伴隨畢業(yè)季的開始，為期一月有余的第二屆“蘇寧易購(gòu)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐大賽”于6月25日正式收官。
第二屆大賽以校園微創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、世界五百?gòu)?qiáng)的實(shí)習(xí)證明、巨額獎(jiǎng)金等重磅獎(jiǎng)勵(lì)吸引了眾多高校的優(yōu)秀學(xué)子參賽。數(shù)據(jù)顯示，約2000所高校、近4萬名學(xué)生依托蘇寧推客的平臺(tái)，開展校內(nèi)微創(chuàng)業(yè)。在這一個(gè)月的時(shí)間里，4萬大學(xué)生共服務(wù)了超過24萬消費(fèi)者，總計(jì)為消費(fèi)者提供了價(jià)值超過5000萬元的優(yōu)質(zhì)商品，這些還未走出校園的學(xué)生們，在畢業(yè)前收獲頗豐。
用社群、直播拿下百萬銷售額 新零售人才培養(yǎng)取得初步成果
大賽結(jié)果顯示，本次獲得比賽前三名的戰(zhàn)隊(duì)分別來自于遼寧大學(xué)、安徽工程大學(xué)和內(nèi)蒙古師范大學(xué)，其中，遼寧大學(xué)獲獎(jiǎng)戰(zhàn)隊(duì)“蘇寧牛批”隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)周金鵬在比賽期間一人完成了超過200萬的銷售額，在4萬名參賽學(xué)生中遙遙領(lǐng)先。
為了爭(zhēng)奪最終的10萬元巨額獎(jiǎng)金，各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)都各出奇招。周金鵬 “QWER”技能在參賽選手中已經(jīng)小有名氣，融入羊毛黨(Q)、增加曝光量(W)、線下搞地推(E)、官方紅包拉新(R)，一整個(gè)流程下來，成交水到渠成；
而相比于玩轉(zhuǎn)微信群和地推的模式，也有參賽學(xué)生利用新興的短視頻和直播進(jìn)行帶貨，通過視頻更直觀的講解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并通過蘇寧易購(gòu)官方的爆款產(chǎn)品來進(jìn)行引流，學(xué)生的設(shè)備條件雖然簡(jiǎn)陋，但是依然不影響他們成功拿下近百萬銷售額的優(yōu)異成績(jī)；
在比賽中，學(xué)生們熟練運(yùn)用各種技巧，以短視頻等更加直觀的方式完成流量的匯集，通過微信社群搭建自己的私域流量池，從選品、引流、銷售到售后維護(hù)、用戶復(fù)購(gòu)，學(xué)生們?cè)诖筚愔幸呀?jīng)初步體驗(yàn)到了新零售的核心工作流程，這對(duì)于新零售人才的培養(yǎng)來說無疑是一次十分成功的實(shí)踐。
多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)新高 以賽促學(xué)為培養(yǎng)新零售人才提供新思路
相比于第一屆大賽，第二屆大賽在比賽周期上大幅縮短， 但是在各項(xiàng)優(yōu)惠政策及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的加持下，今年各大高校學(xué)生們的參賽激情遠(yuǎn)超去年。數(shù)據(jù)顯示，在整體賽程不到去年一半的情況下，本次大賽參賽人數(shù)比去年多出近5000人，銷售規(guī)模和去年相當(dāng)，同期買家數(shù)和新買家數(shù)都創(chuàng)下新高，爆款產(chǎn)品接連涌現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示，在大賽中，最受學(xué)生歡迎的品牌分別是蘇寧宜品、蘇寧獅客、惠普和OPPO，其中，蘇寧益品和蘇寧獅客作為蘇寧在快消領(lǐng)域的自有品牌，以“蘇寧質(zhì)控”的質(zhì)量保證和低廉的價(jià)格征服了眾多消費(fèi)者，而惠普和OPPO的銷量走高，也顯示出年輕人群體對(duì)電子消費(fèi)品的偏愛；
經(jīng)過激烈的角逐，最終11支戰(zhàn)隊(duì)將會(huì)瓜分總計(jì)20萬元的獎(jiǎng)金，蘇寧易購(gòu)還將為排名靠前的戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)放超百份終面直通卡，為在大賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的選手大開綠燈，提供到世界五百?gòu)?qiáng)實(shí)習(xí)、工作的機(jī)會(huì)，為新零售人才的培養(yǎng)進(jìn)一步加碼。
