近年來,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術加速創(chuàng)新,日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領域全過程。數(shù)字浪潮下,企業(yè)如何實現(xiàn)彎道超車、換道超車?積極主動進行數(shù)字化轉型無疑是企業(yè)通往未來的必經(jīng)之路。但對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,囿于自身模式的落后、觸網(wǎng)能力的薄弱以及供應鏈渠道的單一,導致發(fā)展低速、效益下降。零售端亦是如此,品牌貨源缺乏、品類結構老化、購物環(huán)境凌亂,亟需數(shù)字化升級的轉型引導。
為助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級,點購集團敢為天下先,運用5G+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)等科技硬實力,創(chuàng)新構建S2B2b2C柔性供應鏈模式,打造了集招商、傳媒、社交、電商、娛樂、便民、教育、社團、大數(shù)據(jù)分析等功能于一體的矩陣平臺——點購廣場。點購利用互聯(lián)網(wǎng)新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行全方位、全鏈條的改造,一方面加碼傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級,實現(xiàn)生產(chǎn)制作的柔性化、精細化、智能化,另一方面賦能零售終端實體門店,通過八大升級改造完善進貨體系、優(yōu)化經(jīng)營模式,推動門店改革。
生產(chǎn)端到零售端,數(shù)字化賦能超強連接
在點購數(shù)字布局體系中,生產(chǎn)端到零售端皆包含其中。點購以“一縣一總代”政策打通上下游全渠道供應鏈,吸引各縣區(qū)總經(jīng)銷入駐點購設立品牌授權店的同時,賦能傳統(tǒng)線下零售實體店升級成為點購未來多能店鋪。通過S2B2b2C供應鏈模式,點購建立了完善的商家進貨體系,打通S端工廠直供貨源到B端品牌授權店,B端品牌授權店到b端未來多能店,再到C端消費者的兩段式上下游網(wǎng)鏈,從推廣、招商、分銷、采購、發(fā)貨、結算、售后等為貨品流通實現(xiàn)全流程服務。去庫存、去中間環(huán)節(jié)、以量定產(chǎn)的特點,打破傳統(tǒng)制造業(yè)渠道窄、利潤薄、“上線”難的痛點,實現(xiàn)商品快速分銷,精準觸達用戶。
值得一提的是,點購立足數(shù)字科技,早已構建了大數(shù)據(jù)中心,通過精準的用戶畫像,實現(xiàn)個性化推薦,精準營銷;減少中間環(huán)節(jié),打破線上渠道數(shù)據(jù)孤島,讓終端客戶的數(shù)據(jù)能夠及時得到反饋、掌握和分析,實現(xiàn)需求數(shù)字化反向驅(qū)動生產(chǎn),進而倒逼傳統(tǒng)制造業(yè)進行改造升級,為傳統(tǒng)制造業(yè)進行數(shù)字化升級賦能。一端連接制造商,一端連接消費者,點購通過構建“極短鏈路”降低成本,讓消費者輕松買到高性比的產(chǎn)品,擁有更優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
以社交帶動成交,體驗式營銷多方獲益
對于商家來說,進行數(shù)字化轉型必要做好數(shù)字營銷,而要真正做好數(shù)字營銷,必須抓住其核心,數(shù)字營銷的精髓是精準,關鍵是互動,科技是最大驅(qū)動力。點購通過構建禮推交友模式,用社交的力量促進商品成交,用禮品的形式推廣商品,用先品后買的形式推動零售。
制造廠商及未來多能店鋪店主在點購平臺通過“禮推交友”推進體驗式營銷,將商品投放在“點購廣場”,讓全國各地消費者通過領禮的方式獲得商品。在“先品后買”、“邊賣邊送”等創(chuàng)意促銷下吸引客流,減少獲客成本,增強雙方的黏性,建立強關系,形成良好的口碑,打造品牌效應的同時,拉進廠商、店鋪與消費者之間距離。同時,根據(jù)“領禮”數(shù)據(jù)準確洞察消費者行為,將數(shù)據(jù)信息反饋給制造廠商及未來多能店鋪店主,通過消費者的需求及時調(diào)整產(chǎn)品策略,實現(xiàn)銷量效益雙增長。
立足科技賦能、合作共贏,點購積極推進企業(yè)“命運共同體、事業(yè)共同體、利益共同體、社會共同體”建設,持續(xù)服務傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級,通過S2B2b2C數(shù)字化供應鏈和點購矩陣平臺雙管齊下,改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式,孵化百家民族品牌,與千萬實體產(chǎn)業(yè)共成長,助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
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