當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

Analytic Partners勘訊咨詢榮膺Gartner?《營銷組合建模解決方案魔力象限?》領(lǐng)導(dǎo)者

 2025-11-25 14:58  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

全球商業(yè)分析領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Analytic Partners勘訊咨詢近日宣布,在2025年Gartner®《營銷組合建模解決方案魔力象限™》報(bào)告中,公司憑借卓越的執(zhí)行能力與最為突出的愿景前瞻性,再度獲評“領(lǐng)導(dǎo)者”。這標(biāo)志著AP勘訊自該系列報(bào)告于2024年發(fā)布以來,已連續(xù)兩年穩(wěn)居這一最高象限。

AP勘訊總裁兼首席執(zhí)行官Nancy Smith表示:“我們深感榮幸能夠蟬聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)者稱號,并在‘愿景前瞻性’與‘執(zhí)行能力’兩大維度上均獲最高評價(jià)。這不僅是對我們技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可,更印證了我們通過GPS Enterprise®商業(yè)決策平臺與ROI Genome®營銷智庫,為客戶提供卓越商業(yè)智能、驅(qū)動(dòng)真實(shí)業(yè)務(wù)增長的堅(jiān)定承諾。我們的解決方案旨在賦予企業(yè)‘預(yù)見性增長’的能力,幫助他們在瞬息萬變的市場中,基于數(shù)據(jù)敏捷決策,基于數(shù)據(jù)敏捷決策,加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的增長。”

榮譽(yù)延伸至《關(guān)鍵能力報(bào)告》,九項(xiàng)能力八項(xiàng)奪魁

AP勘訊的全面實(shí)力在同系列的Gartner®《營銷組合建模解決方案關(guān)鍵能力》評估報(bào)告中得到進(jìn)一步印證。在報(bào)告評估的九項(xiàng)關(guān)鍵能力中,AP勘訊在以下八項(xiàng)獲得最高評分:

價(jià)值實(shí)現(xiàn)速度(Speed to Value)

營銷人員采納支持(Marketer Adoption Enablement)

跨部門采納支持(Cross-Functional Adoption Enablement)

復(fù)雜數(shù)據(jù)分析與執(zhí)行能力(Complex Analytics & Execution)

自助建模工作臺(Self-Service Modeling Workbench)

創(chuàng)意效果評估(Creative Evaluation)

創(chuàng)意數(shù)據(jù)分類(Data Taxonomy)

品牌監(jiān)測(Brand Tracking)

此外,AP勘訊在企業(yè)級營銷組合建模品牌價(jià)值營銷組合建模兩大使用場景中均獲得 4.25/5 的最高。

AP勘訊首席客戶官 Maggie Merklin 表示:“這份報(bào)告證實(shí),商業(yè)賦能、駕馭復(fù)雜性及推動(dòng)跨部門協(xié)同,是加速價(jià)值創(chuàng)造的核心。我們看到,各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正圍繞‘統(tǒng)一的決策基準(zhǔn)’凝聚共識。我們的客戶借助商業(yè)分析方案,在定價(jià)、生產(chǎn)、媒介與創(chuàng)意等關(guān)鍵決策中實(shí)現(xiàn)全面的量化歸因,最終達(dá)成了更快的決策速度、更緊密的高層協(xié)同,以及清晰可衡量的業(yè)務(wù)增長。”

從營銷組合建模到商業(yè)分析的演進(jìn)

商業(yè)分析(Commercial Analytics)是一種測量框架,它采用全局性、成果驅(qū)動(dòng)的方法進(jìn)行商業(yè)智能與預(yù)測,其能力已超越傳統(tǒng)的營銷組合模型(MMM)。該框架能夠精準(zhǔn)歸因各類商業(yè)杠桿與企業(yè)增長之間的關(guān)聯(lián),輸出可執(zhí)行的深度洞察,從而協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、營銷與運(yùn)營部門,圍繞驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成功的核心要素實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。AP勘訊的解決方案亦在不斷進(jìn)化,新增品牌影響力與創(chuàng)意智能評估等AI驅(qū)動(dòng)的高階功能,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、前瞻的分析,以敏捷應(yīng)對日新月異的營銷環(huán)境。

GPS Enterprise®:賦能高質(zhì)量增長的商業(yè)決策平臺

GPS Enterprise®不僅是AP勘訊一體化、端到端的商業(yè)決策平臺,更是企業(yè)增長的智能決策引擎。平臺由獨(dú)有的ROI Genome®營銷智庫驅(qū)動(dòng),致力于實(shí)現(xiàn)卓越的數(shù)據(jù)整合與管理、高級分析功能及前瞻性多目標(biāo)優(yōu)化,直接賦能企業(yè)達(dá)成增長目標(biāo)。憑借其應(yīng)對復(fù)雜決策的穩(wěn)健能力體系,以及深度融合的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)科學(xué)與客戶體驗(yàn)領(lǐng)域頂尖專業(yè)實(shí)力,這一組合優(yōu)勢正持續(xù)賦能各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)把握增長先機(jī)。同時(shí),平臺始終將數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)置于首位,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新保駕護(hù)航。

Gartner®《營銷組合建模解決方案魔力象限™》報(bào)告是一份針對特定市場的嚴(yán)謹(jǐn)研究,它基于事實(shí)清晰呈現(xiàn)了高增長領(lǐng)域中各服務(wù)商的競爭態(tài)勢。該報(bào)告將服務(wù)商定位在四大象限之中:領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、遠(yuǎn)見者與利基者(Niche Players)。此研究旨在賦能企業(yè),助其優(yōu)化市場分析,以精準(zhǔn)契合企業(yè)的特定需求。

