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美團這次真的慌了？

8月2日，據(jù)Tech星球報道，美團在5月份內(nèi)測了具備抖音相同的“短視頻”功能，短視頻入口目前叫“看視頻賺錢”、“視頻賺”。

近期針對短視頻制作，同樣內(nèi)測了編輯工具“美團皮皮蝦”，可以進行圖文和短視頻的編輯。

這是距離七部門聯(lián)合印發(fā)《意見》不到一星期時間后，美團再一次對市場放出了“大招”。

事實上，步入2021年，美團的發(fā)展算是比較坎坷。一級市場，國家相關(guān)部門針對美團的外賣業(yè)務(wù)進行了反壟斷監(jiān)管；二級市場上，股價在2月底達到最高點后，接連下跌，目前市值相比最高點，回撤了超萬億港元。

美團需要一些新動作。

從“無邊界”到“大而全”

從美團給出的消息來看，“視頻賺”界面與市場主流的短視頻APP并沒有太大區(qū)別，“視頻賺”中的短視頻可以像在抖音App中一樣，進行上下滑動觀看，還可以進行點贊，短視頻的內(nèi)容下方同樣加入了“跳轉(zhuǎn)到商家界面”。

值得注意的是，短視頻上方會顯示金幣收益和現(xiàn)金收益，用戶的金幣余額達到所需數(shù)量后，并連續(xù)完成多日活躍任務(wù)即可兌換現(xiàn)金并提現(xiàn)。 

“美團皮皮蝦”，現(xiàn)階段是以服務(wù)于商家為主，幫助商家在美團App內(nèi)提升圖文、視頻的編輯效率，降低美團商家對視頻內(nèi)容創(chuàng)作的門檻。但「港股研究社」通過體驗發(fā)現(xiàn)，“視頻賺”這兩項業(yè)務(wù)并不完善，由于目前還處于測試階段，兩項功能未全部開發(fā)，只有部分用戶可見。

事實上，美團也曾嘗試過布局短視頻領(lǐng)域，2017年，美團旗下的大眾點評推出“點評視頻”，實現(xiàn)從“工具性”到“內(nèi)容化”轉(zhuǎn)型；2019年，美團App在首頁為部分商家插入了視頻廣告板塊；隨后，美團內(nèi)加入了大眾點評的種草文章，以短視頻和圖文的形式出現(xiàn)。

經(jīng)過十多年的“摸爬滾打”，美團的邊界早已不是本地生活，買菜、電商等領(lǐng)域均有涉及。日前，美團趁著滴滴受限的窗口期又重新上線了“美團打車”，對于這個有著大而全想法的美團而言，短視頻亦或是美圖工具 ，布局這些領(lǐng)域都顯得順理成章。

相比圖文，短視頻也能更好的幫助商家將產(chǎn)品或商品輸出給用戶，消費者通過短視頻能夠更清楚的了解來自商家的商品，提升顧客的購買體驗，對于美團而言，短視頻的推出滿足顧客的多元化購買需求，提升用戶在美團APP的使用時長，豐富本地生活服務(wù)的內(nèi)容傳播。

據(jù)QuestMobiled 數(shù)據(jù)報告顯示，目前，美團APP月活達到3.2億，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)用戶僅是在點外賣或是購買部分商品使用美團APP，其余時間對美團APP的使用并不多，借助短視頻，美團在未來或許能像抖音、快手一樣，將用戶留在自身APP之中，實現(xiàn)流量用戶變成存量用戶，增加流量轉(zhuǎn)換。

另外，還能通過短視頻，將外賣、電商等業(yè)務(wù)打通，實現(xiàn)生態(tài)間的連接，促進商業(yè)變現(xiàn)。不久前，字節(jié)上線的“心動外賣”，就是借助了抖音這一天然的流量優(yōu)勢，利用短視頻將外賣以一種新的方式呈現(xiàn)給用戶。

回歸本質(zhì)，美團對短視頻領(lǐng)域布局的根本目的，還是在于鞏固本地生活服務(wù)的護城河。盡管，目前本地生活服務(wù)的競爭格局已經(jīng)基本奠定，但此前反壟斷還是給美團的核心外賣業(yè)務(wù)造成了一定影響，疊加《意見》的發(fā)布外賣騎手成本上升，引入新的流量保證本地生活的盈利，已是重要至極。

美團難破短視頻“圍墻”

盡管巨頭在這場紅利浪潮中，具備一定先發(fā)優(yōu)勢，但這并不意味著會“一擊到底”，入局短視頻領(lǐng)域?qū)γ缊F帶來一定幫助，但要去對抗真正的短視頻流量還是存在一定的鴻溝。

2017年前后，皮皮蝦、西瓜視頻、火山小視頻等短視頻APP的興起，讓短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域炙手可熱的方向之一，市場最熱之時，騰訊、360、百度都曾入局，但彼時的抖音、快手已經(jīng)占據(jù)一定的市場份額，玩家也就相繼選擇離開或退出。

現(xiàn)如今，短視頻領(lǐng)域的競爭格局中，快手、字節(jié)系已經(jīng)形成了兩強格局。

根據(jù)前瞻研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，抖音短視頻主APP和快手主APP位居中國短視頻領(lǐng)域第一梯隊，兩者活躍用戶規(guī)模約占整體的56.7%，字節(jié)旗下的西瓜視頻、抖音火山版，與百度的好看視頻，騰訊的微視共處第二梯隊，活躍用戶規(guī)模占24.9%；抖音極速版則處第三梯隊，共分12.4%的市場份額。

