AI與3D驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化能力，正在深度重構(gòu)服裝產(chǎn)業(yè)。Style3D助力蘇豪時(shí)尚從流行趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察，到設(shè)計(jì)、打樣、面料開發(fā)，再到協(xié)助客戶開展?fàn)I銷的對(duì)點(diǎn)協(xié)同，打通服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全鏈路數(shù)字化流程。蘇豪時(shí)尚依托Style3D的建模與協(xié)同工具，引入Style3D后客戶粘性提高了很多，作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的老牌企業(yè)，蘇豪時(shí)尚在AI與3D的加持下，實(shí)現(xiàn)效率躍遷與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
蘇豪時(shí)尚集團(tuán)（SOHO FASHION）深耕服裝行業(yè)四十余年，是紡織服裝行業(yè)的頭部上市公司。近年SOHO FASHION在研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)大規(guī)模推進(jìn)數(shù)字化與AI應(yīng)用，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀、AI花型與款式設(shè)計(jì)到3D建模與下單協(xié)同，正在把傳統(tǒng)的開發(fā)流程切換為“快、準(zhǔn)、同頻”的數(shù)字化生產(chǎn)力。
AI+3D 讓設(shè)計(jì)“快且準(zhǔn)”
在設(shè)計(jì)端，AI參與到花型生成與款式的調(diào)整流程中。數(shù)字化設(shè)計(jì)師張莉講述了一個(gè)典型流程：客戶給出一個(gè)花型方向并提出保留特定織法的需求，團(tuán)隊(duì)用AI生成滿足客戶偏好的花型，并將其套用到契合品牌風(fēng)格的廓形中，隨后提供多種排列方案供客戶選擇。這樣的前端自動(dòng)化，不是讓AI替代設(shè)計(jì)師，而是把“初稿”和“多方案”工作迅速完成，讓后續(xù)人工以3D等工具快速完善與落地，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的“快和準(zhǔn)”。
研發(fā)創(chuàng)新事業(yè)部經(jīng)理助理?xiàng)钜滓脖硎荆珹I給客戶帶來(lái)的體驗(yàn)主要是“快和準(zhǔn)”，對(duì)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，最大的價(jià)值是供應(yīng)商與品牌方更高程度的同頻共振：設(shè)計(jì)師腦中的想法可以更準(zhǔn)確、更直觀地呈現(xiàn)給客戶，從而顯著降低溝通成本并提高決策效率。
楊易介紹，去年蘇豪時(shí)尚通過(guò)3D建模輔助下單的金額大幅提升，今年該金額“可能要擴(kuò)張到一倍左右”。如今，蘇豪時(shí)尚大部分設(shè)計(jì)師已將3D技術(shù)嵌入到日常工作流程——“如果我們沒(méi)有3D這個(gè)工具，那么工作效率就會(huì)降低很多。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)化為商業(yè)粘性
蘇豪時(shí)尚業(yè)務(wù)員盛荷瑾分享了一位加拿大客戶案例，客戶90%的生產(chǎn)都在孟加拉，對(duì)蘇豪時(shí)尚的依賴度一度很低。但通過(guò)蘇豪時(shí)尚提供的數(shù)字化設(shè)計(jì)與服務(wù)能力，客戶看到了兩點(diǎn)價(jià)值：一是可以節(jié)省大量開發(fā)的人力物力，二是蘇豪時(shí)尚在配合與響應(yīng)上的能力更強(qiáng)。蘇豪時(shí)尚不僅把花型、廓形、排列方案一并在線上呈現(xiàn)，還能在視覺營(yíng)銷、店鋪陳列等環(huán)節(jié)給出建議，成為客戶在業(yè)務(wù)與銷售環(huán)節(jié)的深度參與者。
目前，蘇豪時(shí)尚從該客戶的“邊緣化”位置轉(zhuǎn)為“核心供應(yīng)商”，客戶對(duì)蘇豪時(shí)尚的粘性增強(qiáng)，數(shù)字化能力讓蘇豪時(shí)尚更難以被取代。盛荷瑾估算，引入3D之后客戶粘合度提高了很多。
蘇豪時(shí)尚的實(shí)踐給出一個(gè)清晰的邏輯鏈條，即通過(guò)沉淀海量數(shù)字資產(chǎn)與將3D、AI深度嵌入設(shè)計(jì)與驗(yàn)收流程，企業(yè)可以把碎片化的溝通轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的交付；客戶直接體驗(yàn)到“更快、更準(zhǔn)、更同頻”的服務(wù)。這種能力在業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中能顯著提升客戶粘性并打開新的訂單空間。
龐大的數(shù)字資產(chǎn) 設(shè)計(jì)效率的底座
與Style3D合作以來(lái)，蘇豪時(shí)尚內(nèi)部已沉淀了可觀的數(shù)字化素材庫(kù)——12918塊面料和3959款3D廓形，這些早已成為蘇豪時(shí)尚的數(shù)字資產(chǎn)，沉淀在蘇豪時(shí)尚的蘇豪智尚云平臺(tái)系統(tǒng)中，這些資產(chǎn)通過(guò)蘇豪智尚云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了面料、版型、樣衣等核心資源的結(jié)構(gòu)化管理與高效流轉(zhuǎn)，將樣衣從靜態(tài)資料轉(zhuǎn)化為可檢索、可復(fù)用、可協(xié)同的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)樣衣全生命周期的數(shù)字化管理與應(yīng)用。
正如研發(fā)創(chuàng)新事業(yè)部副經(jīng)理沙婷婷所言，這些數(shù)字化資產(chǎn)覆蓋花型、面料與廓形，為AI和3D工具的運(yùn)用奠定了基礎(chǔ)，使得數(shù)字化在公司的每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能夠體現(xiàn)價(jià)值。沙婷婷表示，蘇豪時(shí)尚希望把在款式研發(fā)端的數(shù)字化延伸到打樣與生產(chǎn)端，推動(dòng)整個(gè)鏈條的數(shù)字化，讓“數(shù)字鏈條”帶來(lái)更高的效率。
在服裝行業(yè)數(shù)字化浪潮中，蘇豪時(shí)尚展示的是一種“以業(yè)務(wù)為中心、以技術(shù)為工具”的落地樣本：技術(shù)并非目的，而是把設(shè)計(jì)師的想法更準(zhǔn)確、更快速地傳達(dá)到客戶，并把這種同頻轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。蘇豪時(shí)尚不僅是科技創(chuàng)新的使用者，也是科技創(chuàng)新的參與者。憑借豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解，蘇豪時(shí)尚不斷參與技術(shù)的迭代與升級(jí)，與生態(tài)伙伴共創(chuàng)數(shù)智未來(lái)。Style3D期待與蘇豪時(shí)尚在AI+3D的“研發(fā)—打樣—生產(chǎn)”鏈條中的進(jìn)一步聯(lián)動(dòng)，助力蘇豪時(shí)尚在效率與規(guī)模上迎來(lái)更高的增長(zhǎng)曲線。
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