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3年燒掉21億,快狗打車闖關(guān)IPO,同城貨運下半場正酣

 2022-01-06 10:31  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

新的一年,同城貨運賽道更加擁擠。

貨拉拉、快狗打車的戰(zhàn)事由來已久;滴滴貨運攻城占地、滿幫集團(tuán)野心勃勃、順豐同城覬覦賽道;美團(tuán)、哈啰等新玩家也紛紛入局。

面對競爭者傾軋,快狗打車的母公司58 Freight(下稱“快狗打車”)搶先向港交搶先交表,旨在“同城貨運第一股”。

從快狗打車招股書看,截至2021年4月30日,已有約2480萬名注冊托運人以及約450萬名注冊司機,業(yè)務(wù)覆蓋亞洲五個國家和地區(qū)的超過340個城市;硬幣的另一面,在2018年-2021年4月30日,快狗打車的累計虧損也達(dá)到21.64億元。

在「不二研究」看來,在競爭激烈的同城貨運賽道,缺錢、虧錢對于快狗打車的困擾已迫在眉睫;而諸多新入局者,對其行業(yè)“老二”的市場份額也虎視眈眈。

在同城貨運上半場,貨拉拉從價格戰(zhàn)中血拼出位;盡管其在海外市場具有先發(fā)優(yōu)勢,但留給它的時間窗口已經(jīng)越來越短。

當(dāng)同城貨運進(jìn)入下半場,巨頭圍剿、戰(zhàn)事升級;IPO絕非終點,快狗打車如何殺入決勝局?

累虧21億,"流血"沖刺IPO

2014年9月,快狗打車的前身58速運APP正式上線。2017年8月,58速運與Gogovan合并,在B端業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力。2018年8月,正式更名為“快狗打車”。

作為同城貨運賽道的老牌玩家,快狗打車備受資本關(guān)注。據(jù)企查查顯示,自2015年至今,快狗打車共獲5輪融資。

招股書顯示,2018-2020年及2021年前4個月,快狗打車取得收入分別為4.53億元,5.48億元,5.30億元,1.93億元;其中,2019年、2020年、2021前四個月分別同比增長21.03%,-3.29%,50.84%。

從凈利潤角度看,快狗打車2018-2020年及2021前四個月分別虧損10.71億元,1.84億元,6.58億元,2.53億元,合計虧損21.64億元。

并且,快狗打車的流動性情況堪憂。

據(jù)招股書顯示,2018-2020年快狗打車流動負(fù)債凈額分別為2.87億元,3.49億元,5.44億元,三年間其流動負(fù)債年增長率從21.5%增長至55.6%。而截至2021年4月30日,流動負(fù)債凈額降至2.95億元,主要原因在于58到家及其關(guān)聯(lián)人士免除了快狗打車的未付款項,對其負(fù)債并無實質(zhì)性改善。

現(xiàn)金流情況也反映出快狗打車“缺錢”。據(jù)招股書顯示,公司2018年現(xiàn)金及其等價物凈額為3.48億元,截至2021年4月30日,快狗打車現(xiàn)金及其等價物凈額僅剩1.03億元。

盡管快狗打車在2021年7月成功獲得近億美元的C 輪融資,但此次融資金額卻還低于A輪的2.5億美元,顯示出資本對快狗打車的估值和預(yù)期正在產(chǎn)生變化,這或許也是快狗打車急于上市的原因之一。

在「不二研究」看來,快狗打車三年虧損超20億,業(yè)績及流動性堪憂,在這樣的情況下選擇進(jìn)入二級市場;或許,快狗打車真的缺錢了。但是,想要俘獲二級市場用腳投票的投資人,快狗打車需要體現(xiàn)其盈利能力。

提傭降費,或在飲鴆止渴?

開源節(jié)流,或是快狗打車提升盈利能力的答卷。

據(jù)快狗打車招股書顯示,其主要業(yè)務(wù)可分為三項:平臺服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、增值服務(wù)。

從平臺服務(wù)和企業(yè)服務(wù)兩項主要業(yè)務(wù)來看,快狗打車在國內(nèi)經(jīng)營情況堪憂。

中國內(nèi)地平臺服務(wù)月活躍用戶數(shù)自2018年來不斷下降,由2018年的69.11萬人降至2021年4月30日的39.07萬人。托運訂單數(shù)亦由2018年的0.26億單降至2020年的0.21億單,交易總額由24.81億元降至18.85億元。

盡管2020年有疫情影響,但快狗打車的下降趨勢亦不可小視。

從企業(yè)服務(wù)角度看,月活躍用戶小幅上升,但內(nèi)地托運訂單數(shù)量大幅下降,由2018年的44.87萬單降至2020年的29.13萬單,交易總額由22.49億元降至9.99億元,下降幅度較大。

既然經(jīng)營情況難以短時間內(nèi)實現(xiàn)超越,快狗打車選擇了開源節(jié)流的方式提升自己的盈利能力,主要體現(xiàn)在提升抽傭率和降低費用上。

據(jù)快狗打車招股書顯示,2018年快狗內(nèi)地和海外市場的抽傭率分別為5.8%和4.5%,2020年抽傭率上升至9.8%和8.2%,并在2021年前四個月進(jìn)一步上升至11.7%和8.7%。

