域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
主持人:您最初自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)初開(kāi)的是什么網(wǎng)站?
姚勁波:域名交易。當(dāng)時(shí)主要是一些域名投資人和域名交易者。
主持人:后來(lái)是被萬(wàn)網(wǎng)收購(gòu)?當(dāng)時(shí)為什么會(huì)被收購(gòu)呢?
姚勁波:當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)盈利還非常少,我是掛著國(guó)外的萬(wàn)網(wǎng),沒(méi)有什么收入。當(dāng)時(shí)我在五一之前最后一天,給萬(wàn)網(wǎng)寫(xiě)了一封信,萬(wàn)網(wǎng)飛到廣州。
主持人:談的時(shí)間也很快。當(dāng)時(shí)他們認(rèn)可你的網(wǎng)站是哪方面?
姚勁波:他們覺(jué)得我們是這個(gè)領(lǐng)域的第一,而且有很多用戶在里面參與。
主持人:現(xiàn)在回想起來(lái)的話,你覺(jué)得后悔嗎?
姚勁波:現(xiàn)在想起來(lái),我肯定是不后悔,因?yàn)楫?dāng)時(shí)只是一個(gè)一個(gè)初級(jí)的個(gè)人網(wǎng)站,在萬(wàn)網(wǎng)這么多年,我學(xué)到了很多東西,進(jìn)去的時(shí)候我是一個(gè)初級(jí)人員,出來(lái)的時(shí)候是一個(gè)營(yíng)銷副總,自己的能力有很大的提升,各種資源也有很大的積累。
主持人:后來(lái)為什么自己又創(chuàng)業(yè)呢?
姚勁波:在后期,我自己還是有創(chuàng)業(yè)的情結(jié),還是希望自己完全按照自己的意圖來(lái)做一些事情,當(dāng)時(shí)就選擇一些方向,互聯(lián)網(wǎng)上有很大的需求,我們選擇分類信息來(lái)做。
主持人:現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè),我看到服務(wù)很多了,他沒(méi)法兒衡量到底這個(gè)價(jià)值如何,是不是該去做這個(gè),如何做那個(gè)?該如何確定自己的方向呢?
姚勁波:我覺(jué)得現(xiàn)在很多人看到什么東西火,就做什么,這是很難做好的事情。比如看到博客火就去做博客,看到換物火,就去換物。結(jié)果出現(xiàn)什么情況?當(dāng)分頭起來(lái)的時(shí)候,有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在里面,而這個(gè)市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)概念火就變得更大,這是很難成功的。我覺(jué)得,應(yīng)該選擇一個(gè)可能是用戶潛在的需求,但是還沒(méi)有被滿足,也沒(méi)有被別人發(fā)現(xiàn)的這么一個(gè)事情來(lái)做。也許這個(gè)事情很小,但是你成功的機(jī)率會(huì)大得多。
主持人:你當(dāng)時(shí)選擇做分類這方面的時(shí)候,是什么促成你有這個(gè)想法?
姚勁波:當(dāng)時(shí)我想國(guó)內(nèi)的這方面的網(wǎng)站還是比較早期,或者說(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)時(shí)我在網(wǎng)上搜索一個(gè)網(wǎng)站,是美國(guó)很受歡迎的。中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站是不能超越的,我們做了一年多,已經(jīng)做到第一,并且我們和第二名已經(jīng)有至少一倍的差距了。
去年開(kāi)始,Web2.0的行業(yè)很多人拿到投資,絕大部分網(wǎng)站實(shí)際上都沒(méi)有一個(gè)成型的盈利模式,可以說(shuō)有點(diǎn)泡沫的成份。實(shí)際上還是有很多網(wǎng)站在越做越死。也許在這個(gè)階段網(wǎng)民的成熟度沒(méi)有達(dá)到盈利的目標(biāo),但是當(dāng)市場(chǎng)更加成熟,網(wǎng)民也在越來(lái)越多的時(shí)候,也許在某一個(gè)點(diǎn),會(huì)越過(guò)一個(gè)臨界點(diǎn),讓這個(gè)網(wǎng)站會(huì)有一個(gè)重新的開(kāi)始。
主持人:在互聯(lián)網(wǎng)中國(guó)早期,很多網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)很多年的摸爬滾打,才獲得成功?,F(xiàn)在有很多新興的網(wǎng)站在幾個(gè)月之內(nèi)就可以上線,可以獲得融資。你對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)時(shí)間非常短而取得很大成績(jī)的情況怎么看?
姚勁波:第一代互聯(lián)網(wǎng),騰訊、百度、新浪他們走過(guò)的路,可能我們后面參與的人都會(huì)再走一遍,我相信很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有這個(gè)準(zhǔn)備的,不會(huì)出現(xiàn)你做一個(gè)服務(wù),突然就非常受歡迎。一個(gè)大的網(wǎng)站,一個(gè)大的商業(yè)這種可能性是很小的。實(shí)際上,目前很火的一些公司也是拿到第一輪的融資,它的用戶數(shù)、量和數(shù)都在很低的水平,他們離成功都有很長(zhǎng)的路要走。
主持人:那下一階段會(huì)有什么樣的打算?
姚勁波:我們還是會(huì)把產(chǎn)品做好,我們真正做一個(gè)公益的讓他們互相幫助的平臺(tái),我們會(huì)更加深入到網(wǎng)民的理念里面,讓網(wǎng)民能夠通過(guò)這個(gè)平臺(tái)解決他生活里面的難題。從2007年開(kāi)始我們也會(huì)做一些盈利的嘗試,但是這個(gè)只是嘗試,我們絕大部分還是做用戶,做平臺(tái)方面。
主持人:今天參加這個(gè)活動(dòng),見(jiàn)到眾多的迷茫的站長(zhǎng),你想對(duì)他們說(shuō)的話是什么?
姚勁波:其實(shí)有些站長(zhǎng)活得挺好的,也會(huì)思考他們的方向在哪里,明天是什么樣子的。我最后講了一句話,中國(guó)的個(gè)人網(wǎng)站是中國(guó)最優(yōu)秀的個(gè)人,我希望他們用開(kāi)放的心態(tài),平穩(wěn)的去堅(jiān)持,用更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看自己做的事情,都有一個(gè)更好的明天!
主持人:今天非常感謝您作客騰訊科技專訪間。
姚勁波:謝謝。
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關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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