獲取完整的魔力象限™報(bào)告與關(guān)鍵能力報(bào)告,請?jiān)L問 AP勘訊官網(wǎng)。

關(guān)于 Gartner

Gartner®《營銷組合建模解決方案魔力象限™》,2025 年 11 月 10 日,由Matt Wakeman, David Walters, Tunde Kamson撰寫。Gartner 是 Gartner, Inc. 及其附屬公司的注冊商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志,已獲得許可使用。所有權(quán)利保留。Gartner不對其研究出版物中描述的任何供應(yīng)商、產(chǎn)品或服務(wù)表示認(rèn)可,也不建議技術(shù)用戶只選擇那些獲得最高評級或其他稱號的供應(yīng)商。Gartner研究出版物代表的是Gartner研究機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn),不應(yīng)被解釋為事實(shí)陳述。Gartner不對此項(xiàng)研究作任何明示或暗示的擔(dān)保,包括對適銷性或特定用途適用性的任何擔(dān)保。

關(guān)于 Analytic Partners勘訊咨詢

Analytic Partners勘訊咨詢(AP勘訊) 被評為《The Forrester Wave™: 營銷量化評估和優(yōu)化解決方案, Q3 2023》報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)者,提供營銷測量和商業(yè)分析服務(wù),客戶遍及全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)。AP勘訊致力于幫助企業(yè)更深入理解業(yè)務(wù)表現(xiàn),并在營銷、定價(jià)、運(yùn)營等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)規(guī)劃與優(yōu)化 —— 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為真正的商業(yè)價(jià)值。

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
營銷

相關(guān)文章

  • 營銷費(fèi)用管理平臺選型指南——大中型民營快消企業(yè)篇

    在競爭白熱化的快消行業(yè),營銷費(fèi)用是驅(qū)動(dòng)增長的引擎,但也常常是成本控制的“黑洞”。對于大中型民營快消企業(yè)而言,如何將每年數(shù)以億計(jì)、分散在數(shù)以萬計(jì)渠道、門店和營銷活動(dòng)中的費(fèi)用管好、用好,是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營和可持續(xù)增長的核心挑戰(zhàn)。此背景下,專業(yè)的營銷費(fèi)用管理平臺成為企業(yè)的必然選擇。國內(nèi)市場中,以賽博威為代表

    標(biāo)簽:
    營銷
  • 快消企業(yè),營銷費(fèi)用管理到底“上”還是“不上”?

    在當(dāng)下“內(nèi)卷”日益嚴(yán)重的市場環(huán)境中,快消企業(yè)面臨著前所未有的生存與增長壓力。每一分投入都至關(guān)重要,尤其是營銷費(fèi)用,它既是撬動(dòng)市場、驅(qū)動(dòng)增長的杠桿,也可能成為無底洞般的成本負(fù)擔(dān)。過去,我們或許可以依賴經(jīng)驗(yàn)拍板決策,但在數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,這種粗放式管理已然成為增長的桎梏。營銷費(fèi)用管理,不是束縛,而是規(guī)范,

    標(biāo)簽:
    營銷
  • 高階數(shù)智化營銷費(fèi)用管理,破解快消品企業(yè)線下渠道增長困局

    對于大中型快消企業(yè),線下渠道始終是品牌生存的命脈。無論是覆蓋全國的大型連鎖商超(KA),還是深入街角巷尾的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),它們共同承載著產(chǎn)品觸達(dá)億萬消費(fèi)者的重任。然而,隨著商業(yè)環(huán)境的演進(jìn),特別是數(shù)字化浪潮的深刻影響,傳統(tǒng)的營銷費(fèi)用管理模式所面臨的挑戰(zhàn)亦日益顯現(xiàn),促使我們對這一領(lǐng)域的效率與精確性進(jìn)行更深層

    標(biāo)簽:
    營銷
  • 不同規(guī)模企業(yè)如何選擇與進(jìn)化營銷費(fèi)用管理?

    在快消行業(yè)中,渠道費(fèi)用投入是企業(yè)品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)增長的命脈。然而,如何有效規(guī)劃、精確執(zhí)行、科學(xué)評估這些費(fèi)用,使之轉(zhuǎn)化為可衡量的商業(yè)價(jià)值,是企業(yè)永恒的課題。不同規(guī)模的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)、市場策略及資源狀況千差萬別,因此在選擇營銷費(fèi)用管理方案時(shí),必須具備前瞻性和階段性考量。1、小型企業(yè):從基礎(chǔ)合規(guī)到效率提升

    標(biāo)簽:
    營銷
  • 營銷高手五條人

    有一個(gè)爆款產(chǎn)品打造模型的理論,分四個(gè)模塊:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好推廣、高轉(zhuǎn)化率和私域運(yùn)營。模型的意義指的是但凡任何一個(gè)產(chǎn)品,放到這個(gè)模型中去,最后都會(huì)輸出為爆款產(chǎn)品的結(jié)果,類似標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn),放個(gè)蘋果進(jìn)去,出來的是蘋果罐頭。當(dāng)然,里面的難點(diǎn)是細(xì)節(jié)的把控,所以大家做產(chǎn)品的最終結(jié)果是千差萬別的。

熱門排行

信息推薦