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電商失敗案例

在移動社交的流量紅利下，社交電商應(yīng)運而生，并且開始進入野蠻聲場階段，不少商家紛紛發(fā)力社交電商。社交電商，顧名思義，是建立在人與人之間交流的基礎(chǔ)上，發(fā)起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人，社交電商也不僅僅只是熟人關(guān)系的商業(yè)行為。如今消費者在社交網(wǎng)站上的時間越來越長，阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入社交隊列，開始試水社交電商。很顯然，無論是拼多多、小紅書，還是阿里巴巴推出的拼團、京東的拼購，所有的

  • 沒有這兩大基礎(chǔ)，任何社交電商運營都會失敗！
    在移動社交的流量紅利下，社交電商應(yīng)運而生，并且開始進入野蠻聲場階段，不少商家紛紛發(fā)力社交電商。社交電商，顧名思義，是建立在人與人之間交流的基礎(chǔ)上，發(fā)起的一種交易行為。社交電商不局限于熟人，社交電商也不僅僅只是熟人關(guān)系的商業(yè)行為。如今消費者在社交網(wǎng)站上的時間越來越長，阿里巴巴、小米等電商品牌也紛紛加入
    2018-11-30 10:57
  • 總結(jié)了生鮮電商創(chuàng)業(yè)失敗的幾大原因 千萬不要重蹈覆轍
    生鮮電商指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。在移動互聯(lián)網(wǎng)流行之前就已經(jīng)產(chǎn)生，自2012年有生鮮電商以來，這6年間入局和退場的平臺不計其數(shù)，發(fā)展情況也一直不溫不火。不過2018年是新零售壯大的一年，生鮮電商憑借新零售的風口很有可能迎來一個快速發(fā)展時期。下面小編
    2018-06-14 17:02
  • 王健林說萬達電商失敗的原因是給錢太多了 直擊了痛點
    曾經(jīng)豪氣沖天的萬達電商飛凡網(wǎng)，最終草草收兵，劃歸到萬達網(wǎng)科旗下，而萬達網(wǎng)科匯聚著萬達電商所有的“成績”，據(jù)知情人士透露，萬達網(wǎng)科一年費用支出超過10億，被內(nèi)部抨擊為“不創(chuàng)造任何效益”，2017年年底甚至還傳裁員超50%的新聞。王健林總結(jié)了失敗的原因：錢太多了!電商是燒錢的，已經(jīng)得到了大家的共識。很多
    2018-02-10 21:36
  • 5萬粉絲只有50人買單 微信電商失敗4宗罪披露
    網(wǎng)上越來越多互聯(lián)網(wǎng)思維成功學、微信賣東西月入N萬的成功案例，今天我來講講我是怎么失敗的吧!上次在盧松松這里發(fā)表了一篇《我是如何在半年內(nèi)將公眾號做到5萬粉絲的》里提到了我準備要賣老家的烏雞蛋。當時我覺得5萬粉絲說多不多說少不少，差不多是時候可以商業(yè)化了。最后研究了半天覺得老家的烏雞蛋是個好東西，立即飛
    2014-04-24 16:47
  • 從垂直電商失敗案例看聚美優(yōu)品上市：上市需謹慎
    “全而雜不如專而精”，顯然不適用于電商行業(yè)，從2010年麥考林上市納斯達克一度下滑瀕臨退市困境，到凡客七番融資未曾上市反倒在泥淖中難以自拔，再到當當網(wǎng)托著病身子在滿網(wǎng)絡(luò)都是購物綜合平臺的大環(huán)境中拓展服裝品類苦尋發(fā)展，面對垂直電商的“死亡詛咒”，聚美優(yōu)品帶著巨大上升潛力的產(chǎn)品市場、假貨的風險，能否實現(xiàn)
    2014-04-14 18:50
  • 生鮮電商再扎堆 失敗后卷頭重來的新希望
    生鮮電商再次引發(fā)新一輪電商熱炒的概念，生鮮電商早在數(shù)年前就因為物流、管理等諸多原因，不得不讓淘寶等電商平臺折戟沉沙，如今在亞馬遜的帶領(lǐng)下，開始了一輪新的生鮮電商之路，我們可以比之為生鮮大戰(zhàn)的新的希望，或許亞馬遜的鮮碼頭能夠擊潰橫亙在消費者面前的物流壁壘。物流體系成熟的騷動前幾年的物流系統(tǒng)相對落后，全
    2013-07-07 19:32

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