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朋友圈假象-團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)VS個(gè)人運(yùn)營(yíng)
請(qǐng)問下大家,你選擇一個(gè)項(xiàng)目的或者考察一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候主要關(guān)注什么?朋友圈里有這樣一群搞項(xiàng)目的,他們朋友圈的內(nèi)容每天都是:恭喜上海楊總加入**團(tuán)隊(duì),附上兩個(gè)人在公司前臺(tái)傻叉似的剪刀手經(jīng)典POSE造型照片一張;歡迎各位朋友來公司實(shí)地考察,附上老板坐在大大的真皮沙發(fā)上翹著二郎腿抽著華子和客戶相談甚歡的視頻;爆單了爆單了,小伙伴們都忙瘋了,附上一個(gè)打印機(jī)里刷刷出來快遞單子的視頻。
他們?cè)诟墒裁矗堪b唄。就知道你們中某些人喜歡看浮于表面的形式化的東西,所以故意拍給你看。別說,還真有效。
以前那幫做微商的,擅長(zhǎng)用豪車豪宅名牌包包和飾品來包裝自己,靠著這招賺得盆滿缽滿。然而今天,如果你再用這種老掉牙的方式來包裝自己和項(xiàng)目,分分鐘把你拉黑。
所以,聰明的人類開始轉(zhuǎn)變思維了,裝還是要繼續(xù)裝的,只不過現(xiàn)在他們曬的是偌大的公司,豪華的辦公室,人數(shù)眾多的團(tuán)隊(duì),還有裝備精良的硬件設(shè)施,讓你一看,就知道他們是大公司,有排場(chǎng),有氣場(chǎng),不差錢,靠譜。就沖這一點(diǎn),果斷交錢,報(bào)名。
對(duì)方還承諾說可以先實(shí)地考察,考察后再?zèng)Q定是否加入。自以為聰明又謹(jǐn)慎的家伙一張機(jī)票就飛過去了,想進(jìn)行實(shí)地考察,到了現(xiàn)場(chǎng)一看,果然,好多人,好氣派,下到客服,上到老板對(duì)待自己就像上帝一般,完了還請(qǐng)你戳一頓,幾杯小酒下肚,一陣有緣來會(huì)相見恨晚的感覺油然而生。整個(gè)一天考察下來,一個(gè)字:爽!
煙也抽了,飯也吃了,酒也喝了,你的疑問人家也解答了,問你還有沒有問題,你說沒有,那我們今天就把合同簽了吧,你來一趟也不容易。好于面子,你只能咬牙簽了。七八千就這樣輕輕松松入了人家的口袋。哦,還有一張機(jī)票錢。
平時(shí)來私信童話的,不乏一些二傻子,一來就問:你們是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,你的公司在哪里,公司有多少人,支持實(shí)地考察不?一看就不是我的鐵粉,是鐵粉的話早該看過這篇文章:
開公司當(dāng)老板雇員工,這種事早幾年前就干過了。為什么開?不為別的,就為一個(gè)面子??晌易龅氖翘摂M資源項(xiàng)目,不接觸任何實(shí)體產(chǎn)品,客戶是網(wǎng)上對(duì)接,學(xué)員都是網(wǎng)上教學(xué),實(shí)體公司除了給我崩下面子,其它毫無用處。相反卻額外耗費(fèi)了我很多精力,本來我是擅長(zhǎng)營(yíng)銷的,卻要逼著我去跟員工打交道,管理員工,還增加了場(chǎng)地租金、設(shè)備、水電、員工工資等額外成本。為了有利潤(rùn),我們只能將產(chǎn)品和服務(wù)提價(jià),學(xué)費(fèi)漲價(jià)。畢竟羊毛還是出在羊身上的。
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和推廣部美女一起KTV
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萬圣節(jié)全公司出去嚇人
所以說,童話也是混過團(tuán)隊(duì)帶過團(tuán)隊(duì)的人。
但團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),除去成本開支,其實(shí)真沒賺多少。心還特累!
