白手起家，并將喜茶一路打造成為新茶飲界最耀眼的“明星”，這位年輕的90后，值得我們記住他的名字，這個名字就叫做聶云宸。
作為新茶飲時代的開創(chuàng)者，喜茶讓我們真正享受到了什么是好喝的新式茶飲，而這也是聶云宸創(chuàng)造這個品牌最初的立身之本。從創(chuàng)業(yè)初期開始，聶云宸便花費了很多時間去調(diào)制飲品，并一直將心思放在研究茶上。那時候的聶云宸雖然是一位年輕的90后，卻有著超出年齡的成熟和想法。
事實上，聶云宸也曾經(jīng)歷過不少的磨難。2010年，聶云宸便開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)。出于對蘋果教父喬布斯的崇拜，首次創(chuàng)業(yè)，聶云宸選擇了開一家手機店。
不過鑒于當時創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的不足，聶云宸的手機店在一開始的生意并不好，客流量很少。為了能夠招攬更多的顧客，聶云宸想了個辦法，那就是通過免費服務帶動銷量。很快客流量有了，手機配件也賣的不錯，聶云宸成功的賺到了人生的第一桶金。
離開手機行業(yè)后不久，聶云宸便找到了自己的新目標，這次他看準了茶飲行業(yè)。初入這個行業(yè)，聶云宸并不被很多人看好，但聶云宸認為，“開奶茶店門檻不高，它可大可小，往大做可以把中國年輕茶飲做起來，往小做可以從一個小檔口做起。”2012年5月，聶云宸揣著人生的第一桶金作為啟動資金，在江門開了第一家奶茶店，名叫“皇茶”(喜茶的前身)。
那個年代的茶飲市場，基本都是小店經(jīng)營模式，門面窄小，裝修樸實。聶云宸創(chuàng)業(yè)初期也是如此，作為小檔口老板，聶云宸身兼數(shù)職，門店裝修、菜單設計、研制口味全是一人來做，但讓人沮喪的是，開業(yè)后的情況并沒有達到預期。
反思整個過程后，聶云宸認為產(chǎn)品是其中的關鍵原因。于是他開始每天搜集顧客的評論，從中了解他們的喜好，并以此為依據(jù)，不斷修改配方。隨后，喜茶第一杯真正意義上的明星產(chǎn)品——首創(chuàng)芝士奶蓋茶面世，打開了新茶飲時代的大門。
從默默無名，到風靡全國，喜茶走過的路不可謂不艱辛，但聶云宸的努力和才華，似乎讓喜茶的成功顯得那么理所當然。期待這位年輕的90后，繼續(xù)在茶飲行業(yè)大展拳腳，讓我們見證喜茶更輝煌的未來。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
無論寶媽、白領甚至學生，創(chuàng)業(yè)幾乎是每個人的夢想。其實人人都可創(chuàng)業(yè)，只要找到一個好項目。比如近幾年火起來的便利店加盟，統(tǒng)一培訓免費指導，零基礎入門開業(yè)即盈利，為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機會，鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運作正規(guī)的加盟品牌，鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊，許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉移到線上。此時，時代的變化創(chuàng)造了一個新的創(chuàng)業(yè)渠道，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項目，有時候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難，不知道該做什么，怎么做，怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅，四處飛來飛去，四處游蕩，為了給大家一些啟迪，跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式，從而創(chuàng)造財富、價值，并實現(xiàn)某種追求或者目標?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢，同時還能有效拉動直接就業(yè)以及相關產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好，我是高省的古樓導師！高省APP傭金更高，模式更好，終端用戶不流失。【高省】是一個自用省錢傭金高，分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤，但利潤和投資是成正比的。所謂低投資，不可能有太高的利潤，必須對此予以明確。不要過分追求利潤，巨額利潤的可能性很小，獲得適當?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn)，實體創(chuàng)業(yè)變的越來越難，于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，然而，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目太多了，讓人眼花繚亂，無從選擇。接下來我就來分享一些不錯的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，供大家參考。
關注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺，隨著平臺的發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴，為此我們專門推出“實力派”頻道，為你介紹成功合作伙伴的心路歷程，他們曾經(jīng)也是普通人，結緣支付，通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。
