當農產品 “豐產不豐收” 與城市消費者 “優(yōu)質難尋” 的供需矛盾持續(xù)凸顯，當實體零售數字化轉型陷入 “有方向卻無路徑” 的困境，213 集市在私域直播店長大會上釋放的 “百億計劃” 與 “六大共享” 體系，不僅為自身私域直播賽道布局按下 “加速鍵”，更以 “全鏈路賦能、多維度協同” 的模式，為農產品數字化銷售探索出一套可落地、可復制的 “中國方案”。這套方案既破解了農產品上行的傳統難題，也為零售行業(yè)數字化轉型提供了新的思路，成為連接鄉(xiāng)村振興與消費升級的關鍵紐帶。
錨定 “百億計劃”：不止是規(guī)模目標，更是農產品數字化的 “路線圖”
在 213 集市私域直播店長大會上，“1000 天實現直播百億計劃” 的目標一經提出，便引發(fā)行業(yè)廣泛關注。但這一目標并非單純的 “規(guī)模數字”，而是基于農產品數字化銷售痛點、結合私域直播優(yōu)勢制定的 “戰(zhàn)略路線圖”，背后承載著 “打通產銷鏈路、激活零售活力、助力鄉(xiāng)村振興” 的多重使命。
從農產品端來看，“百億計劃” 的核心是解決 “銷路窄、溢價低、品牌弱” 三大痛點。長期以來，傳統農產品銷售依賴多級批發(fā)商，不僅鏈路長、損耗高，還導致農戶利潤被層層壓縮，優(yōu)質農產品難以形成品牌效應。而 “百億計劃” 依托私域直播模式，將農產品從 “產地直供” 對接至 “私域直播銷售”，直接縮短產銷鏈路。通過 213 集市私域直播推廣后，農戶利潤增加的同時，城市消費者也買到了正宗優(yōu)質的產品。
從零售端來看，“百億計劃” 是推動門店數字化轉型的 “動力引擎”。對于傳統生鮮門店而言，“百億” 目標并非由單一門店承擔，而是通過全國門店聯動直播、資源共享實現的規(guī)?；?13 集市通過為門店提供 “直播工具、商品貨盤、流量支持”，讓原本 “單打獨斗” 的門店融入全國直播網絡 。這種 “抱團發(fā)展” 的模式，不僅降低了門店轉型成本，更讓私域直播從 “單店嘗試” 升級為 “行業(yè)共識”，為百億目標的實現奠定了門店基礎。
從鄉(xiāng)村振興視角來看，“百億計劃” 更是將商業(yè)價值與社會價值深度綁定的 “實踐路徑”。“百億” 銷售額背后，是千萬農戶的增收希望，也是優(yōu)質農產品走向全國的契機。這種 “以商業(yè)帶產業(yè)、以產業(yè)促振興” 的模式，讓 “百億計劃” 超越了單純的商業(yè)目標，成為農產品數字化助力鄉(xiāng)村振興的典范。
構建 “中國方案”：從實踐到范式，為農產品數字化提供可復制經驗
如果說 “百億計劃” 是農產品數字化銷售的 “目標燈塔”，那么 “六大共享” 體系（全國直播、供應鏈、全品牌、全品類、前置倉云倉、冷鏈物流）就是實現目標的 “航道基建”。這六大體系并非孤立存在，而是相互協同、覆蓋 “從產地到餐桌” 全鏈路的賦能網絡，有效解決了農產品數字化銷售中的 “資源分散、能力不足、成本高企” 等核心問題。
213 集市以 “百億計劃” 為目標、“六大共享” 為支撐的私域直播布局，并非偶然的商業(yè)嘗試，而是基于中國農產品流通現狀與零售行業(yè)特點，探索出的一套農產品數字化銷售 “中國方案”。這套方案的核心價值，在于 “因地制宜、協同共贏”，既解決了中國農業(yè) “小散弱” 與零售 “區(qū)域化” 的現實問題，也為行業(yè)提供了可復制、可推廣的經驗。
經驗一：“央企 + 民企” 資源互補，解決 “信任與效率” 雙重難題
在農產品數字化銷售中，“信任” 與 “效率” 是兩大核心訴求 —— 消費者需要信任農產品品質，門店需要高效的資源支撐。213 集市的布局中，通過引入優(yōu)質資源伙伴，實現 “公信力 + 市場化運營” 的優(yōu)勢互補：一方面，借助伙伴的品牌公信力，為農產品品質背書，打消消費者顧慮；另一方面，依托 213 集市的市場化運營能力，快速響應市場需求，優(yōu)化直播策略與供應鏈效率。這種 “強強聯合” 的模式，既解決了 “消費者不信任” 的痛點，也提升了運營效率，為方案落地提供了保障。
經驗二：“下沉市場 + 縣域經濟”，激活農產品數字化的 “增量空間”
中國農產品的主產區(qū)多在縣域及下沉市場，而消費市場則覆蓋城市與鄉(xiāng)村。213 集市的 “六大共享” 體系特別注重 “下沉市場賦能”，通過將前置倉、冷鏈物流延伸至縣域，將私域直播培訓下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店，讓縣域農產品既能 “走出去”（銷往城市），也能 “活起來”（服務本地）。這種 “下沉賦能” 的思路，抓住了中國農產品數字化的 “增量空間”，也為縣域經濟發(fā)展注入了新動能。
經驗三：“技術賦能 + 人文關懷”，讓農產品數字化更有 “溫度”
不同于單純的 “技術驅動” 模式，213 集市的農產品數字化銷售方案，始終注重 “人文關懷”—— 通過私域直播講述農產品背后的農戶故事、種植歷程，讓 “冷冰冰” 的商品變得有溫度；通過社群互動收集消費者需求，為農戶提供種植建議，讓數字化不僅是 “賣貨工具”，更是 “連接人與土地” 的紐帶。
未來展望：從 “單點突破” 到 “行業(yè)共榮”，推動農產品數字化升級
從 “百億計劃” 的宏偉目標，到 “六大共享” 的扎實落地，213 集市的私域直播布局，正在書寫農產品數字化銷售的新篇章。這套 “中國方案” 不僅能幫助更多農戶增收、更多門店轉型，更將推動中國農產品流通體系的升級，為鄉(xiāng)村振興與消費升級貢獻力量，最終實現 “農戶受益、消費者滿意、行業(yè)進步” 的多方共贏。
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