榮耀大概是這兩年手機(jī)行業(yè)最大的變量,這家“出生即成熟”的企業(yè)到底能走出一條什么樣的道路,從2020年11月其從華為獨(dú)立伊始,一直備受整個(gè)行業(yè)關(guān)注。榮耀的表現(xiàn)也確實(shí)可圈可點(diǎn),第一年的浴火重生,第二年走向行業(yè)之巔,幾乎每一步都超出很多人預(yù)料。
外界的時(shí)代變局,內(nèi)部的創(chuàng)新挑戰(zhàn),都是榮耀不斷在跨越的發(fā)展門檻,最近發(fā)布的具有開拓性全場景操作系統(tǒng)MagicOS 7.0以及新一代折疊屏手機(jī)Magic Vs,更是開啟了榮耀向更高維、更高端挑戰(zhàn)的戰(zhàn)役。12月12日,榮耀CEO趙明接受央視網(wǎng)節(jié)目《云頂對(duì)話》采訪,向大眾揭示了榮耀是如何不斷地以新生者的姿態(tài)保持競爭的活力,以及其發(fā)展背后的底氣和路徑到底是什么。
笨鳥不笨,出生即成熟
榮耀可以說是含著金鑰匙出生的品牌,在華為大樹的支撐下,發(fā)展一直非常迅猛,也成為國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域出貨量非常靠前的品牌。不過,欲戴王冠,必承其重,這個(gè)天生的優(yōu)勢在榮耀出走華為,獨(dú)立發(fā)展之后,變成了劣勢。正如趙明在《云頂對(duì)話》節(jié)目的一開始所說的,當(dāng)時(shí)什么聲音都有,很多人說榮耀不行了,要完蛋了。這家公司肯定起不來了,離開華為這棵大樹什么都不是……
而這種外部輿論,也給獨(dú)立后百事待興的榮耀的發(fā)展帶來了更多的困境。畢竟,當(dāng)時(shí)華為的手機(jī)業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng),榮耀的中國市場份額也降到了不足4%。與此同時(shí),整個(gè)行業(yè)正厲兵秣馬,磨刀霍霍,想要群起而上,一舉吃掉華為和榮耀讓出的市場份額。
不過,這也從另一個(gè)角度佐證了榮耀的再次崛起含金量十足。
之前有一款很老的電腦游戲《大富翁》,其中有一個(gè)角色叫阿土伯,他有一句掛在嘴邊的諺語特別適合當(dāng)時(shí)的榮耀,那就是“天公疼憨人”。當(dāng)時(shí),眾多手機(jī)廠商決定發(fā)力搶奪華為的高端手機(jī)市場份額,再加上芯片供應(yīng)危機(jī),令不少品牌都下定了大量高端芯片,這也成為接下來芯片庫存危機(jī)的伏筆。因?yàn)樽罱K的結(jié)局是,蘋果手機(jī)銷量翻倍,國產(chǎn)高端一地雞毛,再加上手機(jī)行業(yè)的持續(xù)衰退,所謂機(jī)會(huì)一下子變成了陷阱。
而借這個(gè)機(jī)會(huì)理順了產(chǎn)品和公司的榮耀,卻沒有庫存一身輕的輕裝上陣,用爆款榮耀50一舉打開了局面。此后,榮耀的爆款產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),市場份額不斷提升,很快就從低谷回到了行業(yè)領(lǐng)軍的位置,創(chuàng)造了商業(yè)歷史上少有的逆風(fēng)翻盤的奇跡。
面對(duì)不同的競爭環(huán)境和挑戰(zhàn),長期主義者趙明對(duì)行業(yè)的判斷一直非常準(zhǔn)確而獨(dú)到,很多他對(duì)行業(yè)的預(yù)判,已經(jīng)成為了經(jīng)典。2015年剛剛出任還是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的榮耀總裁的趙明,其在當(dāng)年GMIC大會(huì)上提出的“笨鳥理論”則更是一以貫之,成為了榮耀發(fā)展的核心價(jià)值觀。“傻傻的、笨笨的、反潮流的”去堅(jiān)持做一些看似沒有立竿見影回報(bào)的事情,最后反而成為了榮耀再次崛起最有價(jià)值的布局。正如趙明在《云頂對(duì)話》中表示的,我們堅(jiān)信整個(gè)的商業(yè)競爭是一個(gè)長跑,我們把自己定義成“笨鳥”,要通過極致產(chǎn)品主義實(shí)現(xiàn)不斷突破。
用極致挑戰(zhàn)拐點(diǎn)
創(chuàng)新乏力是當(dāng)下整個(gè)手機(jī)行業(yè)共同面臨的問題,從某種程度上來說,由蘋果開啟的這個(gè)智能手機(jī)時(shí)代已經(jīng)迎來了一個(gè)全新的拐點(diǎn)。和2021年蘋果的大殺四方不同,今年蘋果iPhone14系列的銷量確實(shí)有些滑鐵盧的味道,這也證明,即便是蘋果,吃老本也有吃盡的那一天。
獨(dú)立后榮耀的目標(biāo)顯然不僅僅是回到國內(nèi)領(lǐng)先這么簡單,當(dāng)下的行業(yè)困局也不能不說正孕育著全新的機(jī)會(huì)。正如趙明在節(jié)目中所說,今天的直板機(jī)實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入到了微創(chuàng)新的時(shí)代,這令消費(fèi)者對(duì)于蘋果這一代的手機(jī)產(chǎn)品,遇到了很大的選擇障礙。此外,蘋果的保守還在于它只有一款手機(jī)來滿足龐大的用戶群體,相比而言,榮耀則在很多領(lǐng)域可以快速地迭代,不斷尋找突破的方向。
