7月23日，第四屆724科學(xué)創(chuàng)業(yè)節(jié)“創(chuàng)業(yè)拿手菜”在山城重慶火熱拉開帷幕！14位高維學(xué)友和2位導(dǎo)師相聚一堂，戴上廚師帽，開始一整天的“閉門分享會(huì)”，分享各自的創(chuàng)業(yè)拿手菜。讓我們一起來看看他們做了啥？當(dāng)然，在第一天連續(xù)10個(gè)小時(shí)的燒腦之后，我們還組織了一場(chǎng)10km的綠道徒步，并在途中設(shè)置了5個(gè)闖關(guān)小游戲，給身體和心靈都做個(gè)放松。
第1天
裸心燒腦10小時(shí) 痛并快樂
7月23日，第四屆724科學(xué)創(chuàng)業(yè)節(jié)“創(chuàng)業(yè)拿手菜”在山城重慶火熱拉開帷幕！ 14位高維學(xué)友和2位導(dǎo)師相聚一堂，戴上廚師帽，開始一整天的“閉門分享會(huì)”。既有90后的創(chuàng)業(yè)新秀，也有五百?gòu)?qiáng)高管親自下場(chǎng)，還有60后的創(chuàng)業(yè)老兵，主題從二次創(chuàng)業(yè)的激情再起、到創(chuàng)始人鮮少暴露的脆弱無奈、到真誠(chéng)的暴露問題求拍磚……
這里和平時(shí)高維課堂不太一樣，不全都是知識(shí)硬貨，還有不少創(chuàng)業(yè)路上的“黑暗時(shí)刻”和“低谷時(shí)刻”，大家一會(huì)兒開懷大笑，一會(huì)兒眉頭緊鎖，一會(huì)兒陷入沉思，和臺(tái)上的分享者同振共頻。“最難的時(shí)候，我聽到員工說月度經(jīng)營(yíng)會(huì)開得像追悼會(huì)。”
“那段時(shí)間，我覺得眼前沒有路了，我能想能做的都去想去做了，最后就是把自己鎖在辦公室里打游戲，每天打到10點(diǎn)下班。”……
也只有在這樣的場(chǎng)域里，這些平時(shí)勇往直前似乎無所不能的創(chuàng)業(yè)者們才敢暫時(shí)卸下堅(jiān)硬的鎧甲，露出傷痕累累的過往，打動(dòng)著在場(chǎng)的每一位伙伴的心。而馮衛(wèi)東老師和鄧良老師分別從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織層面給每位分享者的點(diǎn)評(píng)，讓人拍案叫絕，點(diǎn)醒了大家目前在戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)上的一些盲區(qū)，甚至是給出了警醒。“一定要注意，你們企業(yè)的獨(dú)特知識(shí)到底是什么？這些獨(dú)特知識(shí)能創(chuàng)造什么樣的經(jīng)濟(jì)成果？要通過這兩個(gè)問題對(duì)你們的事業(yè)進(jìn)行重新審視和考慮。”“你說自己想要做一米寬、一百米深的事情，實(shí)際看你想做的事情，其實(shí)正在分散，并沒有高度聚焦。”……
（高維學(xué)堂常駐導(dǎo)師 馮衛(wèi)東）
分享者們都表示這個(gè)環(huán)節(jié)收獲特別大：“馮老師幾乎把我接下來的戰(zhàn)略方向都點(diǎn)清楚了，非常重要。”“鄧良老師問了我?guī)讉€(gè)很重要的問題，我以前從來沒從這個(gè)角度思考過，完全出乎意料，我回去后的確要重新思考下。”這些內(nèi)容的確比較“裸心”，所以大部分都不方便對(duì)外分享，只同步分享嘉賓名單及主題 ：
1.師樂師考創(chuàng)始人 李勇 《二次創(chuàng)業(yè)的美式裝備和小米加步槍融合技》
2.培立優(yōu)創(chuàng)始人 朱亞楠 《從危機(jī)到轉(zhuǎn)機(jī)》
3.印象集團(tuán)創(chuàng)始人 姚虞堅(jiān)《我是如何絕地反擊的？》
4.輕生活、膚漾創(chuàng)始人 天成《我是如何邊換賽道邊換車輪》
5.西貝創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理 齊立強(qiáng) 《企業(yè)越大，可能離顧客越遠(yuǎn)》
6.愛用科技創(chuàng)始人 康樂《我是如何渡過創(chuàng)業(yè)低谷期》
7.歐莎創(chuàng)始人 周勇《企業(yè)是內(nèi)心的鏡像》
8.蘭湘子創(chuàng)始人 曹炎 《7天開一家新店，背后的“算法”》
9.米方格創(chuàng)始人 周棟《在模式紅利中如何建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘》
