我接觸互聯(lián)網(wǎng)比較晚，要說真正接觸應該是2003年吧，以前也經(jīng)常去網(wǎng)吧。但是去了玩游戲。單機游戲，后來玩那時侯的江湖。
2003年上中專，看同學弄個人主頁，自己也試著玩?？墒亲约菏裁炊疾欢?，只是知道去復制代碼特效做。后來我們開設了DW課程！才決定去學去做。還是整天弄著那個每天不到2個IP的小主頁，弄了將近2年。后來開始玩游戲，不在做站。后2006年才開始了我真正的建站生涯。購買了一款200M虛擬主機，做了一個垃圾站吧，購買了個域名WWW.YEZI**.COM 整天泡網(wǎng)吧更新文章。用的動易系統(tǒng)做的，自己也不會采集，手動添加了2000+條信息。后來自己看教程又學會了采集。采了點文章 總共也不過4000條。。
從買域名到做好站發(fā)布。從站發(fā)布到賣掉。一共用了時間3個月吧。剛開始懂那么一點，查下排名670w呀。群里看朋友們聊天，做站今天又有多少錢進入了賬戶，好羨慕，于是自己申請聯(lián)盟做。申請了阿里聯(lián)盟，IPLUS，GG，9V，QQ聯(lián)盟，EQIFA，等等。其中最后只做了阿里跟IPLUS的 因為看他們聊天說阿里的賺錢多，那時侯好幼稚，以為聯(lián)盟錢好賺，做了阿里的20天吧 賬戶居然幾塊，IPLUS的每天也只是1.5元左右的收入，偶爾也會 有3元收入。因為有飛信廣告，注冊的不多，偶爾注冊個還挺高興！后來不做阿里了，只做IPLUS的堅持下來了，曾經(jīng)在ADMIN5群里認識了人，具體誰我也不說了。他說他剛開了個聯(lián)盟，35LIAN 商務鏈 還在拉顧客，雖然那時侯還不是很熟悉，但是也聊過幾次，感覺這人不錯，也有個團隊維護。于是也放上了他們的一個廣告 60/1000IP?？墒前l(fā)現(xiàn)幾天也沒一個點擊，后來他們有個彈窗，放了那個。我的網(wǎng)站內容有QQ，所以有的QQ空間頁面每天訪問特別大，我就放了一個內容頁上，按他們的標準，基本每天能給我?guī)?元左右收入，直到06年快過年的時候那時候100多點了，他們說100支付的，我問他們什么可以支付，他們說年前2--3天吧，我就等，可從那以后卻鳥無音訊了，多次給他們留言沒人答復，那時候也打不開他們的站了。直到07年我們開學來，我在群里突然看到他們一個團隊的人在線，跟他說話也不理我。后來他終于說話了，在WANGYEBA群里還是ADMIN5群里我記不清了。記得當時我們兩個幾乎吵起來了，WANGYEBA出來說怎么回事，我告訴了他，后來那人才說出了原因“原來網(wǎng)檢查了他們服務器，好像里面有不健康內容，他們那個老大也做了幾天牢！”當時我就和他們說了，我不是在乎那點錢，我要你們個解釋。為什么后來不解釋，將近一個月呢。其實我當時挺想要那錢的，畢竟是自己通過網(wǎng)絡賺的第一筆，雖然數(shù)目不大?？上]能成功！就那樣我一直說我要個解釋就行了，那個人還是不給，說不是他負責的怎么樣怎么樣。后來不知道怎么回事把網(wǎng)頁吧老大也牽涉了進去，那個人說網(wǎng)頁吧老大當時被D站，說自己弄的抄作吧 怎么滴。再此，對網(wǎng)頁吧老大說聲：對不起！很多省略不想在提了… 直到最后賣站我只拿到了IPLUS的100 因為我不做他們聯(lián)盟了，他們只支付100 其他的我也不要了。
關于我站的流量排名，我從開始的幾個IP 張到幾千 真的也算做足了宣傳吧！大小論壇 百度貼吧 什么*都用過！ 最后我的流量是 最高紀錄：7000+IP /天 后來由于空間占用太大，我的空間嚴重不足，我就用了站長網(wǎng)贊助的1000MB空間，可能是由于我的程序問題占用服務器過大資源，限制我的站為1M帶寬。訪問速度所以說很慢，損失了很多流量 降到了4000/IP 最后我連更新都打開站很慢于是不更新了，站到了每天2000/IP。于是決定賣掉！ 在ADMIN5發(fā)帖賣了***元，當時圖王沒在，于是找的網(wǎng)頁吧做的中介！
我這個人很笨，一 不知道寫什么 二 寫文章技術太差！希望諒解，大概就是這樣，中間還有好多省略了，現(xiàn)在正準備做新站了！
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關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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