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用戶需求

我是盧松松,點點上面的頭像,歡迎關注我哦!為什么想到寫這個?因為有人問我,他寫的文章或短視頻閱讀量和點贊數都不多。我們做推廣除了要懂得流量關鍵詞布局,更要懂得什么是用戶真正需求!自己用戶是什么?自己用戶是什么?簡單來說就是會使用你的產品或服務的人,當然也包括還未成為你的用戶的潛在用戶。舉例,比如我這個公眾號,定位于SEO,同時也在講各平臺流量玩法,所以對于想要學習SEO以及從各平臺獲取精準流量,都

  • 如何找到用戶的真正需求?
    我是盧松松,點點上面的頭像,歡迎關注我哦!為什么想到寫這個?因為有人問我,他寫的文章或短視頻閱讀量和點贊數都不多。我們做推廣除了要懂得流量關鍵詞布局,更要懂得什么是用戶真正需求!自己用戶是什么?自己用戶是什么?簡單來說就是會使用你的產品或服務的人,當然也包括還未成為你的用戶的潛在用戶。舉例,比如我這
    2022-06-08 12:29
  • 白楊SEO:如何獲取用戶真實需求?這些渠道你用過嗎?
    前言:這是公眾號白楊SEO原創(chuàng)第362篇。為什么想到寫這個?因為有人問我他寫的文章或短視頻閱讀量和點贊數都不多。我們做推廣除了要懂得流量關鍵詞布局,更要懂得什么是用戶真正需求!本文大綱:1、自己用戶是什么意思?2、真正需求是什么?3、找到用戶需求的渠道及方法4、如何篩選用戶真正需求?5、如何運用用戶
    2022-04-26 11:33
  • ToB企業(yè)該如何洞察用戶需求?
    做B端產品的時候,很多企業(yè)最容易忽略的一步就是洞察用戶需求,并根據用戶需求對產品進行迭代。套用艾永亮超級產品公眾H的一句話:如果不了解用戶需求,那么企業(yè)做出來的產品就會脫離用戶,從而難以達到目標。那么ToB企業(yè)該如何洞察用戶需求呢?要知道,C端產品對于用戶需求的方法論已經非常成熟,詳情請看艾永亮超級
    2021-02-04 10:15
  • 艾永亮超級產品:這是一篇專業(yè)的用戶需求分析方法論
    關于用戶需求分析,首先企業(yè)要明白,需求是從哪里來?每個用戶都有需求,他們對產品可以進行評論和設計,因此,需求來自于用戶。那么用戶需求又來自哪里?答案很簡單,需求來源于自己和大眾。舉個例子Facebook創(chuàng)始人的最初需求就是來自自己對追求美好事物,并實現需求的方法,那就是為學校的漂亮女生打分,讓其它學
  • 什么是用戶剛需,創(chuàng)業(yè)賺錢如何抓住用戶的剛需
    什么是需求?用戶愿意支付代價的需要就是需求。我經常講,商業(yè)就是做出有人愿意花錢買的產品,并找到一種方法把產品源源不斷地賣出去。剛需就是剛性需求的簡稱,相對于“彈性需求”而言的,從字面可以理解“剛需”就是必須要有的東西。常見的剛需用品有住房、食鹽、大米、各類蔬菜等。創(chuàng)業(yè)的關鍵在于緊緊抓住用戶剛需,圍繞
  • 用戶洞察的背后含義,先了解什么是用戶需求
    不知道企業(yè)家有沒有這種感覺,雖然我們有把自家產品進行不斷地迭代,但用戶需求總是不被滿足,這時候只能對產品進行加法,不知不覺產品使用起來也會越來越麻煩,那么到底是哪里出現問題了?答案很簡單,那就是企業(yè)缺少用戶洞察,找到用戶需求背后的真正原因才能對產品進行迭代。01用戶洞察的作用用戶洞察主要用于收集用戶
    2020-12-30 10:11
  • 艾永亮超級產品:不以用戶需求為導向的企業(yè),都是在坑自己
    對于企業(yè)而言,需要了解各個方面的需求才能及時調整企業(yè)的戰(zhàn)略方向,其中用戶需求就是最重要的一方面。只有充分了解用戶需求,企業(yè)才能把握用戶心理,從而將其轉化為忠實用戶。那么,我們該如何了解用戶需求呢?臨近年底,來自企業(yè)家的真實吐槽:明年的戰(zhàn)略方向確定好了?產品規(guī)劃怎么樣了,當企業(yè)老板真的太難了,什么都得
    2020-12-25 14:47
  • 如何抓住用戶需求中的痛點 癢點與High點
