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抖快之后、再迎B站,移動(dòng)支付戰(zhàn)火重燃

 2021-11-23 13:37  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

B站收購(gòu)有妖氣的消息放出后不久,便沖上微博熱搜第一。

有不少90后網(wǎng)友感嘆“爺青回”。

與此同時(shí),B站也在進(jìn)行另一項(xiàng)工作。

19日晚間,B站主體公司之一的寬娛數(shù)碼,正式以1.18億元的價(jià)格,購(gòu)入甬易支付65.5%的股權(quán)。

至此,B站可以說是如愿以償?shù)啬玫搅酥Ц杜普铡?/p>

事實(shí)上,在B站之前,同為視頻平臺(tái)的抖音、快手,也都先后以收購(gòu)的方式,拿到了支付牌照。通過這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在支付端的動(dòng)作,我們似乎看到每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有一個(gè)“支付夢(mèng)”。

B站的“公開秘密”

事實(shí)上,在此之前,市場(chǎng)上就已經(jīng)傳出B站為支付鋪路的消息。

去年11月,B站在自家官網(wǎng)及多家招聘網(wǎng)站上,就發(fā)布關(guān)于支付業(yè)務(wù)相關(guān)崗位,其中,包括高級(jí)支付開發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等職位。截至今年11月20日,在一些主流招聘網(wǎng)站上,仍可以搜索到相關(guān)招聘崗位,工作內(nèi)容皆與支付及相關(guān)服務(wù)有關(guān)。

今年1月,B站關(guān)聯(lián)公司幻電信息進(jìn)行“bilibilipay.com”、“bilibilipay.cn”等域名的備案,此項(xiàng)備案也在5月10日通過。如今拿到支付牌照,也意味著B站正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)正規(guī)軍的行列。

目前,B站平臺(tái)的支付渠道,包括支付寶、微信支付、銀聯(lián)等等,但通過第三方支付渠道進(jìn)行在線支付會(huì)收取一定的服務(wù)費(fèi)用。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,B站支付的平臺(tái)支付服務(wù)費(fèi)用分別為1080萬元、2680萬元、4200萬元,呈逐年攀升趨勢(shì)。那么,建立起自己的支付渠道,也就能減輕對(duì)支付寶、微信等支付渠道的依賴,達(dá)到降低成本的需要。

此外,B站已經(jīng)形成“內(nèi)容-商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán),游戲、增值服務(wù)、電商等業(yè)務(wù)都涉及大量的在線支付,對(duì)于當(dāng)下的B站來說,支付已經(jīng)是一道必答題而非選擇題。

就拿電商業(yè)務(wù)來說,隨著B站對(duì)電商的重視,電商銷售額正在快速提升,Q3財(cái)報(bào)顯示,B站電商及其他業(yè)務(wù)收入達(dá)7.3億元,同比增長(zhǎng)78%,電商正在成為B站重要的變現(xiàn)途徑。

在支付業(yè)務(wù)合規(guī)已經(jīng)完善的情況下,支付渠道能幫助B站形成交易閉環(huán),沉淀用戶支付數(shù)據(jù),進(jìn)而向信貸、理財(cái)?shù)绕渌鹑跇I(yè)務(wù)延伸。

另外,如果從風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的角度出發(fā),B站也需要支付牌照來降低“二清”風(fēng)險(xiǎn)。

央行規(guī)定持牌支付公司可以參與資金結(jié)算,如果沒有支付牌照就需要通過對(duì)接三方的支付通道來結(jié)算資金,這樣以來龐大的資金流無法掌握到公司自己手里,會(huì)增加對(duì)資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

不過,B站想要通過拿到支付牌照拓展金融服務(wù)進(jìn)行盈利的可能性比較低。

目前,支付業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本較高,減輕對(duì)第三方支付渠道依賴的降費(fèi)作用不會(huì)很大。當(dāng)下,支付寶與微信支付作為國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)的絕對(duì)存在,二者的支付業(yè)務(wù)盈利并不容易。

最新數(shù)據(jù)顯示,騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)在Q3收入達(dá)到433.17億元,而成本卻是達(dá)到309.55億元,這也意味著以支付業(yè)務(wù)為主的該項(xiàng)服務(wù)整體毛利率不到30%。

有金融行業(yè)人士也表示,“B站不具備微信和支付寶的成本優(yōu)勢(shì),經(jīng)營(yíng)支付業(yè)務(wù)成本會(huì)更高。”

對(duì)于B站而言,拿到支付牌照雖說是件好事,但如何運(yùn)用的更好,還需要引發(fā)深層次的思考。

支付領(lǐng)域會(huì)否迎來下一個(gè)“攪局者”?

