無意看到一個文章： 這年頭做站長的客服不如做小姐 為了站長的客服所感嘆之余。再想一下我們自己的站長的生活和命運，嘆息，做站長更不如做小姐。
這里不是歧視小姐的職業(yè)。其實站長的職業(yè)比小姐更難做。同是天涯淪落人，做小姐的，無論職業(yè)的還是非職業(yè)的，走在大街上，清純佳麗，與良家姐妹無二，而做站長的，一個一個不修邊幅，蓬頭垢后，年輕的指尖和牙齒，被煙熏的焦黃的形容。 , 有一天走到樓下，被居委會的大媽攔?。盒∶靼?，你最近都在鼓搗一些什么呢？ 我還自以為是的說自己搞網(wǎng)站，是站長。一群大媽過來了。啊，原來電視里天天說搞*，做非法網(wǎng)站就是你們搞的啊。然后一頓苦口婆心的勸，幾個老大媽，一人一句，好像我就是剛剛犯罪勞改回來一樣。最后一老大媽說給我介紹一個火車站抗包的活給我先做做。
唉，平時也不敢給父母打電話，每次都以為我好像在外面做了壞事一樣。我做一個動畫網(wǎng)站有什么罪啊，弄到現(xiàn)在，我聽到警車就發(fā)抖，看到警察就繞道。每次站長聚會都不敢去參加，因為每次坐火車都會被盤問，我太像罪犯了，沒有罪都嚇出罪了。
不提錢，提錢太庸俗，現(xiàn)在圖鈴沒有，聯(lián)盟也沒有幾個，一般的小姐一天收入200。一個月純的5000以上，而站長收入到5000以上，至少要4萬ip。就是alexa 5萬以內(nèi)。目前國內(nèi)alexa 5萬以內(nèi)，也就5000個網(wǎng)站，去掉公司的，也就3000-4000個。這樣一比較，能達到小姐級別的站長，也就3000-4000個站長。這還是全國范圍，估計這樣的小姐，一個城市也不止的。看來從人氣到人頭，站長都要落后一籌。
站長和小姐，都是累并快樂著，小姐拿到的是現(xiàn)實的貨幣，站長拿到的是虛擬的ip。很多站長熬夜了一天，賺不夠上網(wǎng)的費用。
站長做個網(wǎng)站，沒有技術(shù)不行，沒有成本也不行，空間域名，，買個計算機都是要花錢，起步就是錢。學費還得花上一兩年，做小姐無本經(jīng)營，無師自通。不要技術(shù)，不要資金，場地都不要。
做個站長不容易，被域名商黑，被idc商欺負，做個聯(lián)盟還被聯(lián)盟揭油，更是被插件，黑客，還有版權(quán)，你有你想不到，沒有做不到，甚至一次無意的ghost 或硬盤損壞，都讓你幾年的心血白費。比小姐苦多了。
唉，苦啊，累啊，無奈啊，還得想去推廣，去主動拉客，小姐一次拉一個就夠本，站長，一天拉10000個才保本。
再想想客服。我們比客服更苦難的多……
就連寫個文章都是如此，站長發(fā)個帖，回帖的也就2-3個，小姐發(fā)個文章，頂樓的都能蓋房?！?BR>
玩笑之作，無心傷害任何人，圖片是baidu搜索出來的，小姐只是一個代名詞，給勞累的站長一點玩笑罷了，其實站長的生活要開心的多，但是本文，為賦新詞強說愁：）
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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