圖源：前瞻研究院

短視頻本質(zhì)上存在著一定的重合，區(qū)分的關(guān)鍵就在于視頻內(nèi)容以及主播數(shù)量，在抖音、快手先入為主的狀況下，多數(shù)用戶和主播都會選擇快手或是抖音，這就給后來的百度、騰訊這些玩家造成一定困擾，主播數(shù)量少、視頻內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)，成為競爭不佳的關(guān)鍵原因。

后來居上的視頻號，也是背靠著騰訊給予的資源優(yōu)勢以及微信帶來的天然流量池才逐步打開局面。

入局短視頻領(lǐng)域，美團首先要面對的就是來自快手、字節(jié)系帶來的壓力，在目前市場中，快手、字節(jié)系已經(jīng)積累了一定的用戶數(shù)量以及產(chǎn)品知名度，美團想要從二者手里“搶食”還存在一定的難度。

盡管美團是走差異化路線，主打種草內(nèi)容，但抖音、快手美食主播的數(shù)量以及用戶對種草視頻的喜愛程度，也比美團來的多一些。通過補貼以及獎勵的方式，進行新用戶拉動、用戶活躍度增長，勢必也會對美團也是不小的一筆支出，疊加美團目前對社區(qū)電商的投入，或是無心再去做斗爭。

另外，編輯工具已經(jīng)不是什么小眾App，此前阿里、抖音、快手、騰訊、B站均已上線類似產(chǎn)品，此時在上線編輯工具“美團皮皮蝦”，以美團目前的狀況而言，短期內(nèi)或許難以在這個市場搏出生路。

美團、字節(jié)”新消費“之戰(zhàn)全面開啟

美團在此時機選擇布局短視頻，也算是應(yīng)對來自字節(jié)的威脅，市場上，”美團與字節(jié)之戰(zhàn)“的傳聞，由來已久。

美團與字節(jié)表面上雖相安無事，但將時間線拉長，本地生活服務(wù)和短視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)爭雖未打響，二者戰(zhàn)火已是燒的很廣，2020年末尾，美團字節(jié)滴滴重啟支付大戰(zhàn)，兩位福建老鄉(xiāng)的斗爭愈發(fā)激烈。

在本地生活服務(wù)和短視頻，露出巨大的市場潛力后，兩位福建人向?qū)Ψ礁沟?ldquo;開槍”。

與美團的這一仗，字節(jié)籌謀已久。2018年，字節(jié)就已經(jīng)悄然布局本地生活業(yè)務(wù)，花了近3年時間不停布局與試錯，直至今年初，這項業(yè)務(wù)開始陡然加速，字節(jié)在南京和無錫組建了兩個團隊，做本地生活引流，前不久，字節(jié)宣布內(nèi)測心動外賣更是直接引至高潮。

美團這邊，除了繼續(xù)布局本地生活服務(wù)板塊外，短視頻之心也是不死，盡管大眾點評和美團APP部分視頻功能的推出，并沒有激起太大的水花，但此次推出“視頻賺”通過獎勵的方式實現(xiàn)拉新，進軍下沉市場，也是能夠看出美團的決心。

不過，在本地生活服務(wù)領(lǐng)域，盡管阿里、京東也有一些動作，但實際上很難改變美團如今的市場地位，僅在外賣行業(yè)，美團就已經(jīng)擁有超70%的市場份額，遠是餓了么等人所不能比的。而在短視頻領(lǐng)域，字節(jié)短視頻的用戶體量，以及強大的產(chǎn)品覆蓋，其他短視頻玩家也難與之能夠匹敵，從快手的現(xiàn)狀中就能有所感受。

看向本地生活服務(wù)這塊”肥肉“，不只是美團和字節(jié)，阿里、京東、騰訊、拼多多，甚至是整個互聯(lián)網(wǎng)，都呈現(xiàn)出這樣的趨勢。此前，鬧的人心惶惶的社區(qū)團購、出行大戰(zhàn)、共享單車，就是本地生活服務(wù)下的一個分支，當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)卷”似乎已經(jīng)成為了一種常態(tài)。在流量見頂?shù)臅r代下，不停的奔跑和擴張，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們解決由內(nèi)到外無力感的方法之一。

美團和字節(jié)也不過是這場斗爭中，一個比較顯眼的縮影罷了。許多玩家不甘心于現(xiàn)階段的發(fā)展模式，希望拓展新的產(chǎn)品或服務(wù)，將平臺流量引入自己的另一個領(lǐng)域內(nèi)，實現(xiàn)流量效益最大化。

此番美團內(nèi)測“短視頻”入口，也算是對字節(jié)布局本地生活服務(wù)的一次有力回應(yīng)。布局短視頻，能為美團的核心業(yè)務(wù)形成一定導(dǎo)流，但在短視頻的現(xiàn)有格局下，美團究竟是依葫蘆畫瓢出樣板還是僅僅只是一場互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)卷之戰(zhàn)，暫時還不得而知。不過，美團和字節(jié)的新消費之戰(zhàn)已經(jīng)全面拉開序幕。

文|港股研究社（ID：ganggushe）

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