翻看B站、字節(jié)、快手、美團(tuán)、拼多多這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的“紅塵往事”,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的規(guī)律。

當(dāng)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段或某個(gè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出發(fā)展?jié)摿r(shí),就會(huì)呈現(xiàn)“跟風(fēng)現(xiàn)象”,當(dāng)年的社區(qū)是如此,現(xiàn)在的支付領(lǐng)域亦是如此。

自2016年以來,小米、美團(tuán)、唯品會(huì)、國(guó)美、攜程、拼多多、華為等企業(yè)均對(duì)支付業(yè)務(wù)有所布局,而在去年9月和11月,字節(jié)和快手也先后通過收購(gòu)合眾易寶、易聯(lián)支付獲得支付牌照,目前字節(jié)在抖音已經(jīng)上線抖音支付。

這也被不少網(wǎng)友調(diào)侃,“宇宙的盡頭是鐵嶺,互聯(lián)網(wǎng)的盡頭是”。

玩笑雖然如此,但這些互聯(lián)網(wǎng)大廠布局移動(dòng)支付卻是有一個(gè)共同點(diǎn),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,移動(dòng)支付能讓資金在各種業(yè)務(wù)間順暢流動(dòng),提高業(yè)務(wù)協(xié)作效率,及業(yè)務(wù)價(jià)值化。特別是我國(guó)近年來正在加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)的延伸與發(fā)展,移動(dòng)支付的重要性進(jìn)一步凸顯。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,作為與數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更為緊密的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,進(jìn)軍支付業(yè)務(wù)或許也不是意料之外,在這一趨勢(shì)下,不排除未來還會(huì)有平臺(tái)或大廠布局移動(dòng)支付。

這里,我們或許可以以小紅書、知乎、微博為例,來探討這種可能性。

小紅書作為內(nèi)容種草社區(qū),今年11月中旬,正式完成5億美元的E輪融資,投后估值超過了200億美元,市場(chǎng)也不乏小紅書上市的傳聞;內(nèi)容社區(qū)知乎,憑借分享用戶經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見解的定位,今年Q3,知乎MAU達(dá)到1.012億人,同比增長(zhǎng)40.1%,這也是知乎首次月活突破1億大關(guān)。

而作為日常吃瓜群眾的聚集地,微博也是一種信息分享平臺(tái),如今在美股上市的微博,已經(jīng)通過港交所聆訊,還在通過對(duì)電競(jìng)等業(yè)務(wù)的布局,擴(kuò)充自己的生態(tài)。盡管三者屬于不同性質(zhì)的平臺(tái),但卻有一個(gè)共同點(diǎn),那就是三者都涉及電商業(yè)務(wù)或涵蓋增值服務(wù)。

小紅書在2014年底上線電商業(yè)務(wù),如今電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為小紅書的重要變現(xiàn)途徑;知乎也在發(fā)力電商,今年7月上線“ 知物”自營(yíng)品類,雙十一直接官宣自營(yíng)電商業(yè)務(wù);微博其實(shí)很早就在玩電商,2015年電商業(yè)務(wù)就已經(jīng)初見水平,如今微博也在通過多項(xiàng)計(jì)劃,扶持電商發(fā)展。

翻看之前的小米、字節(jié)、快手、拼多多這類平臺(tái)也都是自身具有電商服務(wù)或增值服務(wù)。那么,設(shè)想一下,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大廠都在涌向電商的趨勢(shì)下,微博、小紅書、知乎這類擁有電商或增值服務(wù)的平臺(tái),未來也不排除會(huì)又涌向支付領(lǐng)域的可能。

不過,值得注意的是,擁有支付牌照或布局支付業(yè)務(wù),對(duì)于企業(yè)而言是件好事,但符合監(jiān)管趨勢(shì)及監(jiān)管需求才是關(guān)鍵。近年來,監(jiān)管頻頻強(qiáng)調(diào)金融業(yè)務(wù)持牌經(jīng)營(yíng)的重要性,今年1月央行發(fā)布的《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例(征求意見稿)》中提到,對(duì)支付機(jī)構(gòu)按照“先證后照”原則,強(qiáng)化公司治理要求,實(shí)施全方位、全流程監(jiān)管。

支付作為交易的起點(diǎn),及交易的終點(diǎn),大廠或平臺(tái)更應(yīng)該堅(jiān)守監(jiān)管這層最牢固的底線,兼顧企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

結(jié)語

支付體系作為互聯(lián)網(wǎng)整體生態(tài)鏈路閉環(huán)中不可或缺的環(huán)節(jié),拿到支付牌照后的B站,或許將依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)及布局,上線支付產(chǎn)品,構(gòu)建自己的支付體系。但也可以預(yù)見,隨著移動(dòng)支付成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展基石,未來支付領(lǐng)域還會(huì)有入局者,競(jìng)爭(zhēng)也將變得激烈。

文|港股研究社(ID:ganggushe)

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