域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
林嘉喜:昨天看了一部電影《超人歸來》,覺得挺好玩兒的,反正大家都希望有一個(gè)救世主出現(xiàn),所以看著覺得挺舒服的,早上來晚了一些。
由于過去我跟我的團(tuán)隊(duì)比較多的時(shí)間花在干事情上,所以我們六年時(shí)間完成了七八十個(gè)項(xiàng)目,所以老實(shí)說面對(duì)公司的演講和交流不是特別有經(jīng)驗(yàn),同時(shí)表達(dá)能力也有限,所以希望大家包含。我們很多的時(shí)間是在跟買家和VC溝通,實(shí)際上對(duì)他們想買什么樣的東西,想投什么樣的公司比較理解,所以我們擅長(zhǎng)干的是問一些互聯(lián)網(wǎng)公司一大堆問題,我們問完了消化完了之后,站在買家和VC的角度把錢拿到的強(qiáng)項(xiàng)。
我們的同事花了一些時(shí)間做了PPT,我看他們引用了一些互聯(lián)網(wǎng)上很好玩兒的玩網(wǎng)站叫找錢的數(shù)據(jù)。我們看到過去兩年蠻多的拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的網(wǎng)站都是小網(wǎng)站,有17家類似于U2的網(wǎng)站拿到了,博客三個(gè)大家都知道了,就是中國(guó)博客網(wǎng),博客網(wǎng)和博客巴士。論壇有兩個(gè),娛樂社區(qū)里可能不包括天涯,娛樂社區(qū)有五家。其實(shí)過去兩年的主題是Web2.0,大部分是融資的,賣掉的不是很多,我想他主要講的是相對(duì)規(guī)模偏中小的網(wǎng)站,大部分是直接拿著風(fēng)險(xiǎn)投資,沒有直接賣掉。但是實(shí)際上他的份額是有問題的,一個(gè)搜房51%賣給了澳大利亞電信,這個(gè)案子已經(jīng)頂了整個(gè)紅色的餅,他主要是中小企業(yè)。我們也看,實(shí)際上過去兩年大部分的公司都拿了二類融資,已經(jīng)跑的蠻前的,像最近我們聽說UUSEE又來一輪。
所以創(chuàng)投公司的策略他們總結(jié)了一下,他們說他們比較喜歡跟風(fēng)。但是跟風(fēng)這個(gè)詞背后隱藏的意思是什么?呢?你要拿風(fēng)險(xiǎn)投資,最好找一家領(lǐng)頭的風(fēng)險(xiǎn)投資。也就是說現(xiàn)在市面上有一百家風(fēng)險(xiǎn)投資,但是他們有一些風(fēng)險(xiǎn)投資除了像華登、像IDG這幾家比較有主見之外,他們的意思是說很多人不是有主見,他們最想看看旁邊的人誰有動(dòng)作,聽說華登要領(lǐng)頭這個(gè)項(xiàng)目,或者鼎暉要領(lǐng)頭這個(gè)項(xiàng)目,或者IDG要領(lǐng)頭這個(gè)項(xiàng)目,咱們就跟一點(diǎn),他投兩個(gè)我投兩個(gè),他投三百我也投兩百,或者某個(gè)人投兩百,咱們幾個(gè)人湊起五六百,七八八跟一千,所以跟風(fēng)式的。國(guó)外模式,中國(guó)制造,剛才謝總已經(jīng)講的很清楚了,國(guó)外剛剛出現(xiàn)一個(gè)被追捧的模式,尤其是在美國(guó),因?yàn)槊绹?guó)的資本市場(chǎng),或者是美國(guó)的金融圈跟中國(guó)在過去是有一個(gè)平均,在半年到一年之后,美國(guó)的模式到了中國(guó)大概半年到一年之后才會(huì)火,所以就很麻煩,如果現(xiàn)在還沒有方向的朋友多關(guān)注關(guān)注美國(guó),或者歐美市場(chǎng)有什么最近流行的,那邊有什么模式特別受歡迎就早點(diǎn)在中國(guó)抄一個(gè),這也是一個(gè)挺好的一個(gè)策略,如果你抄的早,抄的好,于是那些有資源的,像謝總、265的蔡文盛等等有資源的人也樂意接受你的一張紙,也就是他們放點(diǎn)錢你給張紙,你比較容易把紙印出來。因?yàn)轶w做的早,做的好,把底層的東西做的也不錯(cuò),于是有一些特別有能力運(yùn)營(yíng),或者做創(chuàng)業(yè)公司的人他們沒有項(xiàng)目,他們樂意尋找一些好的項(xiàng)目加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)來,也請(qǐng)大家不要吝嗇自己手上這張紙,寫明我給你5%,或者10%,還是多少股份,然后把這個(gè)團(tuán)隊(duì)搭建好。
