
在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從“專用自動化”邁向“通用智能化”的歷史拐點(diǎn)上,復(fù)合機(jī)器人正成為具身智能落地的前沿形態(tài),一個共識正逐漸清晰:“通用,即未來。” 這不僅是技術(shù)演進(jìn)的方向,更是一場深刻的價值回歸——機(jī)器人的終極使命在于解決真實(shí)世界的復(fù)雜任務(wù),而非追求單一的形態(tài)。復(fù)合機(jī)器人,作為具身智能在物理世界最務(wù)實(shí)的載體,正成為連接當(dāng)下制造需求與未來智能愿景的關(guān)鍵橋梁。


行業(yè)的認(rèn)識正經(jīng)歷一場深刻的革命。北京航空航天大學(xué)王田苗教授的前瞻判斷——“未來十年機(jī)器人僅20%是人形,通用復(fù)合占50%”——率先打破了公眾對“人形即未來”的刻板印象。這一判斷將智能機(jī)器人的焦點(diǎn)從外在形態(tài)拉回到內(nèi)在能力,即解決實(shí)際問題的通用能力。

這一洞見在沙利文最新發(fā)布的《2025年全球及中國具身智能機(jī)器人及復(fù)合機(jī)器人行業(yè)白皮書》(以下簡稱《白皮書》)也獲得了數(shù)據(jù)支撐:全球具身智能機(jī)器人市場規(guī)模將以43.2%的年復(fù)合增長率,從2024年的117.1億美元躍升至2030年的1,010.7億美元。而中國市場更具爆發(fā)力,45.2%的更高增速將推動其規(guī)模從41億美元激增至384.1億美元,展現(xiàn)出引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)躍遷的關(guān)鍵力量。


正是基于對行業(yè)的戰(zhàn)略深耕與實(shí)踐探索,艾利特機(jī)器人對具身智能的落地路徑具有清晰的認(rèn)知:具身智能的本質(zhì),是賦予AI“物理身體”,使其能感知、交互并行動。
因此,邁幸機(jī)器人CTO吳珉博士提出 “階梯式進(jìn)化”理論,精準(zhǔn)地指出:在工業(yè)場景嚴(yán)苛的精度、效率與可靠性要求下,復(fù)合機(jī)器人是當(dāng)前唯一能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化落地的具身智能形態(tài)。它摒棄了跳躍式幻想,選擇了基于成熟技術(shù)棧的漸進(jìn)式創(chuàng)新,確保了邁幸復(fù)合機(jī)器人在每一代產(chǎn)品的演進(jìn)上,都能在真實(shí)的產(chǎn)線創(chuàng)造可驗(yàn)證、可測量的商業(yè)價值。

實(shí)踐是最好證明:在高端制造領(lǐng)域,邁幸復(fù)合機(jī)器人目前已深入AI產(chǎn)業(yè)鏈各類頭部客戶,服務(wù)于智能手機(jī)、智能汽車、光模塊、服務(wù)器、AI藥物研發(fā)等場景。


市場的爆發(fā)催生了新的競爭格局。白皮書提到:全球復(fù)合機(jī)器人市場呈現(xiàn)出典型的金字塔結(jié)構(gòu),競爭維度已從硬件參數(shù)比拼,升維至全棧技術(shù)能力、場景理解深度與生態(tài)構(gòu)建效率的綜合競賽。

在這一輪競爭中,以艾利特機(jī)器人為代表的中國創(chuàng)新力量,憑借“技術(shù)自研-場景深耕-生態(tài)共贏”的戰(zhàn)略路徑,實(shí)現(xiàn)了從并跑者向領(lǐng)跑者進(jìn)階。主要優(yōu)勢體現(xiàn)在以下三大板塊:
01 全棧自研,構(gòu)建技術(shù)壁壘

真正的壁壘源于底層,艾利特×邁幸機(jī)器人通過從核心零部件、控制系統(tǒng)到智能算法的全鏈路自主研發(fā),在“感知-決策-執(zhí)行”的每個維度建立掌控力,進(jìn)化到數(shù)據(jù)驅(qū)動的端到端模型架構(gòu)。自研多傳感器融合算法,在動態(tài)復(fù)雜環(huán)境可實(shí)現(xiàn)±5mm的定位精度,滿足99.5%的嚴(yán)苛工業(yè)需求。
在決策層,艾利特機(jī)器人前瞻性地構(gòu)建了基于大模型的具身智能底座,并通過自研的一體化控制器,將高級認(rèn)知決策與底層精密執(zhí)行無縫連接,保障在系統(tǒng)響應(yīng)、軟硬件協(xié)同與長期迭代上的領(lǐng)先優(yōu)勢。我們在行業(yè)率先提出VLA+T模型架構(gòu),通過在VLA模型中融合力矩優(yōu)化策略,賦予了機(jī)器人對物理世界精確操作能力,實(shí)現(xiàn)了從抽象指令到高動態(tài)、高柔順實(shí)體操作的閉環(huán)躍遷,為真正的通用靈巧操作奠定了基石。
02 場景穿透,工業(yè)為基↔商用拓展

技術(shù)的價值在于解決痛點(diǎn),邁幸機(jī)器人深度聚焦半導(dǎo)體(2030年全球市場規(guī)模預(yù)計達(dá)60億美元)、3C電子等高端制造場景,打磨出標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。

同時,以此為基礎(chǔ),將通用能力模塊化、平臺化,向醫(yī)療、商業(yè)零售等半結(jié)構(gòu)化場景進(jìn)行梯次滲透。在醫(yī)療領(lǐng)域,邁幸復(fù)合機(jī)器人承擔(dān)著智能AI實(shí)驗(yàn)室精準(zhǔn)樣本上下料、配送等任務(wù);在零售倉庫,單臺設(shè)備可替代3名人工的效率,實(shí)現(xiàn)了從“解決一個問題”到“賦能一個行業(yè)”的跨越。
03 生態(tài)共創(chuàng),激活規(guī)?;鲩L飛輪

復(fù)合機(jī)器人的復(fù)雜性決定了其發(fā)展無法依靠單一企業(yè)。艾利特與邁幸機(jī)器人形成“軟硬一體”的戰(zhàn)略協(xié)同,并攜手超過200家系統(tǒng)集成商,打造技術(shù)開放、利益共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài),極大降低企業(yè)集成與使用門檻。


《白皮書》揭示的遠(yuǎn)不止市場機(jī)遇,更是一幅未來工業(yè)的藍(lán)圖。未來十年的產(chǎn)業(yè)競爭,將超越單一形態(tài)或指標(biāo),聚焦于解決開放環(huán)境下復(fù)雜問題的通用能力。只有能夠?qū)⒁苿有?、操作性與智能性深度融合,真正理解并適應(yīng)真實(shí)世界不確定性的智能操作機(jī)器人,才能定義下一個機(jī)器人時代。
中國復(fù)合機(jī)器人產(chǎn)業(yè),憑借對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的深刻洞察、務(wù)實(shí)漸進(jìn)的技術(shù)路線和開放協(xié)同的生態(tài)智慧,正在這場全球變革中從跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑴苷撸酥令I(lǐng)跑者。
艾利特×邁幸機(jī)器人作為行業(yè)代表的領(lǐng)軍企業(yè),目前正以通用性賦能千行百業(yè),帶領(lǐng)全球工業(yè)邁向一個更加智能、柔性與高效的新紀(jì)元。
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