jīng)濟(jì)管理類報(bào)道，都好象是同一種背景：不是蘇寧怎么啦，就是聯(lián)交所又怎么了，還有就是三星管理經(jīng)驗(yàn)，蒙牛的管理方法，你發(fā)現(xiàn)一個(gè)什么問題沒有：為什么這些文章都是在說大企業(yè)，好象跟你的現(xiàn)狀沒關(guān)系啊。

    4、你看看那些創(chuàng)業(yè)故事，那些講創(chuàng)業(yè)者的，應(yīng)該離你最近吧，但是問題又出來了：怎么文章好象都一樣，都是在說某個(gè)創(chuàng)業(yè)者找對(duì)一個(gè)什么方向，幾年變成了幾百萬、幾千萬的，但他們到底是怎么走到那一步的，沒有答案！的確沒有答案！你根本找不出答案！

    現(xiàn)在，看看你自己的現(xiàn)狀吧，要么是個(gè)小站長(zhǎng)，窮站長(zhǎng)，往往你就那么一個(gè)人，還在發(fā)愁這第一步怎么往出邁呢。
          或者，你現(xiàn)在已經(jīng)開個(gè)小公司，有個(gè)十來號(hào)人，你現(xiàn)在的問題是怎么將這十來號(hào)人變成五十來號(hào)人，可你讀的那些管理書離你太遠(yuǎn)了，根本與你現(xiàn)在不匹配。    
          任何人，一旦想去開公司的時(shí)候，他就不得不去買那些個(gè)管理書來讀，但書上的東西與你現(xiàn)在要解決的問題，天差地遠(yuǎn)！

    仔細(xì)想想，看到什么了沒有，電視與書上的知識(shí)，與你的現(xiàn)狀之間，出現(xiàn)了一個(gè)真空的狀態(tài)，恰恰就在這個(gè)真空地帶，你的創(chuàng)業(yè)史節(jié)點(diǎn)，連接不上，出現(xiàn)了問題。

天策論之十三  神秘死亡地帶浮出水面
      
    所有一開始創(chuàng)業(yè)最后以失敗告終，最后變得現(xiàn)實(shí)的人，都知道自己已經(jīng)經(jīng)歷過一次又一次的失敗，被打回了原形，知道了創(chuàng)業(yè)是本難念的經(jīng)。
    所有想創(chuàng)業(yè)的人，一頭扎進(jìn)去，不是去死一次，而是接二連三次地創(chuàng)業(yè)中途夭折，半道崩潰，會(huì)死掉很多次。
    很多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，做了幾年，從始至終，都是只有他自己一個(gè)人，

    稍微有了點(diǎn)規(guī)模，幾個(gè)人或者十幾個(gè)的小公司，大多遭遇到同一個(gè)問題：想繼續(xù)發(fā)展特別困難，怎么也長(zhǎng)不大，隨時(shí)可能因?yàn)橥话l(fā)的事情或者堅(jiān)持不下去，被回檔了，倒退回去，多數(shù)都會(huì)死掉。
    而一開始準(zhǔn)備了點(diǎn)資金，招了幾個(gè)人到十來個(gè)人的，一心想把公司做起來，可就是特別難做，甚至進(jìn)退兩難，最終堅(jiān)持不下去，有一天死掉了。
    而做到五十多人的公司，常常想繼續(xù)擴(kuò)大，但會(huì)發(fā)現(xiàn)特別艱難，每向前走一步，好象腳上被帶上了沉重的枷鎖，怎么也向前邁不動(dòng)。
    ……
    死掉，死掉，死掉，怎么還是死掉。
    卡住，卡住，卡住，怎么老是被卡在這里，前進(jìn)不了。

    如果不是我不是倒著去找到了這個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中，令人震驚的一幕，那么這個(gè)死亡地帶可能永遠(yuǎn)無人發(fā)現(xiàn)。大家都以為創(chuàng)業(yè)失敗是很正常的，原本就是么回事兒，但誰也不知道為什么自己會(huì)接二連三的死在了這里，或者被卡住了。

    互聯(lián)網(wǎng)上，有那么多人每天都痛心地離開網(wǎng)絡(luò)，那么多老站長(zhǎng)消失掉了，你不覺得奇怪嗎，但每個(gè)人都認(rèn)為這很正常，但它確實(shí)是極不正常的。

    課程講到這里，你應(yīng)該能明白點(diǎn)什么了吧，這不是告訴你一個(gè)現(xiàn)成的賺錢方法那么簡(jiǎn)單，就是告訴你了，你也會(huì)死在這里，或者被卡到這里。治根治本，肌里調(diào)和，必須從根本上去解決掉它，否則你只有死路一條，或者永遠(yuǎn)被卡死在那里，你所有的夢(mèng)想被擱淺、被中斷。

    這不是花錢就能解決掉的問題，而是你拿著錢，都不知上哪兒去花，你根本找不到答案，它純粹是死亡地帶，永遠(yuǎn)地在那里存在。

    神秘死亡地帶并不可怕，我們一直在講：時(shí)空倒轉(zhuǎn)。用時(shí)空倒轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問題后，就是要向那個(gè)死亡地帶去布下幾枚棋子，使你能夠順利地跳過去。當(dāng)你回過頭再去看的時(shí)候，危險(xiǎn)已經(jīng)過去了。為了找到這幾枚棋子，我一次次跳下去尋找答案，一次又一次跌得滿身傷痕，直到今天，傷痕累累，花了5年的時(shí)間，失去了一切。

    看看，你有多幸運(yùn)的。從下一講起，我們來講布棋子的問題。 

    最重要的是：當(dāng)你掌握了的這個(gè)世界時(shí)空倒轉(zhuǎn)和時(shí)光隧道的秘密后，你就會(huì)知道自己的很多創(chuàng)業(yè)的過程和步驟可以直接跳過，只不過那不是就是怎么布棋子的問題。

    下一講：時(shí)空倒轉(zhuǎn)中的棋子布防

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