那么,接下來這個(gè)行業(yè)的方向會(huì)是什么?會(huì)由誰來引領(lǐng)?無疑還是值得國產(chǎn)手機(jī)品牌努力一把的。進(jìn)入獨(dú)立發(fā)展第三年的榮耀,則于近期拿出了兩個(gè)極致的產(chǎn)品來挑戰(zhàn)這個(gè)全新的拐點(diǎn),那就是榮耀的折疊屏手機(jī)Magic Vs和全新的、面向萬物智聯(lián)時(shí)代的全場景操作系統(tǒng)MagicOS 7.0。
趙明認(rèn)為,毫無疑問的,折疊屏將會(huì)是牽引消費(fèi)者下一次換機(jī)的主流產(chǎn)品。Magic Vs解決了折疊屏手機(jī)在重量、續(xù)航和價(jià)格上的三個(gè)痛點(diǎn),已經(jīng)具備了全面普及、沖擊高端的基礎(chǔ)條件。MagicOS則開始通過MagicRing信任環(huán)體系,建立跨系統(tǒng)多設(shè)備的可信連接,這種開放式的系統(tǒng),也向蘋果的封閉體系發(fā)起了挑戰(zhàn)。
打敗蘋果的,肯定不會(huì)是另一個(gè)蘋果,全新的產(chǎn)品形態(tài)和用戶體驗(yàn)才具備顛覆前輩的可能性。節(jié)目中趙明回憶起喬布斯當(dāng)年用一種全新的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)入到手機(jī)行業(yè)的經(jīng)典一幕,當(dāng)喬布斯說出An iPod,a phone,together is iPhone的時(shí)候,場景是非??岬?。作為一個(gè)顛覆者,喬布斯把既有的秩序打破了。不過當(dāng)主持人周運(yùn)問道:“是不是現(xiàn)在到了我們用一種開放的方式,去擊敗封閉的一個(gè)很好的時(shí)候?”趙明還是謙虛地表示,“高質(zhì)量的開放和創(chuàng)新協(xié)同是榮耀未來所選擇的道路。顛覆我們的一定是未知的,擊敗手機(jī)的到底是誰,可能我們都沒有想象到。但一個(gè)公司要能夠相對(duì)長久的活下去,關(guān)鍵一點(diǎn)就是你永遠(yuǎn)要對(duì)新鮮事物保持足夠的興趣。”
笨鳥也能越珠峰
回想2015年,那真是國產(chǎn)手機(jī)的高光時(shí)刻,風(fēng)口之下的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)百花齊放,和今天的新能源造車相比,榮光與盛景,可謂有過之而無不及。在那個(gè)時(shí)代,趙明提出的“笨鳥不等風(fēng)”可以說足夠冷靜,也讓不少人覺得過于謹(jǐn)慎。而在很多人認(rèn)為線上電商渠道將成為手機(jī)未來的核心銷售渠道的時(shí)候,榮耀卻踏實(shí)地搞起了自己的線下銷售網(wǎng)絡(luò)。這一幕在幾年后來看,無疑是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的,也幫助榮耀實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展,以及現(xiàn)在的二次崛起。
所以很多時(shí)候,決定企業(yè)當(dāng)下的是風(fēng)口,決定企業(yè)未來的還是戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見。不論任何維度上的創(chuàng)新,都需要在沒有方向的時(shí)候,自己成為路標(biāo)。謀定而后動(dòng),謹(jǐn)慎確定,大膽執(zhí)行。
之前榮耀在華為這棵大樹底下,很多自身的努力和優(yōu)勢都被有意無意地忽視了,似乎榮耀的成功關(guān)鍵就是因?yàn)?ldquo;富二代”的出身。但這兩年榮耀的發(fā)展可以讓我們看出,無論是榮耀還是趙明,都是真有兩把刷子的。對(duì)于行業(yè)來說更可怕的是,這很可能意味著之前在華為旗下的時(shí)候,榮耀更多的時(shí)候還是被限制住了,承擔(dān)了更多的為老大哥保駕護(hù)航的責(zé)任和義務(wù)?,F(xiàn)在,單飛之后,放飛自我的榮耀恐怕不僅會(huì)給行業(yè)帶來很多壓力和驚喜,甚至已經(jīng)開始對(duì)華為終端的業(yè)務(wù)在多個(gè)維度上形成強(qiáng)力挑戰(zhàn)。
也因此,我覺得這一次趙明對(duì)折疊屏手機(jī)在未來的發(fā)展判斷還是有很大的把握。而圍繞折疊屏打造的領(lǐng)先硬件技術(shù)創(chuàng)新能力,以及圍繞MagicOS全新“信任環(huán)”體系打造的全場景解決方案,也必將令榮耀成為當(dāng)前全球科技界重要的智能生態(tài)一極,不僅對(duì)蘋果的iOS生態(tài)和華為的鴻蒙生態(tài)發(fā)起沖擊,同時(shí),其“全球標(biāo)志性科技品牌”的愿景和定位,也正在這種日拱一卒之中,一步一步落地。
可以看出,榮耀的目標(biāo)很大,步子也邁得很扎實(shí),能否成功就要看時(shí)間給出的答案了。不過我相信趙明對(duì)此一定是信心十足的,就好像節(jié)目的最后他在Magic Vs折疊屏上寫下的那句話,“笨鳥也能越珠峰”。
這個(gè)珠峰是誰,大家心中都有答案。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!