人的每一種經(jīng)歷都是一段傳奇,或許僅僅自己認為是這樣。我的站長之路也將演繹我人生里程上的一個傳奇故事。
記得高一才開始接觸互聯(lián)網(wǎng)(以前只玩單機游戲),開始玩QQ,后來玩網(wǎng)游。2004年進入大一買了電腦,一天到晚沒事可做就瘋狂下電影看電影。每天也必不可少的逛逛各大電影壇子,記得一次在當(dāng)時很火的一個電影論壇---伴月壇迅雷資源論壇的求片區(qū)版塊發(fā)了幾個求片貼,很快該論壇管理員就給我提供了答案。當(dāng)時心情就特感激。所以從那以后我也每天去論壇發(fā)布一些質(zhì)量高的電影貼子,一個月后被推薦為最新電影區(qū)版主,那時幾乎是受寵若驚了,以后也更加“死心踏地”了。后來又做了超級斑竹.....一切似乎都變得輕車熟路了。后來論壇因為*版塊的原因被關(guān)閉了(大概關(guān)閉整頓了一個多星期左右吧),我也就漸漸的退出了管理組了。從此我又開始迷上了黑客技術(shù),每天下黑客教程,玩鴿子,盜QQ。后來也也陸續(xù)到各大黑客站發(fā)布了一些黑客教程和軟件(留了QQ),從而也有很多和我一年前一樣的菜鳥經(jīng)常要我教他。那時開了3個
交流群全部都滿了。所以我覺得搞一個免費論壇玩玩,順便也作為一個菜鳥交流的平臺。于是就到88448.com注冊了一個論壇。因為按以前的在伴月壇論壇的經(jīng)驗,我首先以收幾個徒弟的名義籠絡(luò)了幾個論壇的鐵桿,所以他們也每天去各大論壇轉(zhuǎn)了大量好的帖子,這樣也自然留住了一批會員。做了大概一個多月,論壇人氣在線人數(shù)保持在120以上,當(dāng)時很有成就感,每天沒事就泡在論壇給大家熱心解答各種問題??墒?,有時候命運就是這樣的安排----春風(fēng)得意時忽然一飄冷水,幾乎快要窒息的一擊。一連幾天論壇都打不開,后來問他們的客服才知道他們更換機房。那時每天很多論壇的會員都問我怎么回事,我當(dāng)時真的很崩潰。更遭的是:再過幾天提供免費論壇的官方站發(fā)出通知:說以前論壇數(shù)據(jù)丟失了,徹底崩潰。。。。。
對于一個做站剛剛?cè)腴T的菜鳥,當(dāng)時內(nèi)心的那份激情也是不言而喻的。當(dāng)時對免費空間之類東西的心灰意冷,所以我擠用我哪個月的生活費買了一個空間和域名做了一個屬于自己的網(wǎng)站。在后來,也就是直到現(xiàn)在我徹底”陷“進去了,淪為一個在不斷掙扎的個人站長。,一路上激情、辛酸、成就感此起彼伏,感恩我的站長歷程?,F(xiàn)在大三了,希望我大學(xué)期間的站長生涯或多或少能給我以后的路增加一點砝碼。。。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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