2025年12月12日，上海 —— 在存量博弈與技術(shù)變革的雙重浪潮下，IFM（綜合設(shè)施管理）行業(yè)正迎來供應(yīng)鏈重塑的關(guān)鍵節(jié)點。今日，嘉信立恒“從共創(chuàng)到智創(chuàng)”第二屆供應(yīng)商大會在集團總部圓滿召開。面對全國核心合作伙伴，嘉信立恒首度公開2026年數(shù)智化戰(zhàn)略版圖，旨在打破傳統(tǒng)甲乙方的零和博弈，構(gòu)建“商機共享、戰(zhàn)略集中、聯(lián)合創(chuàng)新”的新型生態(tài)共同體。
戰(zhàn)略定調(diào)：生態(tài)合力是企業(yè)發(fā)展核心“護城河”
大會伊始，嘉信立恒CEO陳聰發(fā)表致辭，向合作伙伴表達感謝，并解析了IFM行業(yè)的競爭格局。他指出，在存量博弈與技術(shù)變革的雙重挑戰(zhàn)下，企業(yè)競爭已從單打獨斗演變?yōu)楣?yīng)鏈與生態(tài)圈的綜合較量。供應(yīng)鏈不僅是企業(yè)供應(yīng)商管理的“第一代表”，更是市場競爭力的核心之一。未來，唯有與伙伴在價值觀上契合、戰(zhàn)略上協(xié)同，才能以“生態(tài)合力”應(yīng)對不確定性，實現(xiàn)長期共贏。
數(shù)智賦能：首發(fā)行業(yè)白皮書，確立AIFM轉(zhuǎn)型風(fēng)向標(biāo)
作為本次大會的重磅環(huán)節(jié)，嘉信立恒CMO韓亞鵬正式發(fā)布了《智能設(shè)施管理白皮書：AI驅(qū)動的IFM變革與實踐》。 基于嘉信立恒“嘉智管”的落地案例，白皮書深度解析了AI在IFM場景中的實戰(zhàn)應(yīng)用，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可參考的“作戰(zhàn)地圖”。韓亞鵬表示：“我們不僅要在服務(wù)上擁抱AI，更要在供應(yīng)鏈協(xié)同中引入數(shù)智化思維，讓數(shù)據(jù)成為連接伙伴的通用語言。”
解碼2026：三大戰(zhàn)略推動供應(yīng)鏈“價值躍遷”
供應(yīng)鏈如何從“成本中心”轉(zhuǎn)向“價值中心”？供應(yīng)鏈總監(jiān)鄧健現(xiàn)場解碼了2026年嘉信立恒的三大發(fā)力方向：
● 商機共享： 拒絕信息孤島，建立數(shù)字化工具與透明分配機制，讓合作伙伴真正觸達市場增量。
● 戰(zhàn)略集中： 進一步提升分品類的供應(yīng)商集中度，并通過高頻次線下推介深耕戰(zhàn)略互信。
● 聯(lián)合創(chuàng)新： 走出舒適區(qū)，攜手研發(fā)具備行業(yè)競爭力的創(chuàng)新解決方案，探索新場景與新技術(shù)的商業(yè)化落地。
生態(tài)實證：打破邊界，從博弈走向共生
戰(zhàn)略的落地離不開標(biāo)桿的引領(lǐng)。樓服寶市場負責(zé)人王錦慧分享了與嘉信立恒從“業(yè)務(wù)共拓”進階為“深度耦合”的實戰(zhàn)經(jīng)驗。她指出，雙方已突破傳統(tǒng)甲乙方邊界，實現(xiàn)了技術(shù)與服務(wù)層面的“生態(tài)級”互通。 大會現(xiàn)場，嘉信立恒頒發(fā)了“年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、“嘉信大使”等四大獎項，這不僅是一份榮譽，更是一份面向未來的“戰(zhàn)略邀約”。
圓桌對話：重構(gòu)商業(yè)模式，破解生態(tài)協(xié)同核心命題
大會壓軸環(huán)節(jié)，嘉信立恒管理團隊與飛書、特沃斯等行業(yè)大咖，圍繞“構(gòu)建數(shù)智化供應(yīng)鏈生態(tài)”展開了多維度的深度研討。嘉賓們一致認為，真正的生態(tài)協(xié)同已超越了簡單的效率提升，進化為商業(yè)模式的深度重構(gòu)。 對此，圓桌論壇達成了三大關(guān)鍵共識： 在平臺建設(shè)上，數(shù)字化不應(yīng)是華而不實的“技術(shù)秀場”，而應(yīng)回歸本質(zhì)，利用飛書等真正解決問題的實用工具打破組織邊界； 在價值創(chuàng)新上，通過數(shù)據(jù)代替人工，實現(xiàn)從單點提效到全鏈協(xié)同的跨越； 在最為核心的利益分配上，必須建立“量化、透明、動態(tài)”的新機制，用規(guī)則確定性應(yīng)對環(huán)境不確定性，構(gòu)建“貢獻-回報-再貢獻”的良性循環(huán)，引領(lǐng)合作伙伴從“單次博弈”走向“長期共贏”。
從“共創(chuàng)”邁向“智創(chuàng)”，不僅是主題的更迭，更是嘉信立恒供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一次升級。面向2026年，嘉信立恒將堅定不移地以數(shù)智化為紐帶，打破傳統(tǒng)甲乙方的零和博弈，構(gòu)建一個資源打通、能力互補、利益共享的生態(tài)共同體，在2026年開啟IFM行業(yè)的“第二增長曲線”，書寫屬于數(shù)智供應(yīng)鏈的全新篇章。
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