憑借提高抽傭率,快狗打車毛利率由2018年的23.0%提升至2021前四個月的35.5%。

然而,「不二研究」認(rèn)為提升抽傭率雖然提高了快狗打車的盈利能力,但是在行業(yè)格局未成,競爭激烈的賽道上,提升抽傭率或在透支市場份額與未來競爭力。

再看降費,快狗打車將營銷和研發(fā)投入都進(jìn)行了縮減。

據(jù)快狗打車招股書顯示,其銷售及營銷費用從2018年的5.24億元,縮減至2020年的1.95億元,占營收比重從115.7%縮減至36.7%;研發(fā)費用從2018年的0.76億元縮減至2020年的0.34億元,占營收比重從16.8%縮減至6.5%。

降低費用投放的方式,的確有助于快狗打車降低虧損水平,但與提傭類似,更多的是在透支未來。在競爭依然激烈的市場上,降低營銷費用率,客戶流失或難避免;而作為平臺型企業(yè),降低研發(fā)費用,并不利于自身未來的核心競爭力。

在「不二研究」看來,快狗打車目前處境略顯尷尬,其經(jīng)營情況短時間內(nèi)無法突破,采取提傭降費的方式,試圖提升盈利能力打入二級市場、以此得到資金紓困,但這樣的方式更像飲鴆止渴。若二級市場投資者不買單,快狗打車面臨的將是市場份額被逐步蠶食。

新玩家入局,海外市場是良藥?

據(jù)弗若斯特沙利文報告顯示,2020年中國內(nèi)地同城物流市場規(guī)模達(dá)1.23萬億元,預(yù)計2025年達(dá)到2.12億元,2020-2025年復(fù)合增長率將達(dá)11.7%。而2020年中國內(nèi)地線上同城物流滲透率僅為2.9%,市場空間大。

作為一個市場分散的賽道,同城貨運的市場潛力雖大,但整合困難、頭部玩家滲透率偏低。這樣的市場空間自然吸引了不少資本和巨頭的目光。

去年六月,滴滴成立新品牌“滴滴貨運”進(jìn)軍同城貨運,近期順豐同城搶先登陸港股,滿幫、哈啰、美團(tuán)等巨頭玩家相繼入局,均將同城貨運視為“兵家必奪之地”。

這些新的巨頭玩家從技術(shù)和資金方面都實力雄厚。

滴滴貨運一經(jīng)入局,便采用其熟悉的燒錢補貼打法,上線三個多月,滴滴貨運八城訂單單日破10萬大關(guān)。

順豐同城公司CTO陳霖的演講內(nèi)容顯示,順豐在系統(tǒng)調(diào)度能力和訂單決策能力上具備優(yōu)勢,如不同需求時段的運力撮合。運滿滿則背靠滿幫集團(tuán)干線物流的技術(shù)能力,對降低貨運司機空返率,提升貨車?yán)寐史e累更深。

新玩家的入局,讓人不得不為快狗打車捏一把汗。

據(jù)快狗打車招股書顯示,其2020年在中國內(nèi)地市占率為5.5%,與身后的3-5名差距并不大,而排名第一的公司卻占有54.7%的市場份額。

在市占率上,快狗打車并無明顯優(yōu)勢,面對新玩家的競爭傾軋,其“老二”地位堪憂。從快狗打車的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看,海外市場或許是實現(xiàn)“老二”守護(hù)戰(zhàn)的有效途徑。

據(jù)快狗打車招股書顯示,其海外業(yè)務(wù)業(yè)績增速十分亮眼。2018年-2020年,GOGOX營收分別是1.2億元、1.94億元和2.5億元,復(fù)合增長率達(dá)到了44.2%。按營收的地域來劃分,2020年公司更是有48.3%的收入都來自于海外。

尤其是海外B端業(yè)務(wù),快狗打車企業(yè)服務(wù)月活躍用戶數(shù)由2018年的506個增長至2021前四個月的2092個,托運訂單數(shù)由2018年的60.79萬單漲至2020年的96.84萬單,交易總額由0.92億元漲至2.01億元。

未來亞洲市場不斷發(fā)展,海外業(yè)務(wù)空間雖然無法與國內(nèi)市場媲美,但是依然能為快狗打車帶來持續(xù)增長。

在「不二研究」看來,目前同城貨運市場戰(zhàn)事升級,多家巨頭跨界而來,快狗打車市占率無明顯優(yōu)勢,面對巨頭傾軋,行業(yè)老二的地位岌岌可危;海外B端市場的先發(fā)優(yōu)勢,雖然可為其贏得一定喘息時間,但未來仍充滿變數(shù)。

快狗能“茍”住嗎?

同城貨運戰(zhàn)事升級,多家巨頭聯(lián)袂而來,2022年新一輪戰(zhàn)事打響。

缺錢的快狗打車選擇IPO籌集資金,準(zhǔn)備來一場“持久戰(zhàn)”;但其經(jīng)營數(shù)據(jù)及止損方式等卻隱憂重重,而僅憑B端布局與海外市場的業(yè)績亮點,未必能夠說服二級資本市場的投資者買單。

新年新戰(zhàn)事,同城貨運下半場,快狗打車面對更加激烈的行業(yè)競爭,撐到最后的才是贏家,但快狗打車真能“茍”到最后嗎?

本文部分參考資料:

1.《快狗打車沒有護(hù)城河》,科技新知

2.《彈藥不多,快狗打車搶跑上市》,掌鏈

3.《快狗打車赴港IPO,同城貨運賽道激戰(zhàn)正酣》,全國能源信息平臺

4.《快狗打車“帶病”IPO:3年燒掉21億 上百萬司機500元保證金有去無回》,鳳凰財經(jīng)網(wǎng)

5.《“慢走”的快狗打車:夾在滴滴貨運與貨拉拉間的焦慮》,掌鏈

作者/熊生

排版/藝馨

監(jiān)制/Yoda

出品/不二研究

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