后面因?yàn)橐咔榫壒?,員工遲遲沒法回來上班,但工資還得照發(fā)。這下才迫不得已將其關(guān)閉。
注意,我們不是破產(chǎn),是因?yàn)橐咔楸黄汝P(guān)閉。其實(shí)自己也一直有想關(guān)閉公司的想法,只是沒有找到一個(gè)說服自己和說服員工的非關(guān)不可的理由。而疫情的到來讓我順理成章。于是,便有了你們現(xiàn)在看到的童話,一個(gè)人單打獨(dú)斗,哦不,嚴(yán)格的說,還有兩個(gè)助理,只不過是網(wǎng)上兼職的形式在幫我,工資日結(jié)的那種。
相比之前,我現(xiàn)在更輕松,更自由,因?yàn)闆]有那么多成本支出,所以收益沒減反增了不少。而且我還能余出一部分時(shí)間照顧家庭和小孩。當(dāng)然,我們的產(chǎn)品和服務(wù)以及學(xué)員收費(fèi)也直接降到了之前的一半。
公司再大,也不能為你能否賺錢打包票,出了問題也未必會(huì)主動(dòng)擔(dān)責(zé),甩鍋和踢皮球的戲法倒是可以經(jīng)常在公司團(tuán)隊(duì)見到,教你知識(shí)和技能的也永遠(yuǎn)不可能是老板本人,而是老板下面的那些小弟。
個(gè)體再小,也未必就不能教授你真正的知識(shí)和技能,但可以肯定的是來教你知識(shí)和技能的只能是老板本人,甩鍋這種事應(yīng)該很難見到,因?yàn)橹鴮?shí)無人可甩,出了任何問題都是老板自己兜著。
說這么多,并不是想抨擊那些正在做團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的,也不是在給個(gè)人運(yùn)營(yíng)的戴高帽。而是想說:你們找項(xiàng)目,考察項(xiàng)目,真的不要太膚淺!同時(shí)我也想糾正一下個(gè)別人對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和個(gè)人運(yùn)營(yíng)的一些片面看法。
先說說團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì):
團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),有利于圍繞項(xiàng)目分工協(xié)作,完成復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程來達(dá)成你的商業(yè)目的,人聚一堆便自成環(huán)境,員工在這樣的大家庭也能感受精神層面的慰藉,可以彌補(bǔ)個(gè)體持續(xù)工作能力的不確定性,實(shí)現(xiàn)接力,業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。非常適合創(chuàng)業(yè)的中后期發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì):
團(tuán)隊(duì)越大,各項(xiàng)成本和支出也就越大,所有人都被共同的利益生產(chǎn)機(jī)器捆綁,好像上了發(fā)條的機(jī)器,被動(dòng)而又機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)由于與外界的接觸面太廣,優(yōu)缺點(diǎn)展露無遺,易受沖擊。團(tuán)隊(duì)也并不像一個(gè)活生生的人具有高度的一致性和協(xié)調(diào)性,一旦被沖擊,每個(gè)零件抗沖擊能力不一致,導(dǎo)致回血會(huì)很慢。
個(gè)人運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì):
個(gè)人運(yùn)營(yíng)的最大好處是選定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后可以根據(jù)自己的能力水平,聚精會(huì)神、全力以赴按自己預(yù)定設(shè)想的目標(biāo)奮勇前進(jìn),選定目標(biāo)不放松,天疑效果最好,工作效率也高。且成本支出低,如果你有這個(gè)能力和信心,有足夠強(qiáng)的自律能力,也有資金保障,個(gè)人運(yùn)營(yíng)無疑是最佳選擇。
個(gè)人運(yùn)營(yíng)的劣勢(shì):
劣勢(shì)就是自己會(huì)很累,看待事情容易武斷,不能迅速放大,走得快但未必走得遠(yuǎn)。因?yàn)榫τ邢?,你只能消化這么多單子,無疑多的單子就只能忍痛推掉,會(huì)流失一部分客戶同時(shí)收益上也會(huì)有天花板。
童話經(jīng)常看到一些圈內(nèi)盲流以人數(shù)眾多來彰顯自己的實(shí)力超群,也看到一些找項(xiàng)目的人以團(tuán)隊(duì)大小來判斷項(xiàng)目是否值得付費(fèi)。我想說,在這個(gè)拼智商的年代,你能力再強(qiáng)領(lǐng)上1000頭豬玀又有啥用?再爛的項(xiàng)目,是不是我只要把公司包裝得高大上一點(diǎn),這個(gè)項(xiàng)目就可以標(biāo)高價(jià)了?
童話認(rèn)為,每個(gè)人都是渾然天成獨(dú)一無二的藝術(shù)品,有自己的喜好有自己的特長(zhǎng),所以選擇項(xiàng)目應(yīng)該去結(jié)合你是誰,你擅長(zhǎng)什么,你有什么優(yōu)勢(shì)資源,是量體裁衣,而不是削足適履。共勉!
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