2018年2月，淘寶特價版2.0正式推出，主打小商品折扣特賣。
起初的淘特，在供應鏈上和淘寶并沒有較大差別，淘特只是作為淘寶商家銷售折扣商品的補充;在運營方面，淘寶特價版由淘寶事業(yè)群的“天天特賣” 團隊運營，負責人是唐宋，向蔣凡匯報;戰(zhàn)略上，雖然淘特的目標指向是拼多多，但在當時并沒有引起內部重視。
從某種程度上來說，淘特今天的地位，和阿里電商策略導向是分不開的。
隨著下沉市場被證明，淘特開始從不受待見的“淘寶的丑弟弟”，正式被推向前臺，與每次升級伴生的是逐步完善的平臺頻道和活動，新眸觀察到，淘特在短短的三年的時間里，通過版本更新，大致可以分為三個階段：
第一是內測階段(從2018年2月2.0版本上線起，到2020年3月正式推出“淘寶特價版”)。
淘特通過十余次版本升級逐步增加了“9.9元包郵買服裝、買百貨、買生鮮食品”、“買就返紅包”、“話費充值”、等玩法和頻道，并在2019年國慶節(jié)之前的版本中，增加了“工廠店”這一板塊。
這一時期，淘特主打的“紅包優(yōu)惠功能”，沒有其他更具有特色的業(yè)務板塊，比如給新注冊用戶發(fā)放10元的紅包，商品標價17.99元，使用紅包后顯示是7.99元，如果在淘寶搜索該商品，會發(fā)現(xiàn)淘寶店的實際價格也就在8元左右。
第二是獨立運營階段(從2020年3月推出淘寶特價版，到今年5月將淘寶特價版升級為淘特)。淘寶除了維持紅包優(yōu)惠的玩法外，差異化競爭優(yōu)勢變成了C2M(Customer-to-Manufactory)即顧客直接對接工廠。
這一時期，淘寶對拼多多的戰(zhàn)術上是乏力的，拼多多成長為全球最大的電子商務，淘寶也意識到問題的關鍵所在，正式推出獨立運營的淘特來對位拼多多。淘寶的C2M戰(zhàn)略的核心是淘特，同步推出“超級工廠計劃”和“百億產(chǎn)區(qū)計劃”，目的是未來三年，要幫助1000個產(chǎn)業(yè)帶工廠升級為產(chǎn)值過億的“超級工廠”，在全國范圍內重點打造10個產(chǎn)值過百億的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶集群，為這些產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)創(chuàng)造100億新訂單。
在這個階段，淘特的動作更加密集，通過人人可領20元紅包的“6·18官方補貼”、包郵的 “1元更香節(jié)”、“廠貨狂歡節(jié)”、“年貨節(jié)”大促，主打力度更大的紅包優(yōu)惠，涵蓋10月、11月、春節(jié)前年貨置辦的“1元包郵”直買廠貨，讓它得到了規(guī)模性的增長。
根據(jù)阿里的最新財報數(shù)據(jù)，目前淘寶特價版年活達到1.5億，月活達到1.3億，活躍比約87%。與此同時，汪海也從獨立運營開始接手淘特，擔任C2M事業(yè)部總經(jīng)理。
第三是正式對位階段，今年5月，阿里方面將品牌升級為淘特，上線了“官方補貼”頻道，從實際體驗看，有點類似于拼多多的“百億補貼”，并且在首頁“猜你喜歡”上方擁有一級入口。
再聯(lián)想到淘特一周年發(fā)布會上汪海透露淘特已上線食品生鮮產(chǎn)品，將采用原采地直銷進行銷售供貨，這標志著淘特正式挺進拼多多腹地。汪海還透露淘寶特價版目前已接入10000個農產(chǎn)品直采基地，并在全國擁有1000個縣域中心倉及超過3萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配點。
店寶寶電商研究院負責人張斌表示，下沉市場覆蓋不足、淘寶平臺增長放緩、拼多多來勢洶洶，承壓的淘寶選擇將淘特進行品牌升級，也就不難理解了。不難看出，淘特想復制拼多多的成長路徑，從阿里歷次針對平臺升級，比如“淘寶拼團”升級為聚劃算、“淘寶商城”升級為天貓，此次淘寶特價版升級為淘特，是阿里電商平臺板塊中戰(zhàn)略業(yè)務的提升。
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