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消費回暖時刻,家居家裝如何迎春?

 2023-02-21 08:21  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

從租客手中收回房子打算自住后,王巍的喜悅并沒持續(xù)太久,便被眼前的兩道坎弄得焦頭爛額。

“我的裝修是在跟師傅吵架中完成的”,她感慨道。年前,拆砌墻、水電改造、貼磚這些硬工程終于完成,接下來的2月、3月,她準備攻克家裝這第二道坎。

“哎,又要頭禿了。”她年前和年后也提前逛了逛,放假的時候去家具城,平時就從網(wǎng)上看。眼見著市場回暖,逛家具城的人越來越多,線上線下的賣家們也都開始搞活動,做促銷,她卻越來越焦慮,不知道選什么,選好的又怕價格不是最低。

買房裝修已經(jīng)掏空她的大部分錢包,在追求高生活品質的同時,性價比也不得不成為她的首要考慮因素。同時,“服務和售后也是一個挺大的問題”,經(jīng)歷一回毒打的她對此深有感觸。

有同樣感受的人并不在少數(shù)。對他們來說,家裝兩大難點:一個是貨,貨的質量和價格,不差錢的有,但更多的人既想要好產(chǎn)品,又想要好價格;一個是服務,家裝重點就在一個“裝”,東西不好能不能退換,安裝是否即時、便捷、專業(yè)等等都是關鍵。

開年復工后,家居家裝市場加速回暖。王巍們?nèi)松械倪@道家裝“難墻”該如何拆除,他們的焦慮能否被緩解?這一難題交給了欲“迎春”的家居家裝企業(yè),也遞給了京東這樣的線上渠道。

好價迎春

在王巍為性價比憂慮的時候,張昱杰也曾為價格冥思苦想。他是京東負責對接奧普的采銷經(jīng)理。

近年來,京東明確“價格是唯一基礎性武器”,持續(xù)實施低價策略;作為浴霸行業(yè)TOP品牌的奧普,主要做中高端產(chǎn)品,客單價在700元以上,也逐漸向更廣闊的大眾市場轉移,2022年底更是確立了低價戰(zhàn)略。

在和京東C2M部門同事調研和溝通后,張昱杰發(fā)現(xiàn)了一個價格機會。他發(fā)現(xiàn),浴霸品類300~500元這個價格段的消費者占比在50%左右,多被三、四線及更低下沉城市的用戶群體購買,而這個價格段中品牌缺失,大多是中小商家和白牌商家。

因此,他與奧普多次溝通,“如果浴霸品類第一在京東做到了價格最低,這將擊穿行業(yè)。”最終,雙方攜手將價格下探到400元以下,中國的更多家庭也能由此用上更高品質的浴霸。

事實上,中國家居家裝消費存在兩大機會,一個是王巍這樣身在北京,一邊追求高生活品質一邊注重性價比的升級消費;一個就是張昱杰發(fā)現(xiàn)的下沉市場機會。而這兩大機會存在一個共通點,那就是他們都想要“好價好貨好服務”。

在家居家裝回春之季,越來越多奧普這樣的商家在做好“好貨”的同時,看到了低價和下沉市場的機會。

比如,位于河南許昌長葛浴室柜產(chǎn)業(yè)帶的歐帝奴衛(wèi)浴,五年間在京東幫助下成為當?shù)仡^部商家的背后,成功秘訣之一就是高性價比。“我們擁有專業(yè)的浴室柜產(chǎn)銷一體化模式,所以產(chǎn)品性價比更高”,歐帝奴衛(wèi)浴京東旗艦店店長曾表示。

家中有一個五金小工廠,為別人做代工的胡先生,去年在京東開設的睿鎧電子鎖小店,開店半年多銷售就突破了200萬,成為京東C店當紅的一匹黑馬,憑借的也是低價爆品,一款二三百元的電子鎖:“小城鎮(zhèn)里的智能鎖更多是半自動的,半自動的也能滿足他們的需求。”

