7月30日，第二屆中國國際消費品博覽會在海南?？陂]幕。在此次消博會上，大龍網(wǎng)不僅在3號館展示了數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務所帶來的雙循環(huán)消費精品，更是參與消博會多場高峰論壇，全面深入的介紹了數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務新業(yè)態(tài)。
其中在7月27日由國際商報社舉辦的消費創(chuàng)新論壇上，包括商務部副部長盛秋平、海南省商務廳黨組書記吳秋月、國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長劉濤、中國國際貿(mào)易學會會長金旭、中國消費者協(xié)會副會長栗元廣等嘉賓出席，從多個維度探討了消費創(chuàng)新的趨勢和方向。作為國內數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務的探索者和先行者，大龍網(wǎng)受邀出席論壇，大龍網(wǎng)集團董事長馮劍峰以主旨演講的形式向與會嘉賓分享了以“1+2+4+3”為核心數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務新業(yè)態(tài)支撐下，大龍網(wǎng)在助推消費創(chuàng)新方面的實踐和成果，得到了與會嘉賓的認可。
國際商報社主辦、大龍網(wǎng)協(xié)辦的2022消費創(chuàng)新論壇
分享過程中，馮劍峰首先從個性化的消費趨勢著手，介紹了數(shù)字貿(mào)易即可視化的服務貿(mào)易是通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等信息化手段促進從生產(chǎn)到渠道，從渠道到消費的信息流通，正向提高生產(chǎn)和流通效率，促進消費效率提升。反向則根據(jù)消費的數(shù)據(jù)促進柔性化、個性化、定制化的生產(chǎn)，在滿足個性化需求的同時，促進消費多樣化的結構升級。
大龍網(wǎng)集團董事長馮劍峰在2022消費創(chuàng)新論壇上發(fā)布主旨演講
在此基礎上，馮劍峰進一步介紹了大龍網(wǎng)在過去十年以跨境電商作為抓手，依托兩國雙園，在全球各國的本土化深耕，以及在全國落地數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務基地的過程中，所總結的面向國內和海外兩大主體的四大賦能數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務體系，包括品牌賦能、金融賦能、渠道賦能、運營賦能，并根據(jù)實踐的經(jīng)驗提出四大賦能體系對垂直品類供應鏈體系的再塑，也是數(shù)字貿(mào)易背景下推動消費創(chuàng)新的有力武器。
會議現(xiàn)場，馮劍峰著重闡述了四大賦能中的品牌賦能。據(jù)他介紹，品牌賦能是以從大數(shù)據(jù)選品出發(fā)，以品控標準為指導，以評級為工具，形成垂直品類的品牌供應鏈中心。我們聯(lián)合中標院、地方政府、央企國企、產(chǎn)品源頭中小企業(yè)及農(nóng)戶，通過評級品控，實現(xiàn)地方縣域特色產(chǎn)品到海內外大渠道的對接。
值得一提的是，大龍網(wǎng)在本屆消博會中與國際大牌同臺PK的精品展品就是基于品牌賦能所打造。以基于祁門紅茶打造的新茶飲品牌——精神茶局為例，精選產(chǎn)自安徽東至的祁門紅茶作為原料，不僅在口味上進行了升級，還在包裝、品牌溝通方式等方面進行了全方位的升級，不僅在展會現(xiàn)場得到諸多好評，也是市場上受到消費者追捧。在國內，精神茶局實現(xiàn)了銷售開門紅，首批5000件在國內電商平臺一上市就銷售一空。精神茶局通過對大龍網(wǎng)平臺海外市場大數(shù)據(jù)的分析、通過安徽東至縣政府合作對傳統(tǒng)祁門紅茶產(chǎn)品的品牌升級包裝，推出適合海外消費者的袋裝模式，用新的精神內核打開了國內外市場，幫助東至縣60多家茶農(nóng)實現(xiàn)增收。
正如國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所副所長劉濤在會議中提及全面促進消費時所言，供給側結構性改革與需求側管理的結合。大龍網(wǎng)四大賦能不僅面向需求側通過打造國貨精品順應消費新趨勢，馮劍峰也重點介紹了大龍網(wǎng)探索數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務的初心，“借助于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量，借助于信息化的力量，幫助中國商品、中國制造走向世界，構建擁有話語權的渠道，打造數(shù)字化的渠道，并與細分市場的隱形冠軍合作，形成垂直品類的全球品牌供應鏈，以優(yōu)質的中國制造、中國品牌促進全球消費創(chuàng)新升級”。
最后，馮劍峰向全體與會嘉賓勾勒了大龍網(wǎng)以“1+2+4+3”為核心的數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務新業(yè)態(tài)。“1”主要是聚焦于數(shù)字貿(mào)易，“2”代表大龍網(wǎng)率先提出的兩國雙園，“4”意指四大賦能，“3”則囊括了大龍網(wǎng)開拓國際國內市場的三拓即投資拓展、行業(yè)拓展、海外拓展。
大龍網(wǎng)“1+2+4+3”的數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務新業(yè)態(tài)
“以“1+2+4+3”數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務新業(yè)態(tài)為支撐，大龍網(wǎng)將構建國內和海外都有數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)服務基地，中間有數(shù)字化行業(yè)龍頭的布局，通過線上線下搭建數(shù)字貿(mào)易的服務系統(tǒng)，為處于中間環(huán)節(jié)的隱形冠軍或領軍企業(yè)提供數(shù)字化升級的整合解決方案，順應服務消費快速崛起的新趨勢，從供給側和需求端同時著手，促進消費行業(yè)發(fā)展。”馮劍峰最后指出。
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