有粉絲留言:秦剛老師,你覺得2024年是一個創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會嗎?
這個問題問的非常好,2024年是不是一個創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會呢?
我覺得分兩類人:
如果你沒有錢、在打工,我強(qiáng)烈建議你不要辭職去創(chuàng)業(yè)。
因為2024年的商業(yè)機(jī)會及兇險程度,我認(rèn)為比任何時候都要高。輕易地辭職去創(chuàng)業(yè)的話,那很可能一下子把所有的東西都輸?shù)袅?。所以,我不建議你去創(chuàng)業(yè)。
如果你本身在創(chuàng)業(yè),同時具備一定的資源和資金的話,我認(rèn)為2024年對這些人來說,是一個非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
為什么呢?
簡單說有幾條:
第一、2024年很多人不敢辭職,所以這時候不管是招聘員工還是讓員工發(fā)揮最大作用,都是最好的。
簡單來說可以讓員工一個人干兩到三個人的活,而且他們還不敢辭職。
這雖然聽起來有點(diǎn)雞賊,但是對于老板來說其實(shí)是一個很好的時機(jī),就是員工愿意努力干活,同時不會整天想著加薪。
第二、2024年各種各樣的資源價格非常便宜。
舉個簡單例子,我有一個會員叫放牛哥,他拿了一個北京西站的廣告牌,價格非常便宜,價格可能是生意好時候的1/10。
以前如果生意好的時候,是不可能用這個價格買下來這個廣告牌。這是第二點(diǎn),就是各種各樣的資源非常便宜。
第三、我建議2024年老板一定要輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
盡量不要去開店、各種各樣的投錢,你應(yīng)該用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。
最好是結(jié)合自己的IP去做自媒體,這是非常好的,特別是現(xiàn)在的視頻號是一個紅利。
2024年如果你要創(chuàng)業(yè),我強(qiáng)烈建議大家,特別是老板一定要在視頻號上打造自己的IP。
所以,2024年,對于老板來說,建議大家把所有的精力都放在短視頻上,特別是視頻號這個渠道,結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù),把各種能買的便宜資源,能買就買,同時讓員工發(fā)揮最大的作用。
再講一點(diǎn)就是,其實(shí)世界500強(qiáng)的公司,都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候,比如1932年,很多500強(qiáng)的公司,甚至到現(xiàn)在還是 500強(qiáng)的公司,他們都是在那個時間段經(jīng)濟(jì)危機(jī)時候開始騰飛,真正開始創(chuàng)業(yè)。
所以大家想要創(chuàng)業(yè),一定要在2024年這種可能所有人都認(rèn)為是悲觀的時候去創(chuàng)業(yè),這個時候,反而可能是我們的機(jī)會。
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