2026年1月16日在上海舉行的金勢獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，國產(chǎn)外設(shè)品牌前行者（EWEADN）同時(shí)斬獲 “年度國貨品牌” 與 “年度新銳產(chǎn)品” 兩項(xiàng)金獎(jiǎng)。這或許并非一次偶然的爆發(fā)，而是市場對一種新范式投下的信任票。
一、從普惠承諾到情緒價(jià)值——一座獎(jiǎng)杯背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身
1. “信任狀”與“軍令狀”：金獎(jiǎng)的雙重隱喻
在領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，前行者品牌市場總監(jiān)用兩個(gè)詞定義了這兩座獎(jiǎng)杯：“年度國貨品牌”金獎(jiǎng)是一份“信任狀”，它驗(yàn)證了品牌從“讓每個(gè)人用上好產(chǎn)品”的普惠初心，向“成為用戶情感旅程中的伙伴”這一戰(zhàn)略升級的有效性。而“年度新銳產(chǎn)品”金獎(jiǎng)（獲獎(jiǎng)產(chǎn)品為X87系列機(jī)械鍵盤）則是一張 “軍令狀” ，它要求品牌必須將“精準(zhǔn)越級”而非“參數(shù)堆砌”的產(chǎn)品哲學(xué)延續(xù)下去。
這兩個(gè)定義，精準(zhǔn)概括了前行者2025年的核心動(dòng)作：一邊在品牌高度上構(gòu)建情感敘事，一邊在產(chǎn)品層面死磕體驗(yàn)細(xì)節(jié)。
2. 2025敘事軸：如何在技術(shù)、文化、電競?cè)龡l賽道同時(shí)“破圈”？
過去一年，前行者看似密集的動(dòng)作，實(shí)則圍繞清晰的三角框架展開：
技術(shù)之基：全年投入超5000萬研發(fā)費(fèi)用，成果如HyperSync 8K引擎、自研芯片等，并非為制造營銷噱頭，而是為“技術(shù)內(nèi)化”。例如，將高回報(bào)率轉(zhuǎn)化為玩家可感知的“跟手性”，讓技術(shù)沉默地服務(wù)于體驗(yàn)。
文化之魂：品牌本年度最具辨識(shí)度的舉動(dòng)，是在南昌滕王閣發(fā)布萬元級定制鍵盤EX01。這并非單純的產(chǎn)品發(fā)布，而是一次宣言：科技產(chǎn)品可以成為文化傳承的當(dāng)代媒介。
此舉與聯(lián)名洛天依、啟動(dòng)“百大藝術(shù)家計(jì)劃”一脈相承，旨在為冰冷的硬件注入可共鳴的情感與美學(xué)價(jià)值。
電競之場：作為與用戶連接最緊密的場景，前行者通過“前行者X計(jì)劃”與ESG戰(zhàn)隊(duì)等深度綁定，將職業(yè)賽場反哺的技術(shù)與精神注入消費(fèi)級產(chǎn)品，完成從專業(yè)到大眾的價(jià)值傳導(dǎo)。
二、破解增長密碼——現(xiàn)象級爆款與系統(tǒng)性能力的共生
1. X87系列：一個(gè)“精準(zhǔn)越級”的樣本解剖
獲獎(jiǎng)的X87系列，全年銷量突破200萬臺(tái)，是前行者產(chǎn)品哲學(xué)的最佳注腳。在2025年雙十一及年終大促期間，X87系列更是在天貓、京東、抖音三大平臺(tái)的“客制化機(jī)械鍵盤回購榜”、“優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)榜榜”上持續(xù)霸榜，多次斬獲細(xì)分品類銷量TOP1，成為名副其實(shí)的國民級爆款。 它的成功，不在于用了最貴的軸體或芯片，而在于精準(zhǔn)定義并解決了“第一把機(jī)械鍵盤用戶”的復(fù)合痛點(diǎn)——不單是硬核的參數(shù)性能，關(guān)鍵在于體驗(yàn)上的越級滿足。
2. 從“爆款單品”到“情感矩陣”：品牌生態(tài)的悄然構(gòu)建
前行者的野心不止于打造爆款。X87系列是先鋒，但背后是鍵盤、鼠標(biāo)、耳機(jī)三大產(chǎn)品線的系統(tǒng)性迭代。更重要的是，通過“X計(jì)劃”，品牌正構(gòu)建一個(gè)連接電競、二次元、國風(fēng)藝術(shù)等多圈層的情感價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。用戶購買的不僅是一件外設(shè)，更是進(jìn)入一個(gè)社群的“身份標(biāo)識(shí)”，或是表達(dá)某種審美與情感的“社交貨幣”。這使得品牌的護(hù)城河從產(chǎn)品功能擴(kuò)展到了情感認(rèn)同。
三、國貨下半場：當(dāng)競爭從會(huì)議室轉(zhuǎn)向用戶的心智與情感
前行者的雙金獎(jiǎng)，揭示了一個(gè)正在發(fā)生的行業(yè)轉(zhuǎn)折：國貨競爭的決勝點(diǎn)，正從供應(yīng)鏈效率、渠道鋪設(shè)和參數(shù)比拼，轉(zhuǎn)向敘事能力、情感聯(lián)結(jié)和價(jià)值觀輸出。
用戶變了：年輕一代消費(fèi)者不再滿足于“物美價(jià)廉”，他們尋求產(chǎn)品背后的故事、理念以及社群歸屬感。
戰(zhàn)場變了：競爭不再局限于電商平臺(tái)的銷量榜，更發(fā)生在小紅書、抖音的UGC內(nèi)容里，發(fā)生在用戶自發(fā)創(chuàng)作的光效音樂視頻和“曬鍵盤”分享中。前行者鼓勵(lì)用戶共創(chuàng)內(nèi)容，正是將營銷戰(zhàn)場前置到了用戶的生活場景中。
價(jià)值內(nèi)核變了：單純的“制造者”角色面臨天花板，能夠提供“情緒價(jià)值”和“身份認(rèn)同”的“同行者”，才能建立長期忠誠度。
結(jié)語
前行者2025年的品牌升級之路，以滕王閣的“文化敘事”始，以上海金勢獎(jiǎng)的“行業(yè)認(rèn)證”終。雙金獎(jiǎng)的背后，是一條從“功能滿足”到“情感陪伴”、從“硬件供應(yīng)商”到“情緒伙伴”的清晰身份轉(zhuǎn)換路徑。值得注意的是，這條升維之路并不僅限于國內(nèi)。隨著在東南亞、歐洲及北美市場的渠道體系陸續(xù)建成，前行者正將這套以“情緒價(jià)值”為核心的品牌范式帶入更廣闊的舞臺(tái)。 它為所有尋求升維的品牌提供了一個(gè)關(guān)鍵啟示：未來的領(lǐng)導(dǎo)者，必然是那些能以硬核技術(shù)為基座，以獨(dú)特文化為靈魂，最終能在全球用戶日常中扮演不可或缺的情感角色的品牌。獎(jiǎng)項(xiàng)是過去的注腳，而前行者定義的這場“情緒伙伴”新競賽，才剛剛開始。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