    產品開發(fā)前,你做了大量調研工作,發(fā)現了客戶的不少需求??僧斆鎸@些需求時,哪些是最重要的,哪些是不怎么重要的?哪些是必須要全力滿足的,哪些是完全不需要滿足的?公司不同部門之間,甚至研發(fā)部內部同事之間,都難以形成一致意見。這時候該怎么辦?當面對這種需求點眾多而不知如何處理時,試下需求分析神器卡諾模型吧
    2020-11-06 09:46
  • 客戶隱性需求怎樣挖透 需求像冰山隱藏在水面下的才最重要
    某家網絡書店的客服接到一位客戶的投訴說,“我買的圖書有破損頁面,我要退貨?!边@時候,這名客服人員應該怎么做?一、直接退貨。二、查清楚破損原因,確定清楚責任后再視情況處理。選一還是選二呢?這名客服都沒選,而是問了客戶一個問題“這本書是您自己用,還是送人?如果是您自己用,在不影響閱讀的情況下,我們可以給
  • 企業(yè)該如何打造超級產品,原來被用戶需要才是主旋律
    每次打造超級產品,往小了說就是需要對產品進行創(chuàng)新,往大了說決定著企業(yè)的命運。昨天上午在艾老思公眾H的文章中看過一篇文章,主要內容是圍繞企業(yè)該如何利用產品為品牌加分。其實,作為企業(yè)管理者,對于產品的重視度遠遠超過員工,在維系企業(yè)生存的過程中沒有參考和依照,每走一步都鮮為人知。因此,我決定根據超級產品戰(zhàn)
    2020-10-24 10:10
  • 怎么打造符合用戶需求的高價值內容,只需要做好4點
    在互聯網以內容核心的今天,是一個以內容創(chuàng)業(yè)爆發(fā)的時代,無論是個人電商創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)電商的創(chuàng)業(yè)團體,都是通過自己生產的內容展給投資方或者粉絲,消費者,從中收獲效益和收入的為什么要打造高質量的內容?為什么要打造符合消費者的需求的內容?有3點好處1.可以使自己的內容,在眾多的內容運營者的營銷策略中,能夠脫穎
    2020-10-04 18:36
  • 挖掘用戶需求,改變市場格局,超級產品不取決于企業(yè)規(guī)模
    一款產品能夠成為超級產品在市場中生存下來的條件是什么?總結起來大概是:挖掘用戶需求,解決用戶痛點,做到人無而我有,人有而我優(yōu)。在打造超級產品過程中,也許企業(yè)最應該注意的并不是產品創(chuàng)新問題,而是你選擇的市場有多大的價值?想要獲得這其中的價值又會遇到多少障礙,那么,企業(yè)該如何去挖掘用戶需求,做出用戶需要
    2020-08-07 09:48
  • 打造超級產品“挖掘用戶需求”之“做好需求分析”
    想要打造超級產品,需要企業(yè)不斷地發(fā)現用戶需求,在這個過程中我們會收集到很多的需求。但有些用戶需求并不一定是用戶的真實需求,并不具備價值,那么企業(yè)該如何進行需求分析?在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,每天都有無數的產品誕生,也會有無數的產品被淘汰,很多時候我們會發(fā)現那些被淘汰的產品都有一個共同點,那就是它們并未
    2020-08-05 10:09
  • 學會搶占用戶的“垃圾時間”,至少能贏過90%的同行
    01互聯網廣告大敗退最近,互聯網巨頭們相繼發(fā)出了2019年的全年財報,紛紛驗證了一個“不良信號”。3月18日,騰訊發(fā)布2019Q4及全年財報顯示,騰訊的媒體廣告業(yè)務同比下降了24%;百度2020年第一季度預計核心收入(廣告)同比減少10%-18%;微博CEO王高飛則更為悲觀,他預警道,今年一季度微博
    2020-04-16 17:02
  • 網站運營離不開用戶體驗 如何做好用戶需求分析
    天天把網站用戶體驗掛在嘴邊的人,就像是兩個人見面打招呼,今天你吃了嗎?今天天氣不錯呀!……這樣打哈哈的沒話找話,或者是一種禮貌,這不證明兩個人的關系就不錯,甚至擦肩而過之后,馬上就被忘掉了。網站運營離不開用戶體驗,而真正把用戶體驗落實到實處的網站運,則需要做好網站的用戶需求分析。談到用戶的需求,是一

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