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不斷反復(fù)的疫情對(duì)各行各業(yè)都造成了嚴(yán)重的影響，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“居家”成為當(dāng)下的流行趨勢(shì)，消費(fèi)習(xí)慣也隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)于電冰箱行業(yè)來(lái)說(shuō)，居家生活對(duì)冰箱的囤貨和保鮮能力有了更高的要求，冰箱的容量提升是大勢(shì)所趨。

在疫情的負(fù)面影響下，冠軍企業(yè)奧馬冰箱并沒(méi)有頹靡，通過(guò)企業(yè)調(diào)整積極應(yīng)對(duì)，受到的影響甚微。據(jù)統(tǒng)計(jì)，奧馬冰箱暢銷(xiāo)德國(guó)、法國(guó)、意大利等全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在55個(gè)國(guó)家中，奧馬長(zhǎng)期保持市場(chǎng)占有率第一;全球累計(jì)銷(xiāo)量數(shù)千萬(wàn)臺(tái)，是全球六大冰箱制造企業(yè)之一，連續(xù)13年成為中國(guó)冰箱出口冠軍企業(yè)。

回顧奧馬的崛起之路，這個(gè)年輕而又獨(dú)特的企業(yè)，從建廠至今不斷突破自己，走好奧馬規(guī)劃下的每一個(gè)五年之路。從第一臺(tái)冰箱下線到工廠的成立，從國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)中心的成立到出口歐洲第一，從第一臺(tái)全冷風(fēng)冰箱研發(fā)上市到建立全球合作研發(fā)體系，從物流中心籌劃再到冰箱百億工程，奧馬都踏實(shí)的走好了每一步，在銷(xiāo)量規(guī)模上不斷突破。

奧馬也進(jìn)行了公司股份制改造，深交所上市，也正因如此，奧馬與全球250多個(gè)知名品牌、零售渠道和進(jìn)口商建立了長(zhǎng)期友好的戰(zhàn)略合作，以獨(dú)特的商業(yè)模式，設(shè)計(jì)、效率、技術(shù)三重領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)成為制冷行業(yè)的首選。

從制造到智造，將智慧融入到每一臺(tái)冰箱當(dāng)中，作為“后浪”的奧馬用了不到20年的時(shí)間就完成其他企業(yè)三十年甚至是五十年才能做到的事，370項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、150多個(gè)榮譽(yù)證書(shū)、300多項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證，無(wú)數(shù)的榮譽(yù)證書(shū)并得到了全球各國(guó)的產(chǎn)品安全認(rèn)證。

奧馬冰箱始終堅(jiān)持將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，用科研推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)，奧馬的愿景并不僅局限于成為全球領(lǐng)先的企業(yè)，而是致力于讓高品質(zhì)的產(chǎn)品能夠走入千家萬(wàn)戶(hù)，讓中國(guó)品牌的影響力進(jìn)一步擴(kuò)張。

在未來(lái)的發(fā)展中，奧馬冰箱將繼續(xù)用多元化的產(chǎn)品和全球用戶(hù)一同成長(zhǎng)，深挖消費(fèi)者市場(chǎng)的趨勢(shì)，為行業(yè)開(kāi)拓更多健康持續(xù)發(fā)展的道路，將大國(guó)智造的工匠精神弘揚(yáng)。

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