從消費者角度來說,他們的選擇是必然的。根據(jù)貝殼研究院的報告,下沉市場是家裝市場的主要需求來源,據(jù)預計,到2025年三線家裝家居市場規(guī)模為1.23萬億元,占當年家裝家居總市場規(guī)模的四分之一。

隨著疫情防控政策改變、消費回暖,家裝行業(yè)正在快速復蘇。節(jié)后,“春天”的氣息更為濃厚。京東數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)后上班第一周,吊燈、開關插座、浴霸、涂刷化工類輔料成交額分別同比增長200%、200%、100%、150%,吊頂、木材板材成交額同比增長均超5倍。

趁此機會,整個家裝行業(yè)都摩拳擦掌,從張昱杰到胡先生,從京東到商家,都計劃大干一場,“好價”就是秘訣之一。2月20日開始的京東家裝開工季,歐普浴霸價格為399元,歐帝奴推出了658元包郵包安裝的智能浴室柜,胡先生的爆品智能門鎖價格再度下探至239元。

甚至,像胡先生這樣的中小商家還將越來越多。今年1月,京東發(fā)布“春曉計劃”,通過為自然人提供快速入駐通道、“0元試運營”、2100元“新店大禮包”等12項覆蓋成本、流量、效率、物流、金融的扶持政策,鼓勵更多C店商家入駐。

無論是奧普這樣的KA商家,歐帝奴這樣的產(chǎn)業(yè)帶商家,還是胡先生這樣的中小商家,他們將與京東、與張昱杰們攜手,迎接家裝的春天。

爆品秘籍

過去三年,對家裝行業(yè)上下來說,壓力都很大。做代工的胡先生,憂愁訂單;奧普這樣的行業(yè)頭部品牌也在愁增長。

哪怕像奧普、歐帝奴、胡先生這樣,瞄準了低價和下沉市場,增長難題也并不能迎刃而解。因為低價不等于低價爆品,價格低到什么程度才能做爆款,如何在低價的同時做到整體不虧乃至盈利等等,都是需要考慮的問題。

在胡先生、奧普、歐帝奴的好價好貨背后,是京東在提供爆品秘籍。

一是以用戶、商品銷售數(shù)據(jù),為產(chǎn)品研發(fā)方向和定價提供支撐。

京東C2M部門調取了近一年購買浴霸品類的用戶畫像進行調研分析,發(fā)現(xiàn)浴霸品類的用戶更注重取暖、換氣功能,外觀層面傾向于輕薄簡約。因此在與奧普溝通后,將產(chǎn)品研發(fā)方向定為基礎款,取暖、照明、換氣三合一功能;機身8.3厘米超薄,減少了頂部空間占用。

歐帝奴爆品背后也有京東的身影。2022年618后,京東采銷經(jīng)理于海天調取了期間的浴室柜類目大數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)799-1299元價格段的消費群體達到了68%,智能、一體化、奶油白這幾個關鍵詞的搜索量高達70%以上。在與歐帝奴溝通后,就有了這款“珠光白智能浴室柜”。

二是以運營扶持和強大的供應鏈能力,為商家降本增效,讓他們在低價的同時提升盈利能力。

運營上,以流量扶持提升商品流量和轉化,提升銷量。

比如歐帝奴浴室柜上線后,通過“浴室柜”“家裝”“衛(wèi)浴”等關鍵詞的定向搜索扶持,不到10天的時間,這款商品的流量和搜索實現(xiàn)了50%的正向增長,由此帶來的單量轉化提升了20%左右。

399元的定價對奧普浴霸來說幾乎沒什么利潤空間,在與京東溝通后,奧普試跑通過規(guī)模效益壓縮成本,薄利多銷讓利消費者,幫助消費者可以以更低的價格體驗到大品牌的風暖浴霸。