10.大匯家居創(chuàng)始人 楊帆《聚焦業(yè)務(wù)，遇河搭橋逢山開路》
11.快樂食間創(chuàng)始人 楊舜驛《封閉市場(chǎng)，全新生態(tài)》
12.邁濼信息科技創(chuàng)始人 賀昕 《核心團(tuán)隊(duì)，僅僅志同道合就行嗎？》
13.諾亞機(jī)器人創(chuàng)始人 蔣化冰 《關(guān)鍵決策的分歧是如何統(tǒng)一的》
14.高維學(xué)堂創(chuàng)始人 林傳科（KK）《讓人才成長(zhǎng)超速企業(yè)成長(zhǎng)》
（高維學(xué)堂常駐導(dǎo)師 鄧良）
第2天
并肩徒步6小時(shí) 科學(xué)創(chuàng)業(yè)大闖關(guān)
第一天連續(xù)10個(gè)小時(shí)的燒腦之后，必須來給身體和心靈都做個(gè)放松。我們組織了一場(chǎng)10km的綠道徒步，路途中設(shè)置了五個(gè)闖關(guān)小游戲（定方向、搭班子、帶團(tuán)隊(duì)、建組織、強(qiáng)激勵(lì)），平時(shí)更多是坐著或站著相見的學(xué)友們，沒想到走著的時(shí)候能這么歡樂，尤其是做游戲，每個(gè)學(xué)友都變成大孩子，全力投入解決一個(gè)個(gè)小關(guān)卡，有人迅速出來做決策，有人組織如何分工協(xié)作，有人過程中領(lǐng)復(fù)盤迭代，在最短時(shí)間內(nèi)拿到答案完成任務(wù)。
創(chuàng)業(yè)者們玩游戲，玩出了濃濃的創(chuàng)業(yè)味，比如在“漢諾塔”游戲之后，去到下一站的路上還不停交流：“這個(gè)游戲有意思，你看團(tuán)隊(duì)里必須要有一個(gè)人能迅速找對(duì)方向，定出答案，然后每個(gè)人各司其職，盡可能地多排練幾次，最終以最快速度完成從A點(diǎn)到C點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。”
馮老師緊接著補(bǔ)充：“是的，不過我們今天玩的是相對(duì)低難度的，三根柱子四片，如果變成四根柱子五片，難度就會(huì)指數(shù)級(jí)增加，這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人不僅要記住自己的步驟，還必須對(duì)整體邏輯都有所了解，這樣才能順利完成，或者中途有人出錯(cuò)時(shí)，可以最快矯正過來。”每一關(guān)都大家都能get到一些創(chuàng)業(yè)知識(shí)或者經(jīng)驗(yàn)，雖然走得滿身是汗，但時(shí)間過得很快，來到終點(diǎn)時(shí)，兩個(gè)小組的成員蹲在地上，圍成一圈，在拼七巧板的共創(chuàng)中合并在一起，愉快地完成了科學(xué)創(chuàng)業(yè)闖關(guān)賽。
最后，本次724科學(xué)創(chuàng)業(yè)節(jié)，還要特別致謝高維學(xué)友企業(yè)的支持——快樂食間、好利來、周師兄、光良酒業(yè)、班邦服飾、鄉(xiāng)村基。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機(jī)，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對(duì)開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長(zhǎng)”,2022全國(guó)雙創(chuàng)周深圳活動(dòng)啟動(dòng)儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費(fèi)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號(hào)，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬(wàn)美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬(wàn)美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬(wàn)，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬(wàn)?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
