過(guò)去十年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮攜著機(jī)遇和挑戰(zhàn)席卷而來(lái)，幾乎每個(gè)企業(yè)都在向新技術(shù)尋求生產(chǎn)力的突破，醫(yī)藥行業(yè)也同樣投身進(jìn)了這場(chǎng)變革洪流。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)格，藥企既要保證藥品研發(fā)生產(chǎn)的每個(gè)步驟都符合GMP質(zhì)量管理規(guī)范，又要應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。在這樣的背景下，越來(lái)越多藥企開始探索定制化系統(tǒng)的建設(shè)，盼望通過(guò)數(shù)字化工具提升研發(fā)效率、強(qiáng)化質(zhì)量管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程。然而，當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū)，問(wèn)題