第三個(gè),他們總也得意思說要排名靠前的公司,這是廢話,反正各個(gè)細(xì)分名譽(yù)越排名靠前越或,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是迅速貶值的行業(yè),排第一名和排第二名的價(jià)值之間拉開很大的差距,所以實(shí)際上這句話背后還有一個(gè)意思,大家如果是非常進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)者干的事情是不惜一切代表自己要留點(diǎn)股份。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),第一名跟第二名的價(jià)值差十萬八千米,所以在過去很多的時(shí)間里面,比如說在過去的五年里互聯(lián)網(wǎng)中等規(guī)模的并購(gòu)里面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很少的原因是什么呢?就是那些排第二到第二十名的公司老是覺得跟第一名差不多,老是用第一名的價(jià)值估自己,這樣使得賣方的要價(jià)和買方心里價(jià)錢差的太遠(yuǎn),互聯(lián)網(wǎng)是藝術(shù)品市場(chǎng),第一名的就是貴,第二名的就是賣不出來,這就是藝術(shù)品市場(chǎng)。大家要搞明白,我們過去要賣SP是白菜市場(chǎng),菜市場(chǎng)就是有錢掙,多少倍,給你開個(gè)20倍你嫌貴,我們18倍,你還嫌貴,最后你要貴,你說12倍,要不然我就不買了,后來他會(huì)說回來回來,12倍賣給你,這是菜市場(chǎng)。可是互聯(lián)網(wǎng)是藝術(shù)品市場(chǎng),說不清楚了,第一名一賣就賣到兩千多名,去年秋拍拍了一副油畫,一個(gè)我們國(guó)家現(xiàn)代派的油畫,一副畫2200萬的油畫,跟我們第二名差的就比較遠(yuǎn)。
創(chuàng)投公司的投資原則,因?yàn)閯偛艓孜欢贾v了很多,那些投資人都說了怎么樣好他們?nèi)ネ?,所以我們這邊就不班門弄斧的重復(fù)了。但是我說一下,我最近跟我五年前賣掉的客戶總結(jié)天使投資的經(jīng)驗(yàn),最后他給我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),他投十幾個(gè)天使投資的項(xiàng)目,最后成功大概只有三個(gè)。最后他總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn),他的意思是什么呢?他覺得他大部分發(fā)現(xiàn)都沒有看錯(cuò)的,當(dāng)時(shí)看錯(cuò)的就是人,所以看錯(cuò)人的意思是什么?天使投資人總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是發(fā)現(xiàn)他看錯(cuò)的都是人,這里面就存在一個(gè)很大的問題,我們現(xiàn)在普遍的這些站長(zhǎng)們,你們的優(yōu)點(diǎn)和強(qiáng)勢(shì)的地方是大部分人擁有百分之百的股份,可是有蠻大比例的人是不具備把一家互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)領(lǐng)域里做到第一名、第二名的能力,不具備這個(gè)能力就拼命找有這個(gè)能力的人讓他加入團(tuán)隊(duì),發(fā)點(diǎn)紙給他,把人籠過來。就是總結(jié)我過去跟我的客戶,他總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn)里面發(fā)現(xiàn)的問題,這個(gè)問題頗為嚴(yán)重,所以我們的站長(zhǎng)們應(yīng)該在兩個(gè)方面加強(qiáng),一個(gè)是情報(bào),就是說究竟國(guó)外在干嘛,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干嘛,別老想著這個(gè)多好,是我發(fā)明的。
提問:我現(xiàn)在做的事情是一個(gè)類似于分類信息概念的網(wǎng)站,現(xiàn)在這個(gè)概念有沒有投資的機(jī)會(huì)了?
林嘉喜:除了你有很好的概念,否則比較難。
提問:現(xiàn)在一般的天使做到什么樣的股份比例比較好?
林嘉喜:實(shí)際上無所謂,跟賣東西一樣的,你跟一堆人談了之后,你最后發(fā)現(xiàn)大家只愿意出這個(gè)錢,于是你就多給點(diǎn)比例,如果你跟一般人聊發(fā)現(xiàn)沒有幾個(gè)人愿意出錢,就幾個(gè)人愿意出錢,就是多人搶少給點(diǎn),少人搶就多給點(diǎn)。
提問:我剛才看到你們有做過九天的都是,我想問兩個(gè)問題,你投資九天之后有什么新的看法和認(rèn)識(shí)?我現(xiàn)在做的是音樂網(wǎng)站,我是屬于高品質(zhì)的音樂,這一塊是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),他的前景怎么樣?
林嘉喜:音樂行業(yè)不好做,盜版問題很嚴(yán)重,這是第一。第二,很多人拿音樂這個(gè)概念跟很多的VC談過,人家聽到說你又跟我談音樂,就覺得很煩。給大家一個(gè)信息,我們九天又融了一筆比較大的錢,在艱難的環(huán)境下繼續(xù)扛一個(gè)大旗在前進(jìn)著,所以在未來一兩年會(huì)逐漸的變好,但是現(xiàn)在融資非常難,對(duì)音樂環(huán)境是很惡劣的。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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