《不列顛百科全書》對(duì)peasantry的解釋是：“小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的一種亞文化群，peasant與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者不同之點(diǎn)就在于要受外部權(quán)勢(shì)的支配。這種使其整合于更大社會(huì)的方式通常被認(rèn)為是定義peasantry的標(biāo)準(zhǔn)，雖然有些作者在給peasant一詞下定義是強(qiáng)調(diào)諸如自給自足或小規(guī)模生產(chǎn)等特征。在peasant社會(huì)，生產(chǎn)手段的最終支配權(quán)通常不是掌握在主要生產(chǎn)者手里。生產(chǎn)品及勞務(wù)不是由生產(chǎn)者直接交換，而是被提供給一些中心，重新分配。剩余的東西要轉(zhuǎn)移到統(tǒng)治者和其他非農(nóng)業(yè)者手里。……這種權(quán)力往往集中于一個(gè)城市中心，盡管并非永遠(yuǎn)如此。”（見(jiàn)秦暉、蘇文著《田園詩(shī)與狂想曲》第23頁(yè)，中央編譯出版社1996年1月第1版）
Webmaster(站長(zhǎng))的解釋：“小規(guī)模網(wǎng)站生產(chǎn)者的一種亞文化群體，自給自足和小規(guī)模也是站長(zhǎng)的特征。webmaster與其他網(wǎng)站生產(chǎn)者不同之點(diǎn)同樣是受外部權(quán)勢(shì)支配。自己的產(chǎn)品不能直接交換，而是被提供給一些中心（如：大型門戶、搜索，sp,廣告聯(lián)盟等）重新分配。剩余的東西轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)治者和其他非站長(zhǎng)手里。……這種權(quán)利往往集中于一部分網(wǎng)絡(luò)巨頭手里。
英國(guó)著名學(xué)者R。希爾頓提出判定農(nóng)民的七條標(biāo)準(zhǔn)是：（1）農(nóng)民作為主要耕作者，占有——無(wú)論是否他們自己的——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，自給自足并一般地生產(chǎn)得比維持生計(jì)與自身再生產(chǎn)所需的更多；（2）農(nóng)民非奴隸，不是他人的財(cái)產(chǎn)，但可以是也可以不是農(nóng)奴或隸屬民；（3）他們?cè)诙喾N多樣的條件下占有土地，他們可以是所有者、租地者（交納貨幣、實(shí)物或分成租，并附以或不附以勞役）或自主佃農(nóng)；（4）他們主要使用家庭勞動(dòng)，偶爾也有限地使用奴隸或雇傭勞動(dòng)；（5）他們通常加入比家庭更大的單位，一般是村社；（6）農(nóng)村中的輔助性工匠可以仍作為農(nóng)民本身來(lái)看待；（7）農(nóng)民在不同程度上受上層壓迫階級(jí)包括國(guó)家組織的剝削。（見(jiàn)秦暉、蘇文著《田園詩(shī)與狂想曲》第12頁(yè)，中央編譯出版社1996年1月第1版）
對(duì)于以上7條標(biāo)準(zhǔn)，做幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)替換何其適合我們的站長(zhǎng)。站長(zhǎng)，不是網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民是還是什么？
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偉大的公司總能贏得人心，劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè)，劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的，而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋，吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話，談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過(guò)騎手發(fā)布的視頻來(lái)看，我感覺(jué)他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得，2月份，學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了，咱一部手機(jī)就能拍，啥設(shè)備也不用，連麥克風(fēng)都不帶了，拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