供應鏈上,以京東自身的倉儲物流資源和供應鏈能力,幫助商家優(yōu)化供應鏈,降低生產(chǎn)成本。

比如,銷量的提升加快了奧普的庫存周轉,使其保持在22~24天左右,而在京東庫存周轉天數(shù)在40天以下是沒有倉儲費用的。

憑著低價爆品,奧普、歐帝奴、胡先生都信心滿滿。此次開工季,奧普已備貨萬臺浴霸提前入京倉,歐帝奴也提前備貨1萬件;據(jù)胡先生透露,今年,小店預計向五百萬銷售目標發(fā)起沖刺。

服務共贏

好價好貨的出現(xiàn)讓錢包羞澀的王巍們終于少了一層顧慮,但它并不是唯一顧慮。

“三分買,七分裝”,家居家裝的本質就是產(chǎn)品+服務。但現(xiàn)實是,盡管一些品牌開始探索提供標準化服務,家裝行業(yè)仍然存在服務質量參差不齊,安裝收費標準五花八門等問題。

比如有消費者在某個家居商城買柜子提前支付了安裝費340元,但對方?jīng)]有按照約定時間送貨,導致安裝訂單無法在當初約定的時間內(nèi)完成,被直接取消,改為線下額外支付300元安裝費,“訂單里的安裝費說會在7天內(nèi)退回,但是安裝費至今未退。”

在《一點財經(jīng)》看來,家裝行業(yè)服務問題產(chǎn)生的根本原因有兩個:一個是購買與物流、服務分離,訂單系統(tǒng)、物流系統(tǒng)與服務系統(tǒng)沒有打通;一個是商家自身以及第三方服務平臺的服務能力參差不齊,缺乏統(tǒng)一服務標準。

因此,連接消費者和商家,可以整合商家與第三方服務資源的電商平臺,在解決家裝服務問題上有著天然優(yōu)勢。

自2020年8月推出“省心裝”服務,京東居家不斷對服務進行升級,試圖解決消費者們的后顧之憂,比如2023年2月開工季,消費者可享受“先行理賠”、升級的免費送裝、買貴必賠、免費存貨365天等服務。

其中,免費送裝的升級讓消費者沒有了舊品處理的難題。對王巍這樣翻新老房的人來說,馬桶、吸頂燈、吊燈等舊品的處理是一大難題。升級的免費送裝包含建材品類免費送、拆、裝、清服務,免除了破壞性拆舊費、高硬度材料打孔費、拆舊之后的清理費等費用。

免費存貨365天,則讓有購買意向,但可能要等到“金三銀四”或者更晚才真正開始軟裝的人,不錯過開年大促,以更好的價格買到好家具。

事實證明,京東“省心裝”服務獲得了來自消費者、商家雙方的認可。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年,“省心裝”服務已覆蓋超20萬商家,先行理賠服務已覆蓋近3萬商家;2022年京東居家提供“省心裝”服務的商品銷售額同比增長110%。

背后,依賴的是京東居家構建的全國首個打通商家、物流商、安裝商和消費者之間信息流的服務平臺。近三年來,包括京東物流、德邦物流等百余家物流商,萬師傅、鎖安幫等幾十家主流安裝維修服務商陸續(xù)入駐京東居家服務平臺,幫助商家提升服務水準,2022年京東居家實現(xiàn)大件送裝可視化率已接近90%。

像九牧衛(wèi)浴這樣的品牌,原本訂單與服務單分離,用戶在線上購買后需要咨詢客服才能預約安裝師傅,再由工作人員手工錄入服務單。在使用京東居家服務平臺后,訂單與物流、安裝打通,用戶可以全程看到服務進程,商家也降低了客服咨詢率和人工錄入成本。

最終,愛高性價比和好服務的王巍們,要增長的胡先生、歐帝奴、奧普,與新型實體企業(yè)京東,在這里做到了三方共贏。

“家裝開工,逛京東”,2月20日晚8點,京東家裝開工季正式開啟。百個大牌、千家工廠、全國產(chǎn)業(yè)帶直供的百萬低價好貨,以及升級后的“省心裝”服務,將打響2023家裝“回春”第一槍。

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