以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促創(chuàng)，這是“蘇寧易購(gòu)杯”大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)實(shí)踐大賽的宗旨。在去年的成功經(jīng)驗(yàn)之上，今年蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^線上線下等多種培訓(xùn)教學(xué)方式，將多年的零售經(jīng)驗(yàn)賦能給了更多學(xué)生，學(xué)生們也利用更加多元化的方式參與到了新零售的實(shí)踐中，并取得了豐碩的成果。讓學(xué)生在校期間就開始將理論付諸實(shí)踐，這是蘇寧易購(gòu)、高校聯(lián)合培養(yǎng)新零售人才的創(chuàng)新思路，而本屆大賽的結(jié)果也為這樣的創(chuàng)新思路的可行性蓋上了一枚強(qiáng)有力的印戳。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo)，零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利，為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí)，時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目，有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導(dǎo)師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失。【高省】是一個(gè)自用省錢傭金高，分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn)，但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤(rùn)，必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤(rùn)，巨額利潤(rùn)的可能性很小，獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn)，實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供大家參考。
全球頂級(jí)風(fēng)投——紅杉資本前兩天領(lǐng)資了一家叫Profound的美國(guó)公司，融資3500萬美元，這輪融資后，他們總共拿到了5850萬美元。不出意外的話Profound應(yīng)該是全球第一家被知名風(fēng)投投資的GEO公司，紅杉資本也是首批押注GEO賽道的公司。這家公司去2024年8月才拿到種子輪投資350萬，這還不到
9月1日的社保新規(guī)，被網(wǎng)上的自媒體解讀的亂七八糟，最終就變成了“強(qiáng)制繳納社?！?，然后越傳越兇，越傳越邪門，各種人亂解讀。盧松松雖然也做自媒體，但我更是一個(gè)小企業(yè)主。(1)這種人就是看熱鬧，不嫌事大。脈脈上有人傳：企業(yè)社保嚴(yán)查啟動(dòng)，工資個(gè)稅申報(bào)人數(shù)與社保申報(bào)人數(shù)不一致，被稅務(wù)推送風(fēng)險(xiǎn)。怎么著?合著他的
成都太升南路，一邊是密密麻麻的手機(jī)維修和配件銷售小店，店主們悠閑地坐在玻璃柜臺(tái)內(nèi)，另一邊則是蘋果、華為、OPPO等大牌手機(jī)的專賣店，細(xì)看之下，不少門店卻空無一人。這條短短數(shù)百米的街道，鼎盛時(shí)期曾一度占據(jù)了成都通訊市場(chǎng)七八成的份額，與深圳華強(qiáng)北齊名，如今往日的熱鬧場(chǎng)景一去不復(fù)返。而山東的一個(gè)小縣城，一
被錘了的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入了創(chuàng)始人救場(chǎng)階段：2025年2月，馬云回歸阿里，推動(dòng)AI戰(zhàn)略，阿里宣布未來3年投入3800億搞AI基建。6月17日，劉強(qiáng)東公開承認(rèn)“京東過去5年是失落的5年”，并宣布全面回歸一線。6月20日，張一鳴從新加坡搬回北京，每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì)，親自盯大
在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“課幫幫”）作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，正在重塑教育的未來。近日，本刊記者通過實(shí)地探訪，并與課幫幫全國(guó)運(yùn)營(yíng)總裁何智勇先生展開深度對(duì)話，深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)自媒體帳號(hào)總數(shù)有超過三億個(gè)，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個(gè)商單，兩個(gè)自媒體平臺(tái)(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費(fèi)幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個(gè)業(yè)務(wù)(文末附免費(fèi)修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國(guó)家終于出手了!4月2日，國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)直接開炮：一些第三方機(jī)構(gòu)，信用信息更細(xì)不及時(shí)，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開店的時(shí)，你就別開店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
