朋友圈假象-團(tuán)隊運營VS個人運營
請問下大家，你選擇一個項目的或者考察一個項目的時候主要關(guān)注什么？朋友圈里有這樣一群搞項目的，他們朋友圈的內(nèi)容每天都是：恭喜上海楊總加入**團(tuán)隊，附上兩個人在公司前臺傻叉似的剪刀手經(jīng)典POSE造型照片一張；歡迎各位朋友來公司實地考察，附上老板坐在大大的真皮沙發(fā)上翹著二郎腿抽著華子和客戶相談甚歡的視頻；爆單了爆單了，小伙伴們都忙瘋了，附上一個打印機里刷刷出來快遞單子的視頻。
他們在干什么？包裝唄。就知道你們中某些人喜歡看浮于表面的形式化的東西，所以故意拍給你看。別說，還真有效。
以前那幫做微商的，擅長用豪車豪宅名牌包包和飾品來包裝自己，靠著這招賺得盆滿缽滿。然而今天，如果你再用這種老掉牙的方式來包裝自己和項目，分分鐘把你拉黑。
所以，聰明的人類開始轉(zhuǎn)變思維了，裝還是要繼續(xù)裝的，只不過現(xiàn)在他們曬的是偌大的公司，豪華的辦公室，人數(shù)眾多的團(tuán)隊，還有裝備精良的硬件設(shè)施，讓你一看，就知道他們是大公司，有排場，有氣場，不差錢，靠譜。就沖這一點，果斷交錢，報名。
對方還承諾說可以先實地考察，考察后再決定是否加入。自以為聰明又謹(jǐn)慎的家伙一張機票就飛過去了，想進(jìn)行實地考察，到了現(xiàn)場一看，果然，好多人，好氣派，下到客服，上到老板對待自己就像上帝一般，完了還請你戳一頓，幾杯小酒下肚，一陣有緣來會相見恨晚的感覺油然而生。整個一天考察下來，一個字：爽！
煙也抽了，飯也吃了，酒也喝了，你的疑問人家也解答了，問你還有沒有問題，你說沒有，那我們今天就把合同簽了吧，你來一趟也不容易。好于面子，你只能咬牙簽了。七八千就這樣輕輕松松入了人家的口袋。哦，還有一張機票錢。
平時來私信童話的，不乏一些二傻子，一來就問：你們是團(tuán)隊還是個人，你的公司在哪里，公司有多少人，支持實地考察不？一看就不是我的鐵粉，是鐵粉的話早該看過這篇文章：
開公司當(dāng)老板雇員工，這種事早幾年前就干過了。為什么開？不為別的，就為一個面子?？晌易龅氖翘摂M資源項目，不接觸任何實體產(chǎn)品，客戶是網(wǎng)上對接，學(xué)員都是網(wǎng)上教學(xué)，實體公司除了給我崩下面子，其它毫無用處。相反卻額外耗費了我很多精力，本來我是擅長營銷的，卻要逼著我去跟員工打交道，管理員工，還增加了場地租金、設(shè)備、水電、員工工資等額外成本。為了有利潤，我們只能將產(chǎn)品和服務(wù)提價，學(xué)費漲價。畢竟羊毛還是出在羊身上的。
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萬圣節(jié)全公司出去嚇人
所以說，童話也是混過團(tuán)隊帶過團(tuán)隊的人。
但團(tuán)隊運營，除去成本開支，其實真沒賺多少。心還特累！
后面因為疫情緣故，員工遲遲沒法回來上班，但工資還得照發(fā)。這下才迫不得已將其關(guān)閉。
注意，我們不是破產(chǎn)，是因為疫情被迫關(guān)閉。其實自己也一直有想關(guān)閉公司的想法，只是沒有找到一個說服自己和說服員工的非關(guān)不可的理由。而疫情的到來讓我順理成章。于是，便有了你們現(xiàn)在看到的童話，一個人單打獨斗，哦不，嚴(yán)格的說，還有兩個助理，只不過是網(wǎng)上兼職的形式在幫我，工資日結(jié)的那種。
相比之前，我現(xiàn)在更輕松，更自由，因為沒有那么多成本支出，所以收益沒減反增了不少。而且我還能余出一部分時間照顧家庭和小孩。當(dāng)然，我們的產(chǎn)品和服務(wù)以及學(xué)員收費也直接降到了之前的一半。
公司再大，也不能為你能否賺錢打包票，出了問題也未必會主動擔(dān)責(zé)，甩鍋和踢皮球的戲法倒是可以經(jīng)常在公司團(tuán)隊見到，教你知識和技能的也永遠(yuǎn)不可能是老板本人，而是老板下面的那些小弟。
個體再小，也未必就不能教授你真正的知識和技能，但可以肯定的是來教你知識和技能的只能是老板本人，甩鍋這種事應(yīng)該很難見到，因為著實無人可甩，出了任何問題都是老板自己兜著。
說這么多，并不是想抨擊那些正在做團(tuán)隊運營的，也不是在給個人運營的戴高帽。而是想說：你們找項目，考察項目，真的不要太膚淺！同時我也想糾正一下個別人對團(tuán)隊運營和個人運營的一些片面看法。
先說說團(tuán)隊運營的優(yōu)勢：
團(tuán)隊運營，有利于圍繞項目分工協(xié)作，完成復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程來達(dá)成你的商業(yè)目的，人聚一堆便自成環(huán)境，員工在這樣的大家庭也能感受精神層面的慰藉，可以彌補個體持續(xù)工作能力的不確定性，實現(xiàn)接力，業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。非常適合創(chuàng)業(yè)的中后期發(fā)展。
團(tuán)隊運營的劣勢：
團(tuán)隊越大，各項成本和支出也就越大，所有人都被共同的利益生產(chǎn)機器捆綁，好像上了發(fā)條的機器，被動而又機械的運轉(zhuǎn)。同時團(tuán)隊運營由于與外界的接觸面太廣，優(yōu)缺點展露無遺，易受沖擊。團(tuán)隊也并不像一個活生生的人具有高度的一致性和協(xié)調(diào)性，一旦被沖擊，每個零件抗沖擊能力不一致，導(dǎo)致回血會很慢。
個人運營的優(yōu)勢：
個人運營的最大好處是選定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后可以根據(jù)自己的能力水平，聚精會神、全力以赴按自己預(yù)定設(shè)想的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，選定目標(biāo)不放松，天疑效果最好，工作效率也高。且成本支出低，如果你有這個能力和信心，有足夠強的自律能力，也有資金保障，個人運營無疑是最佳選擇。
個人運營的劣勢:
劣勢就是自己會很累，看待事情容易武斷，不能迅速放大，走得快但未必走得遠(yuǎn)。因為精力有限，你只能消化這么多單子，無疑多的單子就只能忍痛推掉，會流失一部分客戶同時收益上也會有天花板。
童話經(jīng)?？吹揭恍┤?nèi)盲流以人數(shù)眾多來彰顯自己的實力超群，也看到一些找項目的人以團(tuán)隊大小來判斷項目是否值得付費。我想說，在這個拼智商的年代，你能力再強領(lǐng)上1000頭豬玀又有啥用？再爛的項目，是不是我只要把公司包裝得高大上一點，這個項目就可以標(biāo)高價了？
童話認(rèn)為，每個人都是渾然天成獨一無二的藝術(shù)品，有自己的喜好有自己的特長，所以選擇項目應(yīng)該去結(jié)合你是誰，你擅長什么，你有什么優(yōu)勢資源，是量體裁衣，而不是削足適履。共勉！
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