銀行業(yè)在數字化轉型過程中往往苦于線上流量短缺。事實上，線上流量的金融價值正在加速打折，多頭授信、用戶重疊比例持續(xù)升高。
全國第三家互聯網銀行，四川省內第一家民營銀行的新網銀行黨委委員、董事會秘書徐軻看來，銀行數字化轉型中應重點挖掘銀行直客，把自己的存量客戶服務好。在新網銀行方面看來，優(yōu)質的金融流量不僅在互聯網巨頭，也在大行;不僅在線上，也在線下。銀行業(yè)數字化營銷的核心就是把休眠客戶轉化為激活客戶，把交易類客戶轉化為資產類客戶，把線下客戶轉為線上客戶。
值得注意的是，在數據集中的今天，信息安全風險也在急劇集中，銀行也面臨如何在合理整合數據的同時更好地控制信息安全?對此問題，徐軻認為，整體來講，技術的進步，會讓信息更加安全，客戶隱私會得到更好的保護。
據了解，新網銀行建立了同時涵蓋高管和主要部門負責人的信息科技委員會，通過委員會審議重大的科技決策，形成決策后全員參與信息科技的建設，同時建立了產品委員會牽頭設計業(yè)務產品、梳理業(yè)務流程、統籌系統需求，確保信息系統開發(fā)與業(yè)務發(fā)展的一致性;形成了有序的信息科技治理體系。
此外，新網銀行還建立了以客戶為中心、以業(yè)務為導向的績效考核制度，科技考核與業(yè)務指標強相關，其中業(yè)務的KPI最高占比可達50%，鼓勵科技人員參與業(yè)務發(fā)展。
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